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創業肯定難，這是不變的定律，因為“創”代表的是創造意義。創造就是沒有成功可以直接複製的，你會遇到種種外界因素，也許是你可控的也許是你不可控的。當然這也並不代表每個人都不會成功。為什麼會有成功一詞？這中間會有無數的失敗，或者不算太好才能襯托出成功來。在創業期間我們沒有退路，有些意志不堅定的人都會敗下陣來。成為失敗成員的一份子。當然只靠意志堅定肯定也不行。要有風險評估，市場趨勢，銷售渠道，以及人員配備等等。
為什麼大家總說成功人說什麼都是對的？我認為這並不是瞎說，當然也有點太神話了。因為他們所做的某件事，或者在某一個領域得到大家的認可，並且我們能夠從他們那裡得到一些減少失敗的經驗。通過此次的疫情大家都看到了對實體，實業帶來的影響很大。但是對於一些網絡銷售渠道又是另一種新的開始。這就證明，事事都有兩面性，看我們選擇的對錯。有些事情可能某個人，某些人去做很難，但是可能沒有這些人優秀的人去做，往往效果會更好，這說明什麼？這應該就是老話所說的男怕入錯行。所以選擇，往往比實施更考驗我們。
京東芬香凱哥
創業難與不難 因人而異 每個人對於這個問題的答案是不同的，在當今這個社會 創業不是一件容易的事情，如果創業容易，絕大多數人都會想著創業，就不會有那麼大的貧富差距啦！
亮亮的生活雜記
創業難嗎？答案是肯定的，創業難。要做好每一件事都有一定的難度，創業更是需要付出巨大精力、注重每個細節、承受較大風險的一件事。下面，我們來詳細說說創業有哪些難度：
一、創業的風險大。
打工是付出勞動，取得報酬，自己不需要投資，也不存在投資風險。而創業，是沒有人給你發工資的。而且大多數創業需要投資，投資創業不能保證百分百成功。一旦失敗，你的投資將付諸東流，還有可能背上沉重的債務。
二、創業需要解決的問題和困難很多。
作為打工者，你只需要把你的本職工作做好，即可得到報酬或者升職。自己難以解決的問題可以上報領導，請求領導的指導或幫助。不是自己職責範圍內的事情，可以不做。
而作為創業者需要考慮的問題更多，面對的問題更復雜。創業初期該怎麼入手，沒人指導你，需要自己去思考。找到一個好項目，但是找不到急需的人才，需要自己去解決。項目完成了，可甲方遲遲不付款，需要去跟蹤。公司效益不好，發不出工資，員工向你討薪，需要想辦法。公司做大了，股東之間有矛盾，需要去協調。這些都是創業者需要面臨的問題，而這些問題更為棘手和複雜。
三、創業需要佔用你更多的時間。
有些打工者，還在為沒有雙休，經常出差而抱怨。對於創業者而言，這些都是常態，再正常不過了。一年到頭沒有休息。別人吃飯，你可能在開個緊急會議。別人睡覺，你可能正在旅途中，趕去外地籤合同。週末，別人可能帶著老婆、小孩逛公園，而你則在辦公室陪著電腦處理工作。
創業會佔用你絕大部分時間，讓你只有很少的時間來陪伴家人或放鬆休閒。
四、創業壓力大。
創業者經常會為怎麼得到一個好項目，而絞盡腦汁；會為下個月發不出工資，而愁眉苦臉；會為自己的手下沒有處理好一個重要的事情，而心急如焚；會為一個難以解決的問題，而苦苦思考、徹夜難眠。
因為，很多問題到你這裡來了，就已經到頭了。你就得決策，就得想法解決，沒有退路。著名企業家任正非先生，曾經因為壓力太大，得過抑鬱症。可想而知，創業者需要承受的壓力有多大。
五、創業需要突破自我。
創業可能需要做一些以前自己沒做過的事、不想做的事、不敢做的事。作為創業者，原本你不愛說話，你就得去多說話，因為有些業務等著你去談判。有些人你看不上他，但還得滿臉堆笑，因為他是你的客戶。有些飯局你真不想去，但還得硬著頭皮去，因為飯桌上有欠你款的甲方。
六、創業還需要學習更多的知識。
需要有很更強的決策能力和管理能力，需要有高瞻遠矚的眼光與洞察力，需要有識人、用人、容人的本領，需要有堅韌不拔、百折不饒的精神等等。
