受疫情影響,餐飲店天天賠錢,快撐不下去了該怎麼辦?

餐議院開心一哥


我也是餐飲人,去年四月下旬開業,店面六百多平方,投資了三百二十萬,四個股東。開業後不久,遇上豬瘟,肉類品價格漲到三倍多,生意還算可以,但利潤低,因為我的菜品未漲什麼價,只有幾個肉菜後面漲了三四元。因為裝修時欠了裝修公司和廚房設備公司約五十萬,經營到十二月底,把所有欠款全部還清了。元月份營業到二十二號放假,直到三月底復工。房東免了一個月租金,三月份交房租,物業費,員工宿舍費用。造成虧損十二萬多元。還欠供貨商大約五萬,談好四月五日前結帳。所以資金壓力很大,其中一個股東不願拿錢出來,還要求全額退股。我和另一個股東,也是廚師長,我貸款他抵押房子,貸了八十萬。給員工發了工資,結清所有費用。我們兩個不願辛辛苦苦創下來的店鋪垮掉,所有艱難我們倆個人來扛。復工前,加了許多消毒設備,廚房大廳包間全部加裝紫外消毒燈,荷臺式消毒直接擺放在灶臺邊上,砧板刀具及抹布全進專用消毒櫃。每個包間配一個工作臺式消毒櫃,大廳及卡座區加消毒櫃。所有桌面不擺餐具,客人來了才從消毒櫃中拿出擺放,讓客人清楚的看到餐具消毒了。場地每天兩次全面消毒,員工兩次測量體溫記錄。客人進門登記測量體溫。店裡所有菜品原價,所有原材料保證新鮮,以及有據可查,做好臺帳。現在營業快半個月了,從開始每天三四千,做到七八千,周未一萬二三。總的來說,生意在恢復。我從事餐飲業十年了,如果說要總結經驗的話,我認為誠信厚道這四個字是根本。《宰相劉鑼鍋》裡面有句歌詞,我特喜歡:天地之間有桿秤,那秤砣是咱老百姓。人心之間何償不也有一杆秤,顧客來店裡消費一次,在心裡已經橫量了一下,下次還會不會來。願意來,你就贏得顧客,反之失去。記住一條,永遠相信顧客比你聰明,別把顧客當傻子。


高山流雲84


我個人認為,即使沒有疫情,餐飲的市場早就已經飽和,在疫情當下,除非自己有足夠的資金運作,還有自己的店確實很有特色,否則都無需抱有僥倖的心理


快餐店的快樂日常


說下我的店裡情況

我的店只有五十幾個平米,早中晚餐都有!早6.30直到晚7.00左右

年前的話三個人,今年已經開業,目前兩個人,另一個因不賺錢不來了!目前營業額少的可憐!目前還堅持的原因是看看房租免得情況,物業堅持正常交租的話,可能今年也堅持不下去了![捂臉][捂臉]

生意難做,建議今年有事做的朋友還是安安心心上班!


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