平安聊職場
[七七分享]：職場要學會爭取好處,好處是稀有物品，不可能平均分配！不爭 取永遠都得不得，爭取才有可能得到！
“下班後多加會班，等領導走了再走，這樣對你有好處！核心是為了好處刻意加班給領導看，目的不純，動機不良，真是這樣嗎？其實不然！
耳聽為虛，眼見為實，人們相信自己看到的遠遠大於所聽到的，領導也屬於人們！職場中想得到就要付出，甚至加倍付出，新員工和老員工都是如此！職場中誰都不會無緣無故的單純付出，凡是說做這事不是為了什麼好處，都是虛偽！而且好處並不是什麼時候都有，好處也不是每個人都能得到，為什麼不要去爭取，為什麼不能想法去爭取？
那麼為什麼要爭取好處，如何有計劃有步驟的爭取好處呢？
職場首先要生存，在談發展!
現實的問題，職場有溫情但是更冷酷，職場有競爭更有淘汰。特別是新員工，首要解決的就是如何在職場立足，如何生存！如果連生存都做不到，談什麼發展！
在生存面前，一切都是小問題，不管是刻意摸魚的加班，還是無奈的鬱悶的加班，或是真的為了完成工作的加班，在某種意義上，領導看到的就是加班，殊途同歸，目的不過都是為了讓領導看到，有個好印象，對於接下來的工作和去留有一定的幫助！這已經不是要不要做得問題，而是必須要做的問題，新員工對於一個單位，本身就是篩選的過程，能力和態度，很大時候態度大於能力！不需要去看老員工，不需要去看公司氛圍，只需要你看自己，如果想留下來，就服從，如果不想，隨意就可！
試問，能力相差無幾情況下，一個按時上下班的新員工，一個主動會加班的新員工，留下那個？
職場規則，有明面的，也是潛規則！
任何一種規則都是有兩面性，比如法律，有法不容情，也有法不外乎人情
職場亦如此，有著不一樣的職場規則，有明面的，也是潛規則，公司規定了晉升標準，審核標準的是人，公司制定了銷售策略，執行的是人，公司下發了薪酬制度，制度調整與否公司定！所有的一切，不是非黑即白，不是隻有對錯！明面的規則每個人都知道，潛規則更要知道！
很多時候，我們都是潛規則的受益者也是受害者！初入職場，備受打擊，媳婦熬成婆，去打擊別人；初涉社會，吃過虧上過當，然後眼睜睜看著別人吃虧上當而無視甚至；加班加到精神崩潰的同時監督著看誰沒加班？
職場的潛規則，比如主動加班，比如區別對待同事和領導，比如抱團和小團隊，比如利益糾紛的私下處理，比如晉升的人脈力量等等，都是潛規則！這些交織在一起，不是非對即錯，不是非黑即白所理解和應對的！
如果一家公司加班成風，你必須加班；如果一家公司雞湯滿滿，你必須激情四射；如果一個公司安安穩穩，你必須穩重得體；如果一個公司強調過程，你必須重視過程，如果一個公司只看結果，你必須關注結果！
遵從規則，即便是潛規則，在法律法則之內，去爭取該爭取的，大家都這麼做不一定是對的，但是如果你不做那就是錯的！
當能力不夠的時候，要學會適應，當羽翼豐滿的時候，要學會變更，不同時間要不同對待，如果選錯了時間和時機，也要足夠的內心去修正和向前！
做事是做事，做人是做人
做事和做人，並不是悖論，是互為依託的！如果將兩者剝離，路都是走不遠的！
做事是結果，做人是展示爭取！
作為領導，接觸最多的不過是冰冷冷的數據，關於項目進度，關於業績變化，關於利潤
關於支出，這些能體現的只能是做事的結果，至於這個結果是怎麼來的，是怎麼做到的，為此有做了什麼付出，為此有多麼努力，不要奢望領導都理解或者瞭解！做人就是讓領導知道這些，讓領導對於自己有更多的瞭解和參與感！
比如加班，讓領導直觀看到時間的付出，比如項目推進，進度和困難以及解決要多向上溝通，而不是等結果出來告知領導，讓領導能看到過程的艱難和自己的努力，比如一場活動，圓滿舉行，更要讓領導知道預算上自己為公司怎麼節省，運作上如何協調各方，執行上更是全情投入！
這些都是要去爭取，很少有領導主動去下屬主動爭取好吃，好吃就是這樣，做事只是基礎，事情做好不代表有好處，還要做人，事做好在做人，事半功倍！
職場中，新員工更要學會和學習去爭取好處，在這個過程中，會有糾結和質疑，會有不爽和痛苦，這些不重要，重要的是自己的獲得和成長，成長和成熟都是伴隨著承受和承擔！
職場老七
先講一個真實的故事
我的一個朋友，調到一家城投公司做副總經理。再見面時，他給講了他新到公司吃午飯的一個細節。
總經理的辦公室在走廊的最裡面，總經理要去食堂吃飯，必定經過他的辦公室門口，也就是每天中午吃飯的時候，他總能看到總經理的舉動。因此，每天的中午吃飯，總經理不去，他不動；只有總經理去了，他才去。他說這是規矩。
這故事，和你的提問有很大的相似之處。
我的觀點
如果真的像題主所說的那樣，我認為：
第一，這家公司等級比較森嚴，官僚主義比較嚴重，缺少自由的氛圍。
第二，具有很濃重的虛偽氛圍。加班與否，是要根據工作量來定，現在是根據領導走沒走來確定，做出“加班的”樣子。目的是給領導看。
第三，裝樣子加班，是為了給領導看，目的也許就是讓領導看到後，給你增添一點好感，但是，一個人的工作量，貢獻大小，早晚會被大家知曉，被領導振搗真實的情況。假裝加班，時間久了，反而會讓領導懷疑你的工作能力和工作效率，甚至會讓領導懷疑你是故意在領導面前弄虛作假，進而懷疑你的人品。
是的，在很多企業，都存在類似的現象。這種“領導不動我不動，領導一動我跟進”的做法，無形中也養成了領導高高在上的感覺，對企業民主氛圍不利，也造成了員工習慣於走形式、做假的風氣，不利於企業發展，員工也會身心疲憊。
總結
“下班後多加會班，等領導走了再走，這樣對你有好處”的說法，不一定正確，也許得到相反的結果。在任何企業，職場，在遵守公司規章制度的前提下，還是應該建設陽光、輕鬆地企業氛圍，不要等那麼多的等級和限制。職場也是人生的一個部分，自由一些更好。
職場老儒說職場麻辣
“下班後多加會班，等領導走了再走，這樣對你有好處！”這種說法，我不認同，而且新員工不必這樣做。
1.加班的動機不純，只是為了騙取領導好感
這種加班的目的，不是為了工作，而是為了討好領導，騙取領導信任，謀取虛名而已。不值得提倡，也被人笑話。
新員工加會班，是可以理解的。剛入職場，有個熟悉的過程，利用下班時間，多學習一些東西很有必要。比如公司章程制度，工作流程，相關業務知識等。
聽信別人的誤導，會走偏了路。想騙取領導好評，也是枉費心機，適得其反。
2.領導看重的是業績，而不是你多加班的表現。
一個人的勤奮固然重要，但領導看重的你的業績，再勤奮沒有業績，也是零。
加班是勤奮的一種表現形式，加班不代表你的工作業績。
領導不是容易糊弄的，有些事情領導看得清楚，只是不想點破而已。
試想，領導是從基層一步一步走過來的。你的表現，想法，做法，領導都是經歷過得，有些事情，領導看在眼裡，心知肚明。即使刷小聰明，騙了一時，也騙不了一世。
因此，不要混淆了“加班”，“勤奮”，“業績”之間的關係和重要性的次序。
3.端正思想，踏實做人
一個人品質是最重要的，能夠影響人的一生。
初入職場，一定要思想端正，塑造品質，老老實實的做人，踏踏實實的做事。
路遙知馬力，事久見人心。工作中，不可有私心雜念，不可有投機取巧的想法。
要以謙卑的心態，多向別人學習，紮實工作，做出成績，才是正道。時間久了，自然就得到領導認可。
4.加班是為了工作和學習
加班的目的是取得工作更好的成績，或者學習。不是做給別人看的，更不是為了博取領導的眼球。
年輕是奠定事業基礎的最好時間，則是學習的最好時段。把工作基礎打牢，把知識體系建全，就要勤奮，捨得吃苦，不負時光。
每一位有成就的人，無不是勤奮工作，熱愛學習的人。
只爭朝夕，不負韶華，方能成就一番事業。
