产品经理如何提升自己:

产品经理的核心能力是对用户需求的挖掘和理解,以及对所在行业的深入理解,从这两点看在这个行业投入时间越多的人越能做好、最好符合一万小时定律,切记是非常努力的一万小时不是待着很久的那种。

每个行业都有周期,房地产五年一周期、经济可能十年小周期五十年大周期,每个周期的应对方式都不一样,勤能补拙但经历周期只能熬时间。还有对用户心智的理解也需要非常多的时间。

最后,如果是一个认认真真做且不断思考总结的产品经理会旁征博引、触类旁通,会给负责的产品画上点睛之笔。

结论:行业周期和一万小时定律都是绕不过的门槛,以年龄作为评价产品经理岗位的依据有点太简单。

最后一句,如何解决:如果一个产品经理不管负责什么业务都能获得数据提升,对自己的业务是如何运转核心要素如数家珍,又有积极创新,跟他/她聊有自己做产品的方法论和对未来的思考,那就是好产品经理/总监。反之就是就业很早的产品经理。


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