初识POA是16年霸王课“知识狂欢节”，也是初见张宁总。当时他的分享题目是《如何打动人心》，彼时他是良习君创始人，一己之力孵化公益项目168项。今天且把当时的私享拿来冲击“青云计划”的第一道坎了，除了POA的详细解读，还有宁总的传奇故事哦，耐心看到最后，记得收藏啊。
他自言是湖畔大学最穷的CEO，是第一个在湖畔大学结婚的人，笑谈自己还穿着正装，就是效仿史玉柱抢占了穿运动T恤在纽交所敲钟的位置，以后提起湖畔大学婚礼，也占据湖畔婚礼的首席心智了，我可以随时讲你们爱听的。
当天也有几个赫赫有名的知识网红，但毫无疑问，多数人的兴奋都被他的风度、真挚和机灵激发了，其他大咖的干货如今已忘了七七八八，唯独他这个开场白记忆犹新。应了那句，最难交付的就是爱情和知识，干货难以带走，短时间也消化不了，唯有彼此的链接和互动最戳人。
为什么读湖畔大学，是因为想结婚么?
湖畔大学面试，汽车之家的CEO秦致问了大家同样一个问题：你为什么来读湖畔大学?很多人的回答都是“结识大佬啊，勾搭未来的商业领袖啊，资源置换啊，学习新商业思维”，这些是从小我出发的角度，和马云没有链接。
张宁是这样回答的：我是一个出身于9个教师家庭的孩子，我对教育产品特别热衷。我以前做过教育投资，还是一个产品设计师，我来读湖畔大学，是想和马云一起来设计湖畔大学这个教育产品。”
群面结束后，马云向所有学员解释创办湖畔大学的初衷。“企业家是培养不出来的，我请大家来是想和大家共建湖畔大学。第一届学生是合伙人，湖畔大学发展下去都要靠大家。”
湖畔大学的老师和同学有足够的影响力和格局，商业利益外大家联合起来，一起创造有温度的产品，让这个世界变得温暖，多么美好的发心呐。
7小时众筹湖畔学费，说服别人和你一起行动
如《燃点》这部让人不禁泪潸然的纪录片，大部分创业者都亚历山大，失眠抑或抑郁，然而他说自己是个特别有安全感的人，因为无所谓失败，因为你口袋里的钱也可以变成我的，只要给你一个足够充分的理由。
面对湖畔大学28万的学费，他只是在愚人节那天开了个“宁要结婚”的玩笑众筹份子钱，并承诺一定会结婚的。于是7小时之后，首期学费众筹搞定。
说服力在于找到快速共情的点，这个事情跟我有关才能找到能量。见人说人话，见鬼说鬼话是一种失去自我的迎合。我的说法是建立在我是真的要去这么做，我只是拿打动自己的事情去跟他分享而已。
比如“我们去散步吧”，我只是描述投射了一幅画面，要不要去，一起去吧。
结婚只因想明白，自己的孩子该拥有什么样的母亲
也许很多人很难理解为什么他没有存款还可以过着高品质的生活，因为品质的满足不是靠金钱来衡量的。安全感来自你的目标，焦虑来自过于听从别人的话。当你专注于当下做的事情，就没有心思考虑安全感的问题了。
别人问他为什么找了现在的老婆？他却笑道，因为自私，我选她是因为我要选，爱是自私的。
我只是反向推理，我想要我的孩子拥有一个什么样的母亲。她胆子很大，也能理解我做公益，理解我的四度跨界。我们认识不到半年时，有一天我说咱们去登记吧，她说好的。我知道，她就是我要找的人，我相信这世界一定是胆子大的人创造的。
1元钱卖掉了公司，四度转型醉心公益
张宁的履历很丰富，从律师到投资公司高管，到猎头公司老板，再弃商从益，被媒体称为跨界力MAX的高手。回溯做公益的缘起，是05年意图挖法学启明书社创始人方志燕，反而被她对于公益的热情所感染，从此被猎走了将近10年的热情。08年赴汶川抗震救灾后，毅然决然断舍离，决定全身心经营公益事业。
然而他是一个“内心火热的腹黑天蝎座”，居然把公司1元钱卖掉了。自言留股份就像养小三，心中始终是挂念的。科学研究表明，你不能同时专注地做两件事情，就像开车打电话只是快速切换了而已。既然留股份让你不能专注于能下，还不如斩断纠葛。
公益好像有着让人沉迷的魔力，因为每个当下都是快乐的，我称自己的项目叫助力公益梦想，帮助那些那些有行动力的温暖世界的人活下去。醉心公益，只是想让这个世界变得有温度一点。
这些年从事公益，懂得了讲情怀和强共情，对社会的感触更敏感，也更能理解用户的立场，企业家的整合力可以帮助大家快速解决问题。那时想明白了，如果目标是做公益，就不要纠结方式的问题。
来婚礼和参与你的婚礼是不一样的
张宁不无潇洒地说，我不看未来但看方向，如果决定迎着日出走，那就大步走吧。我们去北欧玩，店家很好奇我们不玩手机，因为玩手机的多半是美国人和中国人。
专注活在每一个当下，享受每个温暖交融的当下。焦虑未来，反而错失了当下的享受。就像马云其实也在被资本绑架，公众人物也有各自的牺牲和困惑。
温度来自于交互，就像我的婚礼，整体是温暖的基调，充满了情怀，而非仪式感。有蒙古大调，有篝火，我们的礼服也是同学赞助的，亲朋好友来参加婚礼与参与你的婚礼是不一样的。我不羡慕土豪的婚礼，交给专业团队去打点，是缺失人与人之间的融合的。
好的企业就要思考如何加速，不断达到O
POA是Power Of Action ，P代表伙伴，伙伴和行动力成正比，人多力量大。A代表加速度。如果更快速达成目标？O代表方法，我选择不同的方法跟我的目标有关。
我是POA理论的创始人，而马云是POA做得最牛的人。阿里巴巴为什么成功，因为他们做的所有成功的事情都是为了让天下没有难做的生意。一家公司的使命愿景，其实就是我们的O，而产品只是我们的A。
唐僧的O是普渡众生，西天取经应该是这个团队的A。是否取到经还有关系吗？唐僧在一路上都在普渡众生，取经只是手段，在取经路上不断地去渡人、渡妖。O不是说出来的，是做出来的。
你的说服力来自个人行动，唐僧每一次说“自东土大唐而来，去往西天取经”，当把他的起点和看到他的点连成一条线，两点连线，方向就有了，他的努力也就有了说服力。
只要你迈出了第一步，从起点到终点就连成了方向线，就有了初始速度。只要动了，就行了——不是行动，是动行。我们不是因为有了行动力而去行动，而是因为行动了，才有了行动力。
O的关键字是痛到梦的改变。当我们要讲梦想的时候，一定要带上痛，要塑造适当的情景引发共鸣。我们要学会挖掘让别人跟自己一起行动的那个痛点。P的关键字叫共情和共行。A的关键字叫细分。
你给创意阳光它才能慢慢长大啊
不要一开始就考虑成败得失，能不能达到不重要，关键在于向其靠拢，然后把事故变成故事。学习不是学来的，是习来的。就像斜杠青年，创造新的场景去学习，与外界更多的链接。开拓自己的眼界后，用自我选择再来反哺工作和生活。
一个有活力有能量的组织是鼓励创新的，当你发现问题，用创造价值的思维解决它，就需要集思广益的思维碰撞。创新的思维应该是“yes，and”，而不是“不好，但是”。当上升到哲学的高度时，就停止吧。小步快跑去试错，每个创新都可以被放大，让创意被接力被迭代。
选择题和回答题，我都不想做，我只做方向决策和共创。比如我们做“志愿百科”的网页，比如把益优做成公益行业的研发中心。我们只是抓住了公益模式研发的痛点，然后用开源的理念去解决它。
互联网时代，文凭不再重要，因为证明你学习能力的方式和手段变多了。很多用人单位比较看重勇于打破传统条条框框的人才，我特别喜欢那些越小年龄自己做人生决定的人。有做决定的能力，哪怕情商不高也是没问题的。
那些校董都是一根筋走到底的人，但他们能做决定聚拢做事的人。和能做决定的人在一起，学习他们做选择的思路，你才会有更好的选择。
