泰山逍遙仙子
您好？我曾經在基層工作過，積累了一點經驗，也許對你能有所幫助。
在工作中，像你所說的情況實屬常情。老員工工齡長，經驗豐富，按說是基層工作者的財富，但往往也是員工的領頭羊，老員工起什麼樣的作用，有時直接決定了你工作的順利與否，所以，如何處理好與老員工的關係，也是你工作的一部分。我在工作中比較重視感情投入，人性化管理，和員工處的關係比較好，在不影響工作效率的前提下，生活上關心，工作上照顧，經常的和他們啦啦家常，推心置腹的談談心，在遇到意見不同時，他們也就不好意思跟你針鋒相對，甚至給你使絆子，或許會主動找到你，說出自己的意見和看法，甚至應該怎麼做的建議。你也可以趁次機會說說自己的想法和難處，贏得他們的諒解和支持。尊重老員工，愛護老員工，利用老員工是一門領導藝術，值得探討。
供參考。最後祝您心情愉快，工作順利。
李祥錦936
胡蘿蔔+大棒很管用。老員工需要的是尊重與制約並行，太軟不行，太硬也不行，必須軟硬兼施。當然管理中如果只會借權力狐假虎威，那是很失敗的，管理是一門藝術，只有在強調規則的原則下學會換位思考，才能真正做好管理。管理，往往是尊重規則下的大愛。
世照網傳媒黃河
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