老员工不听指挥,但是工作还算敬业,作为部门领导该如何管理?

泰山逍遥仙子


您好?我曾经在基层工作过,积累了一点经验,也许对你能有所帮助。

在工作中,像你所说的情况实属常情。老员工工龄长,经验丰富,按说是基层工作者的财富,但往往也是员工的领头羊,老员工起什么样的作用,有时直接决定了你工作的顺利与否,所以,如何处理好与老员工的关系,也是你工作的一部分。我在工作中比较重视感情投入,人性化管理,和员工处的关系比较好,在不影响工作效率的前提下,生活上关心,工作上照顾,经常的和他们啦啦家常,推心置腹的谈谈心,在遇到意见不同时,他们也就不好意思跟你针锋相对,甚至给你使绊子,或许会主动找到你,说出自己的意见和看法,甚至应该怎么做的建议。你也可以趁次机会说说自己的想法和难处,赢得他们的谅解和支持。尊重老员工,爱护老员工,利用老员工是一门领导艺术,值得探讨。

供参考。最后祝您心情愉快,工作顺利。



李祥锦936


胡萝卜+大棒很管用。老员工需要的是尊重与制约并行,太软不行,太硬也不行,必须软硬兼施。当然管理中如果只会借权力狐假虎威,那是很失败的,管理是一门艺术,只有在强调规则的原则下学会换位思考,才能真正做好管理。管理,往往是尊重规则下的大爱。


世照网传媒黄河



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