鲁北老王
这需要具体分析，不能一概而论。
首先，不要把领导的建议真当建议
千万不要以为领导只是跟你客气一下，即使只是建议，那也是经过深思熟虑提出的，可能为尊重你，跟你客气一下而已，作为下属千万不能当真，应当毫不客气执行。
其次，不要把领导不当领导
领导，就是提意见，做决策。既然领导提出了建议，那就代表了他对事情的想法和看法。作为下属，要做的是实现对上与对下的统一，尽量实现领导的意图，要不置领导于何地。当然，极不合理的、执行起来会出重大问题的除外。
最后，不要盲目机械执行
领导意见可能有不够科学、不尽合理、不切实际的地方，因此执行时不能盲从，不能机械，要慎重稳妥。对确实不合理的，要从实现领导意图出发提出建议；对有合理成分的，就要进行改进，创造性抓好落实，以求做的更好。
组工小记
领导提建议是管理艺术的体现。领导在任何场合的建议，都应该认真对待，在合理合规的情况或是在能够合法变通的条件下，应该作为命令来执行。
领导提出建议，一般有下面几种情况。
领导提建议，其实是心有成竹。
领导在平时的管理中，一般都是做出决策性的指示和决定。但是，有时候，领导为了表现民主、平易近人、或更加亲民一点，把决定权或者决策权下放一级，用更民主、更接地气的方式来解决问题，用集体智慧合理地解决问题。
这其实是领导高瞻远瞩、目光精准的思想水准的反映。对这样的问题，领导非常自信，也有准确的经验作底气，虽然是让下级来作出决策，但结果肯定会归结到自己的建议上来。
领导提建议，可能是回避矛盾。
有些问题解决起来，可能比较棘手，特别是在有提出不同意见或者领导领导想法与制度有抵触的情况下，直接作出决定，可能会影响下属之间的关系或者结果的合法。为了避免上下级之间矛盾，更合理地提出办法，不让事情的发展出现僵局，领导先提出建议，让双方进一步研究，先将结论暂时搁置。 在大家相互对接、沟通、研究的情况下，参考领导提出的建议，综合考虑再提出一个合理的解决办法，既不让大家失去团结，又能够暂时回避矛盾、留下回旋的余地，最终妥善地解决问题。
领导提建议，可能试探下属。
如果领导是初来乍到，对单位情况还不够熟悉，不好直接做出决定，折中考虑，先抛出一个建议，让下属讨论作出决定。通过一件事情来判断下属对自己的权威或对自己决定的认可性。
听起来不够阳光，但是总有一种投石问路的招式在其中。这样的情况，其实解决的事情，不过是一件小事情，结果并不重要，只是试探一下下属的态度和倾向而已。
面对这样的情况，领导肯定是要看结果的，所以要及时行动，尽快研究后提出合理有力的方案，及时向领导报告。
1.围绕领导建议，深入研究提出详细方案。
2.重视领导建议，及时召集各方认真研究问题，讨论解决的办法，与规章相抵触时，想办法提出变通的办法，尽量靠近领导想法提出解决方案。确实不能够变通时，还要详细说明理由，在汇报时用有力的证据，说服领导采纳提出的方案。
3.直接采纳领导建议形成方案。既然是一个小问题，不妨直接采用领导建议形成方案，用合法的程序表明下属态度，先取得主动权。赢得领导信任，争取在大事情的参与、决策权利。
总而言之，领导提出的建议，作为下属要认真对待，综合考虑各方面的因素，提出一个合理的方案，既要解决问题，又显得尊重领导，达到一个双赢的目的。
微醺看花
我的观点：不要把领导的建议，只当成参考！
任何下属，不要天真地把领导提的建议，仅仅只当作参考；没有一个领导，会喜欢下属将自己的建议只当作参考；更没有哪个领导，会允许将自己的建议只当成参考的下属，长久地待在自己的眼皮底下。
我是@职场老儒，结合我的经验，来回答这个问题。
我的理由
第一，正常情况下，相比于下属，领导掌握的资源更多，了解的信息更全面，经验更丰富，在对问题的处理或者制定新的工作方案方面，都比下属站得更高，看得更远，把握得更准。而且，领导更多地以全局视角，来处理面对的问题。因此，领导的建议，很多时候，就是最正确的方案。
第二，领导常常提出的“个人建议”，实际上是一种谦虚的说法，或者是官场上的惯用语，这种“个人建议”的背后，就是一种要求和命令；千万不要把领导的“个人建议”，当成平等的同事之间那种一般意义上的个人观点。
第三，即使是领导的“个人建议”真的是供参考的个人观点，那么，长久下去，领导还会不会再给你提出个人建议？领导也是人，任何人都有自尊，作为下属，该怎样对待领导的个人自尊呢？
第四，在职场，领导的建议，实际上就是命令，就是要求。有时，即使不能100%地执行领导的“建议”，至少，可以围绕领导的建议，重新确定或者调整工作思路，使之符合领导的建议。
第五，若是哪个下属，三番五次地把领导的建议只当作参考，甚至完全抛弃领导的建议，估计这个下属离“脚底抹油，开溜”不远了。
一个实际例子
我的一个小同事，担任了公司内部一次重要会议的记录人，会议纪要初稿出来后，给领导审阅，领导提出了几个建议，这个同事回去再听会议的录音记录，认为领导的建议，和会议上实际发生的不一样，就没有执行领导的建议。待修改完了之后，再交领导审阅，被打回了；如此反复几次，总是通不过，领导也不再说什么。这个同事很纳闷，不知道错在哪里；后经人指点，完全按照领导建议调整，一次性顺利通过。
总结
职场有职场的习惯表达用语。在职场，领导的话要听；领导的建议，也要听。听锣要听声，听话要听音，要懂得职场的习惯用语，要明白领导的真实意思，不要违背领导的意愿。
