“2020中国500强企业高峰论坛”日前在郑州开幕，会上发布了2020中国500强企业榜单。作为论坛上咨询行业唯一被邀请的联合主席参会单位，以及世界500强里唯一提供端到端综合专业服务的咨询机构，埃森哲在平行论坛连续第三年发布了中国企业数字转型指数研究成果，埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱伟出席峰会并发表主题演讲。
朱伟认为，中国企业正面临来自疫情危机、大国竞争、要素市场变革和经济换挡所带来的多重影响。这些关键问题相互作用，并与技术颠覆力量叠加，促使企业在推进自主研发、寻求外包代工、降本增效提质，以及加速数字转型方面迈出新的步伐。
埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱伟出席峰会并发表主题演讲
朱伟表示，经过本次疫情，更多企业已意识到，数字转型不是锦上添花，而是必选项。着眼长期，摆在中国企业管理者面前的许多产业挑战，并不是疫情的直接产物，而是数字化颠覆带来的结构性挑战。企业不应被疫情的短期冲击干扰了数字转型的战略定力，而是要逆流而上，抓住随之而来的新机遇，创造新增长。
中国500强企业逆势上扬
2020年是中国企业发展面临艰巨挑战的一年。但是，埃森哲发布的《2020中国企业数字转型指数研究》发现，尽管受疫情影响，中国企业数字转型指数整体得分稳步提升，数字转型领军企业在危机中保持了强大韧性和创新活力。
最新发布的“2020中国500强企业榜单”也印证了我们的调研结果。中国企业联合会课题组表示，2020中国企业500强继续保持较好发展态势。营业收入保持中高速增长，资产规模中低速扩张；净利润总体保持增长，亏损面均不同程度收窄，利润率指标有升有降；千亿级企业首次突破200家，研发投入首次超过1万亿元，研发强度达到历史高位。
这是中国企业联合会、中国企业家协会第19年发布该榜。今年，中国石油化工集团有限公司、国家电网有限公司、中国石油天然气集团有限公司分列前三位。
（上下滑动查看2020中国企业500强前50完整榜单图表来源：《企业管理》杂志）
当数字化遇到“黑天鹅”与“灰犀牛”
作为“2020中国500强企业高峰论坛”的重要组成部分，埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心联合主办的“2020中国企业数字转型指数发布论坛”昨天举行。来自政府、媒体和知名企业的九位专业大咖齐聚现场，与150余名企业同仁分享了对于中国企业数字转型的真知灼见。论坛通过多路平台进行直播，吸引了近20万观众在线收看。
中国企业的数字转型历经多年发展，又迎来全新挑战。论坛伊始，国家工业信息安全发展研究中心研究员、纪委书记郝志强，埃森哲大中华区企业技术创新事业部运营与交付总裁贾缙分别发表主题演讲，揭示中国企业数字转型进程。埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱伟则与《财经》杂志执行主编马克展开了一场具有远见卓识的高端对话。
国家工业信息安全发展研究中心研究员、纪委书记郝志强：
“世界正处在从工业经济向数字经济加速转型过渡的大变革时代，突发的新冠疫情再次引发产业界对数字转型的广泛关注与讨论。”
埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱伟：
“‘黑天鹅’的到来促使所有企业意识到数字转型已经不是一个选择，恰恰在此时，企业要站住脚跟，更需要全方位、一把手带动的数字化战略规划，而不是病急乱投医、临时抱佛脚。”
埃森哲大中华区企业技术创新事业部运营与交付总裁贾缙：
“中国企业可持续发展的最大威胁，并不是疫情危机，而是数字化成熟度还不理想的现实。企业数字化再提速，不是完成时，而仍然是进行时。埃森哲愿意为一切客户提供行业定制的转型方案，为一切方案提供最优的生态合作。”
数字转型，取得企业发展新突破
面对突如其来的疫情，领军企业是如何利用数字转型助力企业运营的？它们对于数字化、智能化下大背景下的企业发展又有哪些深刻见解？在圆桌讨论环节，联想集团首席科学家于辰涛、中联重科集团中科云谷副总经理杨辉、中化能源科技副总裁孙黎明、美的集团美云智数解决方案总监郑双全展开了深入探讨。埃森哲大中华区董事总经理、工业X业务主管江崇龙担任主持人。
埃森哲大中华区董事总经理、工业X业务主管江崇龙：
“面对疫情和国际外部形势的双重压力，中国企业交出了一份非常亮丽的答卷，展现了非凡的韧性和创新能力。危机中育新机，变局中开新局，非常多的领军企业确实做到了这一点。”
联想集团首席科学家于辰涛：
“联想的数字转型已经进行五年，而推进的每一项转型都能给联想带来巨大的成本节约。今年新冠疫情期间，联想继续推动了整个上下游合作伙伴的数字转型。通过数字化，实现了上下游的产业整合互联以及内部优化。”
中联重科集团中科云谷副总经理杨辉：
“目前企业客户都很乐意尝试用互联网工具进行企业管理，公司内部也有越来越多的管理层接受以数字化的新思想、新工具来改变业务流程，创新业务模式。其中最大的收获便是，公司内部形成了“用互联网的思维做企业”的指导思想与发展共识。”
中化能源科技副总裁孙黎明：
“第一，打通内部数据时首先要考虑到内部的利益格局变化。第二，要更加注重如何打通外部数据，包括结构化数据和非结构化数据。第三，要打通在线的实时数据而不是过时数据，过时数据的价值已打折扣。”
美的集团美云智数解决方案总监郑双全：
“数据打通的前提是要把业务打通，针对不同的业务场景来实现不同的数据价值。其次，在数字转型中，要转变态度，对数据高度重视。第三，数据是为生产力服务的，并不是摆设，在企业生产中要以数字系统做标准，进行直观评价，即目标导向和结果导向。”
企业的数字转型不是一蹴而就的。我们看到，中国企业的数字化进程在过去三年已经取得了稳步提升，但同时也面临着诸多技术、创新和运营等多方面的挑战，唯有持续变革才能赢在未来。这是领军企业化危为机的经验之谈，也是中国企业创新发展的必由之路。
