四海佳兄弟
首先，我个人觉得这是一个哲学范畴的问题，因为要看大家赞成的是什么。最近几年我一直都在从事人力资源管理工作，所以我就站在职场的角度，来谈谈对这个问题的看法。
对于企业的HR来说，需要面临一个问题，那就是考勤要不要打卡。前几年，我刚加盟现在的这家公司的时候，公司各部门人员，上至总经理，下到普通员工，都不需要打卡。怎么考勤呢？部门内员工由其主管考核，主管级以上人员没有人考核，凭自觉吧。
我进入公司后，发现员工不用打卡，经常会出现有人迟到、早退的现象。于是我随即出台了一个规定：要求公司全员必须打卡，无考勤记录的统一视为缺勤。这个规定一出台，可谓“一石激起千层浪”，除了老板以外，其他所有人都反对打卡，赞成之前的手动考勤方式。
接下来的那段时间，对我而言可以说是黑暗的，我感觉自己好像把全公司的人员都得罪了。之前很多人见了面热情打招呼的，这会儿都视为我空气；还有一些在公司的工作群里发链接，像什么“让员工打卡的管理者都是在偷懒”、“打卡制度是企业管理水平的退化”等等，诸如此类。好在最后我还是坚持下来了，几年过去了，如今员工纪律严明，公司效率提升；企业创造了利润，员工分得了奖金，之前那些赞成不用打卡的人，现在都习惯打卡了。
这里补充说一点，其实我要求员工打卡，并不是执拗于考勤方式，而是发现员工的纪律松懈、思想懒惰了，这才是我坚持要求打卡的根本原因。像那些互联网科技公司，实现自我价值的氛围浓郁，打不打卡本身都没有意义。但那些劳动密集型的制造企业，基于人员管理，应该要打卡，因为先有规矩，后谈自由。
最后，如果你认为自己是对的，那就勇敢地走下去，并坚持到底。别人是否赞成，那是他们的事，和你有什么关系？
职场方向标
未必，真正的答案也不是有人多人少来决定的，有一点可以肯定就是利益面前难守心呢？对错难辨呢？
用户妙音水莲
如果大家都有发言权，大多数人赞成的东西是正确的，这东西是正确的，这话没有错。如果也是大多数人，某些人在赞成，某些人看不惯但不敢去反对，只能站在赞成的立场上，这东西是不正确的。现在人坏就坏在这里，自己想出来极端的事在做，在坑害大众人的，没有考虑到这事想出来或做出来是否正确，都推说是大局决定出来的事在做，或是大众推出来的事在做，其实就是他一个人决定的事在做，最后是利了他自己的嘴皮人在做事的决定，和做事上的成功，还说是为大众好在做事的，没有考虑到这事做出来或办出来是否是利大众的事还是害大众的事在做，可能他就没有考虑那么的多，还是自己一个人孤行在做事办事，也可能他是故意把事做成这样在害于大众的事在做的。还说是利大众的事在做的。大众心里是清楚他做出来事情的好坏，他说是好事在做成，那就由大众生活的好坏去捡验这事做的好坏就知道了。
