近期，小编发现了一本关于创业观点的书 —— 《重来》（Rework），有一个观点贯穿了整本书，那就是 —— 轻量级创业。
读完以后，小编是有一个感觉：做一个「轻」的人。
万达商管集团9月29日正式对外宣布，从2021年开始，万达商管不再发展“重资产”，即不再投资持有万达广场物业，全面实施“轻资产”战略。
其实，“轻资产”这个术语最早来源于国际著名的管理顾问公司麦肯锡一直推崇的“轻资产运营”战略（Asset-light strategy），简单来说就是指企业仅投资少量的硬资产，更多主要是通过核心技术、管理和品牌三要素去实现盈利，自身则侧重于产品的设计、研发及品牌的推广营销为核心的商业模式。
遍观世界的著名公司，大都采用轻资产模式，例如苹果公司主攻产品设计、研发、营销、运营、服务环节，将生产等较重的的环节均外包给其他企业。拼多多，只负责平台运营与推广，具体交易由小商户完成，近年来发展迅猛，大有赶超京东的势头。
据介绍，万达商管的“轻资产”，指的是万达不出万达广场的资金，只输出品牌，负责设计、建设与运营，并分得收益。万达商管2017年开始转型“轻资产”战略，3年多来，“轻资产”战略取得了显著成果。截至2020年9月底，万达商管累计开业336个万达广场，其中“轻资产”项目58个；在建万达广场166个，其中“轻资产”128个，在建项目基本满足万达商管未来3年，每年开业万达广场不低于50个的计划。
万达商管集团宣布这一消息后，在业内引发广泛关注。
都说2020年是“史上最难”一年，在这种整体颓势之下，不少品牌纷纷倒下，就连那些历经时代屹立的品牌也难掩疲态。
但像万达商管这样采取轻资产”模式，在一定程度上也不失为一种好选择。品牌更多的精力放在品牌核心理念与产品营销上做到极致，把产品交给专业的企业，同样可以创造商管届“福布斯”企业。
中国商业联合会会长姜明认为，万达商管这几年一直在稳步推进“轻资产”战略，随着“轻资产”项目在新开业项目中的比例越来越大，到2021年全部项目都实现“轻资产”化算是水到渠成。这说明万达商管在万达广场运营中积累的管理、品牌、运营等多方面的能力已经得到行业的高度认可。
