明明
鞭打快牛现象体现在员工身上，根子在管理层。很多人从上层管理角度进行了回答，本文另辟角度，着重从个人层面来解析，谈一谈作为员工如何高效应对、扭转不利局面。
本文主要包含两大见解：鞭打快牛多源于领导主观意图与反向激励措施，是造成管理制度缺位的主因；职场快牛要利用好机会，在不断地鞭打中迅速成长，提高职场核心竞争力。
第一，鞭打快牛多半不是管理制度缺失所导致，而是领导管理行为、实施反向激励的展现。
A：领导主观意图干预制度效力发挥。不论是体制内还是企业，都有相应的管理机制和激励制度，只不过是这些制度规范发挥作用的程度不同。
个人认为，这一现象多与管理者主观意识有关，人为地弱化了制度的约束力和推动力。这时一系列的制度反而成了约束，会起到反作用力，领导就会去主观忽视制度的存在。
比如，按照单位定岗、定责、定编方案（这就是制度约束），我只负责文字起草工作，但是领导用的很顺手，其他人员的比如值班督查、行政接待工作等也会安排给我一部分。这就是领导个人的人为干预，它发挥的作用不容小觑，毕竟管理靠制度，更要靠人。
B:领导追求结果的思维弱化了制度效力发挥。作为管理者，多以问题、目标和结果为导向，因为一项工作由张三、李四谁来干，领导是无所谓的，关键是谁能干到最好，他追求的是这个“果”。
安排工作，不一定按照岗位职责来进行，而是习惯的按照个人能力进行细分，谁能做的好，就由谁来做。这样做对领导的最大好处，就是他付出的精力和时间最少，得到的回报最高，也就是常说的投入与产出的最优比例，成本最低，效果最好，换我们来做领导也会这样管理的。
【个人真实案例】我在单位已经写了八年材料，对各方面工作已经很熟悉，因为为人老实、不善于推诿扯皮，很多不在自己职责范围内的工作都接着了。比如，分管领导准备去参加校企合作签约仪式，要起草一份讲话。按照职责，需要由归口部门先拿出初步意见，再由我这里进行提炼把关。但是分管领导习惯于安排我，“小刘啊，后天我要去参加校企合作签约仪式，我的致辞稿子就由你来执笔吧，我看他们对外合作部是没人能起草好的，辛苦你了。”
小结：分析我个人的经历，并不是别人不能干，而是领导安排工作习惯于找最简便快捷的方式，将结果作为管理的唯一指标，弱化制度的约束力。谁最高效谁来干，从此滚雪球似的滚下去，就促成了“鞭打快牛”的现象。 第二，深挖“鞭打快牛”蕴含的正能量，作为快牛要用好机会，在鞭打中迅速成长，提高硬核实力。
沉下去是为了更好地浮上来，暂时的隐忍是必要的。有人说要公开与领导对立、重新找个靠山，我认为，这是消极应对，是不成熟的表现，这些措施都不可取。这里，给出两个方面的建议，分AB两策。
A策：把鞭子拿在自己手中，自己做掌鞭人。制度层面的问题作为职工是解决不了的，而领导对这一现象睁一只眼、闭一只眼，有时甚至还会故意这样做。作为员工，摆脱鞭打快牛现象的最直接方式肯定是将领导顶而替之，将主动权掌握在自己手中。如果要想最终摆脱鞭打的情境，就要跳出这个牢笼，自己去做执鞭人。
比如，我在单位工作了四年多的时候，遇上了干部选拔的机遇，我很好的把握住了，从一线员工成为中层管理人员，事实上的身份转变带来了工作境况的转变。我可以不再“鞭子不扬自奋蹄”，我也可以随时抽抽鞭子，并美其名曰：给年轻同志压压担子。
B策：发挥好鞭子的威力。任何事物都有两面性，鞭打快牛现象不全是负面能量，很多人只看到了弊端，并未充分分析对职工个人成长的重要性和有利一面。作为“快牛”职工，既然必定要接受鞭打，与其如此，不如换个思路，好好的沉淀一下，积蓄力量。
具体策略就是:巧妙应用鞭打快牛期，在不利中寻找有利因子，倒逼能力的提升。秉着“得到”大于“付出”的原则，在挣脱领导给带上的枷锁前，快速提升个人能力，练好职场技能，实现连级跳。
鞭打快牛考验一个职场人的承受能力与应对能力，建议大家不要一味的反对鞭打快牛，当然也不是鼓励大家逆来顺受。其实就是一个核心，既然挨了打，就要得到点什么，不然就是赔本买卖。
小结：要摆脱被鞭打的不利境遇，还要从自己出发，主动权在自己手中。有两项大措施可以提供助力：一是做掌鞭人，把主动权把握在自己手中，努力向管理层跳跃。二是用好受鞭打的机会，积蓄能量，实现职场成长。
最后总结：很多鞭打快牛的情况并不是单位管理制度缺失所导致的，而是领导主观意图的体现，是管理者的管理行为、实施反向激励的展现。存在即合理，对鞭打快牛现象不能进行全盘否定，对职工个人有利的一面要充分利用，努力在鞭打下成长，努力向掌鞭人成长，让我们在鞭打快牛里见真章。
【既名聊职场】立足职场、愉快成长，多分析、多分享、多成长。职心眼
看来贵司是固定薪酬机制了，如果是计量或者计件的话，领导似乎没必要鞭打快牛则牛自飞快啦。
其一，我认为问题出现在薪酬上了，如果增量会带来更多的绩效收益，我们是否就不会有这种反感的情绪了。员工多干活心里不平衡而已，可以建议领导调整薪酬机制，多干多得。
其二，公司付出的工资已经足够多了，大家工作效率的确不够，领导通过这种方式促进工作效率，大家忙习惯了就会形成工作习惯惯性。大家工作效率都上来也就好了。
其三，的确是阶段性业务增加导致人力不足。这种情况坚持坚持就好了，如果总这么忙就该招人进来了。
练就七十二变
我是职场导航仪，愿为职场朋友导航。
在职场上，能者多劳的现象是普遍存在的，任何领导也喜欢多干工作的人。如果说，领导鞭打快牛，这也是多干工作的人，应有的福气。不要过于计较多干工作，更不要想方设法偷懒，或者是投机取巧，对付领导。那样，对你的职场发展是极其不利的事情。毫不客气地说，有许多人想让领导多分配工作，还没有这个福分，因为，他们的工作水平，领导根本就相不中。所以，在这方面，还得祝贺你，你已经被领导做赏识、所青睐。另外，还要告诉你，在这种情况下，你的职场升职或者就要实现梦想。千万不要以为你的劳动都是白白的付出，你的收获都可以在这些付出得以实现。
1，在职场上，那些斤斤计较的人，是永远没有大出息的人。
一个人投身职场，自然要脚踏实地干好工作，为了自己的生活生存，努力追求应该有福利。同时，还要奋力拼搏，争取在职场上有所发展。所以说，你既然来到了职场上，就应该有一个充分的思想准备，既要有吃苦耐劳的精神，也要有默默奉献的精神，千万不要斤斤计较，更不要与领导讲价还价，那样的人，在职场上是永远没有大出息的人。
2，在职场上，那些干点工作就叫苦连天的人，是不配在职场上求发展的人。
在职场上，其实每一个人都在努力工作，并且，在工作岗位上，踏踏实实做出优异的成绩。他们不怕拥有过多的工作量，而是怕没有更多的工作去做。而那些在工作岗位上，做了一点工作就叫苦连天的人，就到处显示的人，其实，是没有什么大出息的人，更是不可能得到职场大的发展。这些人的前景，也是不会光明的，这就是职场上的基本规律。
3，在职场上，那些被领导赏识的人，工作量自然就会比其他人多。
在职场上，一些工作水平高、工作能力强的人，确实是领导们厚爱的人，更是被领导赏识的人，也很容易得到领导的关照。当然，某种程度上，也会增加一些工作量，形成鞭打快牛的状况。这种状况，其实也是很正常的事情。因为，在职场上，没有多少人是被累死了，许多人往往是被气死的，他们会嫉妒你的能干，嫉妒领导对你的赏识。所以说，多干工作绝对会对自己的发展有好处。
4，在职场上，所有的付出，都是为了自己的发展奠定基础，你付出的越多收获的越大。
在职场上，一份付出就有一分收获，你付出的越多，收获的自然也就越大，这是职场上很普遍的现实。也可以说，你工作上越能干，领导越赏识，给你工作量也会越大，你做出的工作成绩也越多。这样，你的发展基础就会牢固，而且，发展机遇也比其他人多。所以说，不要对领导多给点工作有意见，更不要拒绝领导多给工作，这就是你职场发展的正确选择。
