餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

“我们要迎合顾客需求,不要违背人性”

这是餐饮业大咖油焖大虾创始人徐松松,所说的一句比较经典的话。它对新人是一种启迪,对老人是温故而知新,同时,更是对餐饮人的警示。

可是这几天来,无论在网上,还是和朋友聊天过程中,都会谈到一向口碑极好的“海底捞”,报复性涨价的话题。从众多网友的留言和评论中,持不能接受选项的居多,直接绝地反击,炮轰海底捞。

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

大家都知道,今年因为疫情,各行各业都受到了不少影响,餐饮业也是如此。这不,好不容易熬到能复工开业了。但是疫情还没彻底过去,人流量也并不大。于是乎,许许多多餐饮店想方设法,使出浑身解数,增加收入。如不但不涨价,而且还打一定的折扣。

3天前,我们的海底捞也开业了,就在大家跃跃欲试,准备去海底捞,解解馋的时候,意外地发现,海底捞一些平常染指甲、等位区的一些小服务不见了,而且菜品也涨价了,价格不菲,连一小碗米饭都涨到7块了。有朋友带老婆孩子去海底捞,平常也就吃个200多,而这次竟然翻倍,让人不禁大跌眼镜。

大家不禁想问问:海底捞报复性涨价,凭什么那么牛,消费者会买账吗?

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗


  1. 以服务而闻名的海底捞

海底捞,成立于1994年,是四川一家靠经营川味火锅为主,融合各地火锅特殊于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。

我没去海底捞之前,首先听说的就是海底捞的服务,是如何如何好,而不是菜品如何如何美味。其实火锅店味道都差不多,你能做出来,别人也能做出来。海底捞的起家,可以说靠的就是服务,想当年餐饮业服务稀缺的时候,海底捞把服务做到了极致,以至于人们津津乐道,口口相传,争相体验,这才做到了声名鹊起。

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

现在还记得我第一次去海底捞用餐的情景,当时人很多,需要等位。这时候,海底捞的贴心服务就上来了,会有服务人员带到等位区。这里,有许多小桌椅,也有许多果盘点心之类,供顾客食用。如果你是位爱美的女性朋友,还有修指甲,手部护理等服务。手机刚巧没电了,服务人员会帮你租借免费的充电宝使用。

在别的餐饮店,我们很难得到这样细心入微的服务。这也正是海底捞的高明之处。抓住了消费者的心里所想。对这点,大家都很佩服。

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

2.海底捞靠涨价恢复元气。

据中信建投研报显示:海底捞2020年营收损失约为50.4亿元,归母净利润损失约为5.8亿元。而2018年,单单是门店收入就有164.91亿元,而2019年,更是攀升到255.88亿元。疫情前后对比,不难看出,海底捞即使不涨价,也不至于到了山穷水尽,举步维艰的地步,更不应该在大家都共克时艰,而把亏损转移到消费者身上,是为了所谓的营业额增长率吗?

一位餐饮业大佬认为:每一个经济周期衰落必然诞生一个新经济体繁荣,关键点是重构。“重构”不是推倒重来,是回到原点,对需求的重新认知。是资源的重新组合配置,旧元素新组合。

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

不知道海底捞的大佬或智囊们,是否读过这个名言?疫情来临,没有胜利者。大家都不容易,都面临着这样或那样的重构。君不见多少人拿底薪,或者没有底薪拿,甚至公司直接解散。而我们的重构,必须以人为本,进行重新组合配置,不能搞逆势加仓,难不成只要钱途不要前途了吗?

海底捞作为一家上市公司,门店众多,品牌和知名度共存,复工都复工了,还担心以后没有银子赚吗?也不急在这一时吧。适当涨价可以接受,但是报复性涨价,那大家或许会有别的选择了。

2.海底捞有点飘了。

海底捞报复性涨价一出,有用心的网友翻出了旧账,早在2019年10月,海底捞就偷偷地涨价了一次。如:肥牛半份30涨到32;羊羔肉半份27涨到31;虾滑29涨到31等等。或许因为那时涨价幅度小,大家都没在意,也没形成今天这样的舆论潮。

而今,海底捞或许想趁着好多餐饮店没开或者没爬起来,或者想挫骨疗伤,但是把顾客置于何种地位了?大家被疫情隔离了这么长时间,是憋坏了,也想着餐饮业的不容易,可是你服务再好,也不能在食材上敲打顾客啊。顾客是奔着食材去的,若不为吃的,再好的服务都失去了意义。

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

本来火锅再好,大家都不会经常去吃的。这几个月没吃火锅,大家不也一样过来了吗?如此报复性涨价,顾客注定不会买账,不如去超市买点蔬菜羊肉片,在家刷刷,味道也差不到哪里去。

海底捞有点飘了,有人说。飘的意思是得意忘形。莫忘了“水可载舟亦可覆舟”的道理,做皇上如此,做企业也是如此。顾客是上帝,这句话绝不是空穴来风。

3.海底捞董事长加入新加坡国籍

我曾吃过几次海底捞,印象最深的不是火锅多好吃,而是服务还不错。而且,我还听说,海底捞的创始人,如何历经磨难,在短短十几年间,就将海底捞成功地开遍大江南北。2018年,福布斯中国400富豪榜第19名。那时,心里为他点过赞。

餐饮业复工起波澜,海底捞报复性涨价,消费者会买账吗

没有想到的是,我引以为豪的民营企业家张勇一家,全部加入了新加坡国籍。其1000亿市值的海底捞股票,全纳入“英美普通法系”的保护之下,并最终流回不征税的新加坡。而其一家加入新加坡国籍,也由此避免了中国个税反避税实施后,可能面临的税务风险。

赚钱的时候,张勇是中国人,可是其它时候呢?不止我会问。

当一个人的心理变了,这个人所有的特质都会改变!

不论什么原因,不论什么时候,顾客永远都是上帝。或者有人说,顾客没有站在我们餐饮人的角度。可是你忘记了餐饮界有这么一句话:

站在我们的角度看,客人大多数时候并不正确,要求也过于无理,可是客人永远只会站在客人的角度,不会站在我们的角度。

顾客去用餐,讲究的是舒心,价位合理,再好的餐饮,如果搞不好,说不定就是跌落的开始。


分享到:


相關文章: