新经济形态冲击下，“灵活用工”已经逐渐成为众多新物流、新零售、知识付费、众工众包等行业的新型用工模式。以灵活用工替代全职人员的用工模式，正在被越来越多的企业认可。其实在西方发达国家，灵活用工模式早就十分成熟了。据调查报告显示，2017年，日本的灵活用工已占据全社会用工的40%；美国紧随其后，占比34%。但是在中国，灵活用工仅占到人力资源行业用工总数的9%，即使经过两年略有上升，也还是不足15%。
新形势下灵活用工市场蓬勃发展
近两年，在劳动观念、市场用工形态、互联网数字经济等多重因素共同作用下，中国劳动力市场催生了大量的灵活就业岗位。
根据《2018中国共享经济发展年度报告》显示，有大概65％的HR认为，灵活用工正在迅速成为企业规划的新常态。
加之近两年职场人内心焦虑陡升，工作的安全感已经下降到最低，越来越来多的人觉得自己的工作随时会被淘汰。对他们来说，兼职成为一层更多的保障。
而灵活用工等同于“灵活派遣”，是人才派遣服务领域的成长型产品，由派遣公司承担全部法定雇主责任，在派遣人数、派遣周期、派遣人才等方面都很灵活。
即使“灵活用工”雇佣方面目前还处于初级阶段，但无论是企业还是个人，对于灵活用工的需求都会随着市场发展方向而不断上升，我国“灵活用工”行业收入规模也会逐年走高。
企业灵活应变才能把握市场先机
灵活用工不仅刺激企业用工需求，让企业为劳动者提供更多岗位，还能让员工和企业之间的关系，从以往出售“时间+技能”的长期雇佣，变成出售技能为主的互相合作。
于企业而言，灵活用工招聘形式多样，模式优势明显。
第一，“灵活用工”模式可以解决企业人员编制限制的困境。
第二，“灵活用工”模式可以满足企业工作弹性的需求，提升人岗匹配率。
第三，“灵活用工“模式可以为企业有效节省用工成本，规范用工形式，降低用工风险。
面对灵活用工模式，即配企业如何选择？
对于劳务密集型的行业来说，合法降低用工成本的诉求更为迫切，因此就更需要采用灵活用工的模式。
即配业作为劳务密集型的典型行业，团队规模大，社保成本高；用人需求大，招聘成本高；薪资发放形式不合规，存在补税风险，诸多用工问题使得即配企业无法高效快速运转，灵活用工模式已成为必然之需。
但由于即配行业的特征性，传统第三方服务公司单一的灵活用工模式无法满足其实际的运营需求。所以针对即配企业而言，“灵活用工+”的服务模式才能有效解决企业难题。
骑易达打破传统雇佣关系，将骑手与即配企业之间转变为合作关系，企业不再承担骑手的社保、残保金等费用，规范用工关系，并通过税务洼地合理合法地降低企业运营成本，更是将灵活用工与物流专项车相结合，为企业提供“0押金”的租车服务，开拓了行业服务的新模式。
作为即配行业的第三方服务公司，骑易达凭借着深耕即时物流市场多年的丰富经验，从即配行业痛点出发，整合行业优势资源，将灵活用工与税务筹划、电动车等服务有效结合，建立即配行业一站式综合服务体系，帮助即配企业建立完善的区域竞争壁垒，推动行业发展。
