自从挑战每天给孩子讲新闻，自己在浏览新闻的时候，也会有更多的思考。讲新闻人物，在人物故事中寻找可以学习的品质；讲新闻事件，在事件中学习各种知识和大小道理；当把不同事件有序排列的时候，甚至还可以教给孩子一种思维方式。
最近疫情的新阶段就是黑龙江边境城市绥芬河的突然告急，而在解决这个问题上，我看到了三个层次。
第一个层次，是情绪化的抱怨。
这个层次最典型的还不是绥芬河事件，而是与此同时国际社会的各种言语攻击。
指责新冠是“中国病毒”、挑拨国家之间的关系、甚至狮子大开口，诉状写到联合国，要价20万亿索赔......
这其中最活跃的就是疫情一发不可收拾的美国，以及当疫情撞上贫穷，让全世界都在担忧的印度。
抛开政治企图不谈，在如此“内乱”的情况下，还有精力不断“外侵”，真的也是不容易。
遇到问题，情绪上的抱怨没有任何意义，这是最低阶的方式，关键是如何解决？
第二个层次，在点上解决眼前的问题。
绥芬河被人们誉为“会说俄语的城市”。这个口岸城市因为中俄交通而生，更因中俄贸易而兴，2003年-2017年的十五年之间，绥芬河口岸中俄贸易占中俄贸易总额的比例一直维持在40%以上（早期甚至达到96.3%之多），是整个中俄贸易中的绝对枢纽。
截至目前，通过莫斯科-符拉迪沃斯托克-绥芬河路线输入黑龙江省的新冠肺炎确诊病例已经累计达243例，均为中国籍。
当仅有7万人的绥芬河一跃成为中国对抗疫情的“新手”后。今天黑龙江第一批援鄂医疗队在隔离休养了14天后，再次写下请战书，按下手印，他们当中坚守时间最长的医护人员已经整整79天没和家人团聚。
中国疾控中心紧急驰援绥芬河，搭建了负压式帐篷移动实验室，它的核酸检测能力大约能达到1000份以上；效仿武汉经验，绥芬河边境经济合作区的综合办公楼改建成了方舱医院，13层大楼总共设有收治床位600张；对俄方铁路入境人员分成四个轮班，每班大约13人。对每个人都进行核酸检测......
在重重举措下，绥芬河之危或许会缓解，但我国有长达2.2万公里陆地边界线、91个陆地边境开放口岸，还有数量众多的边民通道、便道、小路，会不会有更多的“绥芬河”出现呢？
第三个层次，从更大的格局去解决问题的根源。
绥芬河之危的根源在哪？在俄罗斯疫情的突然爆发。
过去24小时俄新增确诊病例2558例，创该国暴发新冠疫情以来新增确诊病例新高。目前，俄罗斯累计确诊病例达18328例，分布在俄罗斯82个地区。
其实早在1月30日，俄罗斯就宣布关闭远东地区中俄边境口岸，暂停向中国公民发放电子签证。2月，俄罗斯派出军机从中国撤侨，随后开始对乘飞机从疫区抵达俄罗斯的乘客进行筛查。
既然俄罗斯那么早就采取了措施，但为什么疫情会突然爆发呢？
俄罗斯伊万诺夫斯基病毒学研究所的病毒学家Sergey Alkhovsky接受《科学》杂志采访时提到，虽然很早被迫切断了与中国的人员往来，但俄罗斯对欧洲往来航班的限制措施实施“太晚”。俄罗斯于3月16日才开始限制往来欧盟、瑞士、挪威的航班，直到3月27日，俄罗斯才宣布暂停所有国际航班。
中俄是什么关系？铁哥们呀，这次出手不仅是缓俄罗斯之危，更是解中俄边境之难。
于是，中国医疗专家组再次集结出发。
中国医疗专家组搭乘的是俄罗斯军用运输机，抗疫物资高高堆起，几乎占满了整个机舱，紧靠机舱壁的50厘米宽的铁质座椅上面铺着一层坐垫，座椅和货物之间，是宽度不足50厘米的过道，必须侧身才能通过。
世界是一个统一的整体，谁都不是一个孤岛。只有所有国家的疫情都缓解了，我们才能彻底扔掉口罩。
总的来说，情绪化发泄是遇到问题最低阶的态度，不仅无利于解决问题，而且容易误了宝贵时机。
着力解决眼前的困难，是第二层次，这是局部思维。局部思维有个典型的句式：其他我不管，这才是最重要的。
而真正的高手是找到问题的根源，解决问题的本质，这是升维思考，整体大于局部之和，洞察层层叠加的系统模型，站在更高的位置思考问题，看到更大的格局，而顶级高手总是能从最大的格局，俯视难题。
著名的管理学者彼得·圣吉在《第五项修炼》里提到一个核心概念是“效果延迟”，真正有效的思考都是“系统思考”，就事论事只能找到“症状解”，不能找到“杠杆解”。“症状解”是给出直接解决方案，但是它解决不了真正的问题，看到一块石头，用手搬是“症状解”；看到一块石头，下面垫一块石头作为支点，去撬动它，是“杠杆解”。“杠杆解”显然不是最直接的，但是它解决的力度和效果，是“症状解”完全不能同日而语的。
昨天一个重磅好消息，我国两款灭活新冠疫苗被批准临床试验了，而这才是眼下最有效的“杠杆解”。
