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图书基本信息
作者: 新华三大学
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2019-3-1
页数: 308
定价: 79元
装帧: 平装-胶订
丛书: 工业控制与智能制造丛书
ISBN: 9787111621751
内容简介：
本书将从对数字时代的挑战与机遇入手，逐步论述数字化的技术驱动力、数字经济中需求侧与供给侧的转变，进而阐述融合了云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的工业互联网体系及其如何促进实体经济的转型。作为一个重要的内容，本书也将阐述数字化转型的能力构建，综合论述敏捷、DevOps等IT管理方法论在组织中的落地。本书的定位是结合理论思考与企业实践分析，汇集业界思考与创新实践来助力企业管理者思考和规划数字化转型战略。——来自豆瓣读书
作者简介：
新华三大学成立于2016年,继承了原中国惠普大学和原新华三培训中心的双重实力,依托紫光集团和多所高等学府的教育资源,继续承担着创新型企业大学的标杆职责和使命。拥有聚焦数字化时代的人才培养解决方案和800余门培训课程的赋能体系,服务5000家生态企业,培养了6万余名各类人才。以三十余年沉淀的师资力量和实战实效的方法论,继续为新老客户服务,持续为社会、行业和企业输送数字化人才。
图书共分5章：
第1章 新时代，数字经济与数字化转型
第2章 数字化转型的技术驱动力
第3章 建设数字化能力，推动数字化转型
第4章 数字化转型的挑战、路径及建议
第5章 汇聚大家的智慧，照亮转型之路
章节解析：本书第1章对数字经济的兴起进行分析，论述了数字化转型的缘起及数字化转型分别在组织和IT部门层面的主要内容。作为数字化的重要驱动力之一， IT技术已成为提升竞争力的新要素。第2章分别对云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链技术做了全面阐述，并且结合若干新华三集团参与的企业实践及案例展现了具体技术落地的思路和方法；此外，还结合国家振兴实体经济的战略，介绍了工业互联网对实体经济的意义及其体系。第3章从人才的重要性出发，全面论述了人才的能力构建体系。第4章则围绕企业如何实现数字化的命题，全面阐述了数字化转型的路径、常见问题及其应对方法。由于数字化转型对所有企业而言都没有成法可依，因此第5章汇集了多个企业IT管理者的智慧，他们从企业的实践出发，分享转型过程中所遇到的挑战与应对方法，让读者在他们的思考和感悟中获取重要的启发和经验。——《前言》
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MSTART书评：
1、这本书的作者是一个IT公司的培训机构，所以本书中很多内容偏向IT方面的较多，如果你对IT了解不多，很多内容简单看下就可以了（尤其是第二章内容）。书中讲到很多新的技术，你可以“不求甚解”，但是要熟悉名称。但是公司的IT部门可以考虑仔细阅读第二章的内容，里面介绍的技术架构以及相关内容，值得学习；
2、相对上一本书，我觉得这本书的内容更值得去读，部分内容需要细读，如：第一章的1.2.4、第三章和第四章大部分；
3、这本书相对来书还是比较入门的，所以对数字化相关内容了解已经较多的，这本书读起来就很简单。
4、这本书对于一些想转型和刚开始转型的中小企业的领导层有一定的指导意义，可以多看看；
5、这本书相对来书还是比较入门的，所以很多内容适合摘录作为给基层员工和中级管理层做培训教材，很多内容可以写在PPT中，加以运用。
6、这本书的很多内容，也适合提供数字化转型的技术方案的公司，作为宣传PPT参考的模板，以及基层销售人员的参考书；
7、第五章的案例，涉及多个行业，虽然内容不是很多，不甚详细，如果企业允许可以到相关企业参观学习沟通；
8、既然是一家公司下属培训部门出的书，难免会涉及到该公司的一些内容在里面，甚至有些推销作用。这本书中，相对来说这部分内容还是比较合理的；
9、这本书的很多建议还是不错的，值得借鉴，如：数字化转型的路径问题、战略规划问题、如何解决部分员工无法接受数字化转型带来的问题等等
10、这类书整体价格还是偏高，这一点之前也讲过，因为技术更新很快，这类书的寿命就很短。个人并不建议在线下购买（除非优惠力度较大，或者迫切需要阅读），因为网上书店打折较多，相对来说购买成本低。
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