观察各大服装企业公布的2018年年报，我国服装行业正在经历业绩触底之后的缓慢回暖，从产业到销售额整体处于平稳发展状态。在经历服装行业的寒冬以后，品牌与服装工厂都在寻找出路，有人走在前列，赚的盆满钵满，有人业绩崩盘，血本无归。
李宁三登国际时装周，安踏收购FILA和芬兰体育巨头Amer Sports，与此同时，拉夏贝尔亏损5亿，Topshop、New Look、Forever 21纷纷关店，退出中国市场。说到底，服装企业没有及时升级生产方式、把握好消费者升级换代的趋势，就很难活的好看。“跨界合作+柔性供应链”的方式，成为众多品牌的发展新方向，并促就服装制造业的新升级。
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柔性供应链
服装是季节性产品，消费者都是买时下或者一个月能穿的衣服，服装原价销售的周期一般设定为两个月。两个月后就会降价，所以说服装是“生鲜商品”，可惜的是传统供应链整个链条很长，节点很多，涉及到的每道工序几乎都有不同的工厂负责，非常专业细分。已经不能适应时下“小批量，多批次，快更新”的市场需求。
柔性供应链应运而生，优衣库与Zara这类大型快时尚品牌的共同点，就是自产自销！完善的柔性供应链赋予他们，两周内完成设计到上架全过程的能力，产品更新快，翻单快，款式多，工厂到消费者之间的链条被无限缩短。
对于中小型品牌来说，打造属于自己的全面涉及的供应链并非易事，需要投入大量的资金和时间，成本太高，所以行业内开始出现众多平台，在互联网和大数据的基础上，链接各个细分市场的服装企业，为中小品牌打造柔性供应链，促进服装制造业的智能化升级。
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跨界合作
千禧一代的消费者追求性价比、追求前卫时尚、追求社交互动。香奈儿开发抓娃娃机，迪奥、茵曼入驻抖音，优衣库推出各种联名款，不难看出，这些奢侈品牌为了争取更多的年轻消费者，都在拼命让自己看起来好玩有趣，迎合千禧一代的个性化需求。很明显能带来更多新鲜感的新兴品牌，更有竞争力。
在如今的流量海洋里，推广销售更加艰难。每个品牌都是一个IP，背后的私域流量需要不停的搅动，注入新活力。服装品牌联合其他行业的品牌、IP，掀起流量风暴，进一步挖掘流量潜力，达成1+12的营销效果。可口可乐与潮牌合作已经成为惯例；华为在米兰开发布会，跨界卖衣服登顶微博热搜；太平鸟玩转跨界虏获一票粉丝，跨界合作屡见不鲜。
太平鸟与洽洽、喜茶、宝洁合作推出联名服装
作为“热搜体质”的郑爽，近日改行卖衣服，网店四件T恤一晚上就卖出22.9万的业绩，T恤单价都在300左右。对于服装品牌来说联合网红，明星卖货成为一种新选择。中小型服装企业大明星请不起，小网红还是可以的，一个小网红一场直播带货十几万。再不行，服装档口的店主们亲身上阵搞直播也很常见。玩转跨界合作、拓宽销售渠道，尽力靠近年轻人的生活方式、消费形式，方能刺激业绩增长。
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山木无感标
山木无感标签，图案灵活多变，工艺最大限度支持自主设计，种类多样，具有无感标、立体标、反光标、烫画、温感标、装饰膜等多个系列，满足多种服装风格设计的需要、满足个性化定制需求。
