乐居财经讯如意一部记录中国物业人“战疫”的专题记录片于4月16日晚8点登陆央视二套《经济半小时》栏目。这背后是乐居财经一群“逆行者”，历时两个多月，用镜头记录物业人坚守社区、医院、交通干线、写字楼的抗疫故事。他们如何看待这一次不同寻常“记录”经历？
以下为乐居合肥站主编郭军自述：
从第一开线上大会到最后执行再到纪录片的发布，应该我是第二次感受到，乐居这种带有公益性的大型策划从想法到执行，再到内容产出带来的媒体人成就感，和之前的我参与的老村长采访一样，这里面还带有一些责任感。
这次疫情报道，我们当时被安排采访的是医院物业和后面的物协采访，按理说从风险上说医院也是比较大的，但后来转念一想，医院的杀菌消毒频率和力度应该都是高强度的，最危险的地方就是最安全的，事后去看也的确属实，整个医院都有消毒水的味道，然后也非常感谢公司远程给我们寄来的N95口罩和护目镜，也给我采访带来了很大的信心。
采访之前，我和采访对象，从最初的写脚本、修改脚本，线上沟通的比较多，以及对接两家医院物业、再到后面的物业协会、物资供应商和承接运输的物流商等等，被采访对象整体来说还是比较配合的，采访完整体的一想，其实为了武汉疫情和合肥本地的社区防控，很多行业和岗位都在战役的一线，尤其是在春节，时间和地点都无法控制，很多人做成了很多努力，如果不是媒体去报道，我觉得很多故事很难会被挖掘，印象中物资供应商总经理人在庐江县，在给物协提供物资前几天，她发烧的老公刚刚被送去监测，心里一直在波动，最后发现不是新冠肺炎，她才开车60多公里来市里面提供物资，相信那时候她的内心是十分焦灼的，因为如果她老公是，她也会被隔离，物协就不会那么顺利的找到物资供应商或者不能及时的找到，合肥物协也不会送出全国物协中第一个到达武汉的援助物资。很多看起来是偶然，其实都是一环扣一环的必然。
从媒体的角色来说，合肥本地的媒体也看到乐居深入一线，都表示乐居特别不容易，其实很多报社、电视台对疫情期间的本地化实时报道并不多，大多是全国各地疫情的数据的摘录和综合。所以我认为能参与全国这种重大的事情报道，也是一种很好的体验。而且这对我们媒体的影响力落地起到了很大的作用，媒体的影响力和公信力就是积少成多。
这次疫情纪录片的后期剪辑，我个人和合肥团队做的工作还是非常有限的，希望未来我个人和团队还能有机会，再次参与到全国大型这种带有公益性新闻的采编和报道中，每次参与就一定有收获。
