近期線下講課期間，讓我感受到了前所未有的擔心和壓力，以往這個季節都是企業老闆出來找方法的關鍵節點，為一年的戰略目標實現打好基礎，今年的狀況完全發生了改變，部分企業老闆還在迷茫和恐慌當中度過 ，企業的業務縮減，成本沒變，現金流不充分，未來市場的不確定性 等等因素在制約者企業主，他們不敢奢想今年大發展，只求活下來，能夠生存，走過了成都，南昌，常州，青島，瀋陽，臨沂等等 一路走來發現大家都差不多，甚至有老闆跟我一對一諮詢告訴我，老師，第一季度我公司賠了800萬，該如何是好？我想這也是部分企業的縮影，有的企業只能減員增效，通過機制留住核心人才，淘汰掉雞肋員工，有的企業幾百人，年後公司才進賬十萬，就算這十萬全部是利潤，也不夠員工工資成本，更何況是銷售額，疫情帶來的經濟寒冬有點冷，這並不可怕，怕的是老闆沒有了堅持下去的決心和意志力，只要思想不滑坡，方法總比問題多，冬天到了，春天還會遠嗎？成熟的企業既經歷過溫暖也經歷過寒冬，只希望企業老闆們振作精神，帶領團隊，突破迷霧，責無旁貸。
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