外卖佣金争议背后:立足实情才能看透本质

持续爆发的疫情,让餐饮外卖行业深陷风口之上。就在近日,美团外卖陷入佣金争议,被指收取餐饮商家佣金过高达到26%。

诚然,从商家的角度来看,经济环境好了,拥抱美团,多快好省的发展;经济黯淡了,他们就要发发牢骚,点点炮。“我现在都这么难赚钱了,你还收取我这么高的佣金,是该讨伐的坏人。” 所以,美团外卖被讨伐,无数的商家大概会为此叫好。毕竟,屁股决定脑袋,利益使然,不让人嫉恨那是骗人的鬼话。不过,这期间,纯粹搬凳子看热闹,或者希望看到美团、商家两败俱伤的,估计也大有人在。但从商业的理性角度来分析,立足实情才能真正看透本质。

首先,关于广东餐饮协会提到美团收取26%高佣金说法并不完全真实。其实,外卖平台佣金由三项资费组成,分别为平台使用费、技术服务费和配送服务费。其中,配送服务费占到佣金的80%。如果商家不选择配送服务费而自行解决配送,几乎所有商家佣金立刻可以减少到个位数。

值得一提的是,据了解,在此番疫情特殊期间为了帮助商家复工复产,3月9日,美团推出春风行动升级版,美团外卖启动“商户伙伴佣金返还计划”,对全国范围内优质餐饮外卖商户,按不低于3%-5%的比例将外卖佣金直接打入商户的美团账户,可用于线上营销和流量推广。同时,美团还启动了“安心消费月”计划 ,推出5亿消费者补贴。截至目前,美团外卖已帮扶商户的阶段性投入超过4亿元。

其次,眼下,美团外卖被标签为“无良平台,高佣金压榨了商家”。果真如此吗?

现实中,美团外卖做的这门重生意利润率可谓低得可怜,根据美团外卖方面首次对外透露的数据显示,其第四季度每一单外卖利润不到2毛钱。以电商巨头美团和阿里为对比,两者都是平台佣金模式,相比起来,美团赚的算是脏活累活了。美团也并没有大家所认为的那么赚钱,在去年之前一直都是大幅持续亏损。毕竟外卖的物流和各类基础设施的建设需要耗费大量的成本,据美团刚刚发布的财报数据显示,2019年全年,仅骑手费用一项,美团外卖总计支出就超400亿元,而2019年全年美团外卖佣金收入才只有496亿元。

而且,美团平台的绝大部分收入需要投入在帮助商户提供专业配送、获取订单和数字化建设中。在这次全力抗疫的背景下,外卖平台的美团也同样损失惨重。疫情导致外卖业务单量和骑手数量骤降的情况下,固定成本没有减少,同时为骑手采购防护装备和为商户提供扶持举措,反而进一步增加了成本。

最后,我想说,从社会效益来说,美团外卖还有着正向的积极意义。要知道,在这次疫情最严重期间,只有美团、京东和顺丰三大平台是照常运营的,真正凸显了基础设施的角色,它们保障了众多消费者的吃饭问题,也直接解决了庞大就业问题、保证让餐饮企业更好的活下来。比如帮扶了外婆家、南城香、木屋烧烤、大鸭梨等众多商家。

正如木屋烧烤创始人隋政军所表示:疫情期间外卖平台起到了很重要的作用,它是我们一个重要的平台和通道。疫情之前,外卖只占到木屋烧烤营业额的5%;疫情期间,木屋烧烤外卖业务拉升了10倍,收入占比超过了50%。通过外卖,那家“最惨”的门店,10天收入涨了17倍。

就在近日,美团外卖也在回应中也表示,“今年首要任务,是要通过平台切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存下来,并活得更好。”

综上,我们理应转变对美团的苛刻态度,多一份商业上的理解。对此,不妨来看看国外的一些态度。

就在近期,美国旧金山的外卖佣金也引发争议,为此,旧金山市政府介入其中,将外卖app收取的佣金设定15%的上限。对此,很多用户表示,设立佣金上限不仅不会鼓励外卖服务,反而会迫使同样遭受疫情打击、本身已在亏损的外卖平台不得不提高用户收费,导致订单量下跌,餐厅也被影响。

所以,如果政府和协会能出面协调降低餐饮商家们的部分店面成本,这才是让各方良性运转的上上策之选。因为相比可变成本的外卖佣金,这部分是阶段固定的,也集中了餐饮店的主要资产(不仅是店面装修、设备等,更包括品牌和用户资产)才是问题的根本所在。

希望,这个事件迅速过去;也希望,政府出手,最终,让平台方、消费者、商家等各方共度疫情,迎来春天。


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