廣州日報全媒體記者從南沙獲悉，欖核鎮以“網格化管理”為抓手，大力推進基層社會治理創新，從2020年的4月份起，欖核鎮網格調整為100個網格，實行每格配備一名專職網格員，構建精細化管理、人性化服務、多元化參與的社會治理網格化體系，進一步提升了全鎮社會治理和公共服務水平。 在這次新冠肺炎疫情阻擊戰中，欖核鎮通過“五推動”，推動網格化管理制度化、常態化、長效化，初步探索出了“街坊有呼、網格響應、部門聯動、成效顯著”的基層治理體系。
南沙欖核推動守土有責、守土擔責、守土盡責的工作理念。進一步夯實來穗人員基礎數據，強化落實“人來登記 人走註銷”，確保網格員盡職盡責，防疫工作“不漏一人 不失一戶”。按照“屬地管理、分級負責”原則，全鎮建立“1+7+100”工作模式（即一箇中心+七大工作站+100個基礎網格），中心抓全局、工作站抓具體業務、基礎網格員負責基礎事項採集業務，層層壓實責任，村（居、農場）幹部包片與“三人小組”網格員共同做好防疫防控走訪摸排工作，做到無縫對接。同時，網格中心建立疫情督導檢查工作組，採取實地隨時飛行檢查機制，以檢促進，以檢壓責，以檢防漏，以檢補缺。
推動承諾誠信機制：發動出租屋主把好自家大門
為加強出租屋主的防範意識和處置能力，網格員當好“宣傳員”的職責。網格員上門與出租屋主宣傳防疫知識，讓其響應疫情防控，進一步防止謠言的傳播，網格員發動出租屋主簽訂《承諾書》，讓其自主把好自家門，讓承諾誠信彰顯。
推動多方力量，實現公共資源高效整合，進一步提升網格化社會基層工作。針對基層事務“散、雜、細、多”，探索利用條塊結合，把政法系統的綜治中心、公安的A網、鎮村級視頻監控設備等各種平臺整合形成一個系統、一個平臺，堵住“各自為戰”的漏洞，補齊侷限和短板，將“單兵作戰”轉向“融合作戰”，減少資源浪費，簡化多頭管理，發揮資源整合的聚集疊加效應，逐步實現“人在網中走、事在格中辦”。
推動黨旗在網格中飄揚
欖核鎮讓網格員中黨員發揮“領頭雁”先鋒模範帶領作用。在100個網格中建立黨小組，發揮網格黨員的引領作用，把骨幹力量向社區下沉、向網格延伸，構建“黨建引領、網格聯動、群眾參與”的網格化治理工作格局，做到“小事不出網格、矛盾不上交”，實現管理的全覆蓋，將網格打造成為服務群眾的重要載體和維護社會穩定的前沿陣地。不斷提升網格員“守土盡責”的能力和使命感，把網格員隊伍和網格黨小組打造成基層社會治理的中堅力量，讓黨旗在基層一線高高飄揚。
創新數字化管理模式，在疫情防控中，使用無人機巡邏、利用市來穗系統、“好管家”等手機採集端收集信息，推動信息互聯互通、集成共享。另一方面，利用“網格工作群”讓信息傳播暢通無阻，政府的工作指令能直達每位網格員，實現指令諮詢“零時差”，網格員反饋信息快速處理，把社會治理的觸角直抵基層末梢，打通聯繫基層、服務群眾“最後一公里”。
依託社會治理平臺的智能化、智慧化、信息化、科學化的社會治理服務新領域，通過網格化黨建構建黨組織領導，形成多方參與的共建共治共享基層社會治理架構。
廣州日報全媒體文字記者：耿旭靜 董業衡 通訊員：陳玉萍 彭楚倩
廣州日報全媒體圖片記者：耿旭靜 董業衡 通訊員：陳玉萍 彭楚倩
廣州日報全媒體編輯龍嘉麗
