拯救北美電影產業的家庭娛樂市場到底是什麼?

作者 / 圈圈丸

上週末,《魔發精靈2》上線,首週末便取得了4000萬美元的收入,與影院票房不同,這4000萬中大多數是要歸屬於製片發行方的,因此如果轉換為票房成績會有7000萬以上,這對於製片成本也只有1億左右的該片來說,第二週後便可以收回成本。這毫無疑問是依賴於北美觀眾家庭娛樂市場的發達。

前幾日,美國電影協會終於發佈了2019年美國的影院和家庭娛樂市場報告。這份報告裡詳細統計了美國人在移動設備的娛樂(如手機、平板、電腦)和家庭設備的娛樂(如電視)上所消費的開資與時間,以及美國人在網上視頻和電視付費上的觀看量、點擊量等數據。

根據這份報告,我們可以很直觀的瞭解院線之外的“小屏幕”市場在美國的發展現狀。另一方面,對於中國影視市場來說,小屏幕市場,尤其是電視和在線的付費影視內容,仍然是一片未開發的藍海,那麼美國小屏幕市場的現狀無疑可以給我們一些啟迪和指導。所以今天我就通過這份美國2019年的家庭娛樂市場報告來展望一下中國家庭娛樂市場,即小屏幕市場的未來。

家庭與移動設備的娛樂產品消費


根據報告,在2019年美國的家庭娛樂產品的消費者在數字和實物產品的消費為252億美元,比2018年上升了8%。數字家庭娛樂的消費比2018年增加了18%,同時在實物家庭娛樂產品上的消費比2018年下滑了19%。訂閱類消費在增長(比2018年增加23%),同時交互類消費下滑(比2018年下跌10%)。

拯救北美電影產業的家庭娛樂市場到底是什麼?

來源:中國電影報(下同)


美國人向來在電子產品的開銷比較大,無論是家庭娛樂產品類的電視還是移動娛樂產品類的手機,在過去幾年都是他們的主要消費對象。尤其是智能手機剛誕生的頭幾年,實物電子產品的銷售量猛增。

不過近兩年由於新興電子產品的持有量在美國逐漸趨於飽和,無論是電視還是手機都很難再有新的消費突破。即便是新產品VR,在美國也沒有明顯的銷量增加,因為該買的人已經都買過了。所以我們才看到數字訂閱在美國的銷量增加,因為當實物無法創造更多經濟時,美國人第一時間轉向了內容發展,從內容付費創造新的收益。尤其像蘋果這種既有實物設備又擁有流媒體平臺的公司在市場上最有話語權,科技圈對美國影視的衝擊力在未來幾年還會繼續擴大。

而國內在這方面的反應顯然沒有美國快。我們的電子產品的開發商,無論是家庭端還是移動端,目前還在“打架”賣手機。近兩年因為市場飽和,手機有點賣不動了,它們就開始賣“新電子產品”,比如充電寶、耳機、電子煙、空氣淨化機。可以說是一頭在實物領域撞死,並且毫無自覺。

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電子產品的大佬們,是時候投資影視了


雖然我們沒有像蘋果那樣的全產業科技公司,但是我們的電子產品未來是可以考慮和各大網絡視頻平臺合作,製作專屬於自己電子產品的影視內容。尤其像小米、華為等資金雄厚的企業,完全可以投資影視,將一些影視劇或者綜藝扳上自己的手機或者電視獨佔,從內容上去尋求新的利益。美國現在這條路已經走得很成熟,完全可以借鑑。

在線視頻和交互點擊觀看量

根據報告,2019年美國的在線視頻和交互點擊量有明顯增加,為2358億次,較2018年增幅為14%。在線電影觀看量和交互點擊量(+25%)和在線電視觀看量和交互點擊觀看(+14%)都較2018年有所增加。有超過140種提供給美國消費者的電影和電視節目的在線服務。

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因為數字訂閱人數的上漲,在線視頻和電視觀看量也隨著一起上漲。這個數據反饋出了美國的普通人日常生活中對於電影和電視劇以及綜藝的需求量極大。這一點在我國也是一樣的,優愛騰三家大平臺現在每個季度的觀看量和點擊量都在上漲,中國人也逐漸擺脫了“白嫖”心態,會員數量也在這幾年越來越多。

唯一和美國不同的是我們的電視節目發展和觀看量在下滑。這和電視臺獨立經營且沒有推陳出新有很大關係,大部分電視臺的熱門節目現在也比較依賴網絡播放量,如何讓電視產業復甦是中國影視市場的下一個難題之一。

付費電視與在線視頻訂閱

根據報告,2019年美國人的在線視頻服務訂閱數量增加到了2億3720萬(+26%),並且虛擬付費電視的訂閱數量增加到了840萬(+10%)。一個家庭訂閱的服務一般都超過1種,比如,大部分家庭都為電視和在線視頻付費了。

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美國的付費電視訂閱市場(除了在線視頻)2019年收入為1079億美元。有線電視訂閱市場(537億美元),比2018年上升了1%,但是訂閱量下滑了1%。在有線電視和衛星電視類別之後的第三大類別是在線訂閱視頻,2019年比2018年增加了24%,達到193億美元。

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在線視頻和付費電視有增長和高收益並不奇怪,令人驚訝的是美國現在的有線電視訂閱市場還能一直持平過往的成績。雖然美國一直以來有線電視的各種頻道都需要付費才能訂閱,讓所有美國人都有付費內容的習慣。但在在線視頻和無線電視衝擊下,有線電視在美國還能有極大的生存空間,側面證明了他們市場的健康以及面面俱到。

與美國相比,我們的有線電視產業已經日薄西山。首先中國的有線電視(各種地方臺頻道)都幾乎是免費,插上光纖就能看好幾個地方臺以及中央臺。在此基礎上想要多看頻道就要通過安裝寬帶了,但是這個錢大部分都被三大運營商賺了過去,電視臺能夠分得的微乎其微。

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不只是手機通訊,電視端付費也被三大運營商壟斷


我們的有線電視現在幾乎都不賺錢,屬於被國家的指標養著。賺錢的幾個臺,比如湖南衛視、浙江衛視、江蘇衛視,也主要靠把熱門節目賣給優愛騰等網絡平臺。這裡面最聰明的無疑是湖南衛視,因為它們推出了自己的流媒體平臺芒果TV。

從現階段看,地方臺想要有盈利只有靠和優愛騰等平臺合作,但是沒有錢做優質內容讓這個困境陷入了死循環。地方臺如何賺錢,有線電視在中國到底還有沒有未來,也是我們的市場在未來需要面對的一個難題。

原創劇集創作

根據報告,在2019年美國有532部原創劇集在廣播電視臺、付費電視和在線點播平臺上對美國觀眾播放,比2015年增加了26%。

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擴展分析裡包括額外種類的原創劇集(沒有劇本的欄目,兒童節目和日間電視劇),在2019年一共有1655部,比2018年增加了2%。這種增加主要是依賴在線服務平臺上播放的原創劇集,比2018年增加了18%,達到385部。

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在好萊塢已經有不少製作人表達過一個觀點:美國的電視行業比電影行業更健康。這個數據更能證明這個觀點,因為美國每年的新增原創節目的總數量其實已經有5年沒有變化,但是電視劇卻在瘋狂增加。這說明美國的電視節目,包括綜藝和新聞,其實在慢慢變少,取而代之的是更多的劇集。

這方面我國的情況目前比美國好,因為還處於內容發展期,無論是影視劇還是綜藝每年都會有大量的增加,而且目前觀眾們也都買單。不過從美國這個數據給我們的製片方一個啟示就是:從長遠角度看,還是發展影視劇製作更有生命力,綜藝到了一定階段以後瓶頸期就來了。尤其是這幾年我國綜藝發展迅猛,但也預示著它未來很難再有新突破,各大平臺繼續挖掘原創劇才是未來幾年的明智之舉。

美國人在媒體上的平均耗時

根據報告,2019年美國人花在他們移動電話(除了打電話之外)上的平均時間增加了4%,為每天3小時43分鐘,第一次超過了花在看電視上的平均時間(3小時34分鐘)。總體來看,美國人現在花費52%的媒體時間在數字平臺上,在手機(非通話)上的時間是數字設備中佔比最高的。其他設備中,與電視有聯繫的,比如Apple TV和Roku,較2018年上升了20%,是增長率最高的。

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這是讓人意外的一個結果,美國人居然在2019年才實現了手機上的媒體耗時多過打電話的耗時,中國應該好幾年前就已經人均媒體消耗遠高於打電話了。不過既然在增長,就證明流媒體的潛力依然巨大,中國也是一樣。

我國現在的主要平臺優愛騰其實已經在移動端發展到了極致,市場佔有率也很難再有變化,接下來就應該學一下美國怎麼去搶佔電視市場。儘管各大平臺都已經有了自己的電視客戶端,但是普通用戶現在還是更接受投屏播放,而投屏的播放量並沒有算入電視端。

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各大平臺的電視端其實已經做了好幾年


我們的各大平臺其實要換個思路,到底誰喜歡用手機,誰喜歡用電視。在中國無疑是年輕人更依賴手機,想要讓他轉變這個習慣很難。而中國的中老年群體顯然更喜歡電視,應該想辦法把他們從三大運營商那裡吸引過來。現在各大平臺的電視APP,無論是內容還是操作界面都還是按照年輕人的口味在做,不太適合中老年人群體,各平臺應該研究出更適合中老年群體的電視內容和操作方法,以便在電視端上取得突破。

有人可能會有疑問,美國和我們的文化不一樣,那麼這種數據參考度真的有那麼高嗎?的確,文化差異,以及內容喜愛存在偏差,但是無論是市場發展思路,還是內容創作的模式,在過去的近百年的影視歷史裡透露出的信息就是借鑑美國的模式總能創造收益。

我們有很強的執行力,但確實在創意和發展方向上不如國外。但這並不是問題,學習了他們的模式,再加上我們優秀的執行力,相信中國影視市場還有更多值得挖掘,還有很多空間是一片藍海。


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