MCN 全稱為多頻道網絡，是一種幫助內容生產者變現的組織，簡單來說，可以理解為網紅經濟公司或 “網紅孵化器”。 MCN多頻道網絡的成功背後是多渠道影響及銷售的理念，有數據顯示，平均而言，多渠道營銷和銷售每增加一個渠道，收入分別可增加38%、120%和190%。而就MCN公司而言，雖然其最終收益會與平臺及旗下原創作者分成，但對於擁有眾多頻道的MCN公司來說，利潤仍十分可觀。 這類併購讓MCN公司及內容創作者們似乎看到了盈利成功的可能，但也就是在 2013 至 2014 年前後，隨著MCN的數量增加，以及各大社交媒體平臺甚至Amazon這類傳媒公司也紛紛加入戰局，引入MCN的營銷模式大戰，這也標誌著MCN的主要依託平臺YouTube一家獨大的時代已經結束。 MCN機構旗下的KOL所生產出來的內容，在題材上聚焦新聞、搞笑、生活等日常高頻主題，旗下的視頻內容創作者大多是年輕人，他們的想法和創作自由度較高，因此他們製作出的視頻內容更加多變靈活，呈現也更為自然，與活躍在網絡中的年輕一代受眾保持著更為親密的關係。 在網絡視頻領域，媒介生產與消費的內在關係的改變，促使視頻生產者更積極地生產以及分享更多碎片化的內容，這樣不僅提高了視頻生產者的用戶關注度，也使其與用戶之間的聯繫更加緊密，甚至有些用戶轉化成內容生產者的“鐵粉”。 很多MCN機構協助旗下KOL推出實物產品、開通網店，依靠內容創作者的影響力進行商業變現，這些產品以美妝或服裝為主，不同的是，產品推出全程可能都有粉絲的參與，從品牌形象設計到品牌名稱確立再到品牌包裝等，因此，粉絲的購買貢獻度較高。 MCN機構製作的視頻一旦積累到一定的觀看量，就能獲得在YouTube視頻平臺植入廣告的機會，廣告主為點擊量付費。 由於粉絲對內容創作者傾向於感性追隨，這催生了MCN機構的粉絲打賞模式，這些收入反過來促進了視頻生產質量的提高。
