存量圈焦点解读——中小企业数智化升级的痛点

今年一场突如其来的新冠疫情令全球经济遭遇动荡,尤其是实体商业更是面临重重困难,不论是封闭期间没有客户上门缺少收入来源,亦或是仍需承担的巨大租金、运营成本,都重重压在企业主头上。然而危机也在倒逼消费服务行业对自身的经营进行深刻反思,抓住机会转型升级,成为疫情带给这些企业的新机遇。

疫情期间,传统企业无法开展线下业务,线下收入几乎为零。在一些企业还在为企业生存焦虑的时候,头部企业已能够利用数智化升级的红利积极应对获取疫情之下的逆势增长。

存量圈焦点解读——中小企业数智化升级的痛点

然而,一则数据并不尽如人意:目前中国仅有25%的企业开展了数智化升级。中小企业大多没有转型。对此,业界总结了中小企业数智化升级的三大痛点,即:转型升级能力不够,“不会转,不会升”;转型升级成本偏高,“不能转,不能升”;转型升级阵痛期比较长,“不敢转,不敢升”。当前不少企业数智化升级中存在一些问题和挑战,特别是广大中小微企业,有的还面临‘转型是找死、不转是等死’的困境。

存量圈权益服务平台,帮助企业创建自己的私域电商池,同时还以其强大的数字化营销系统和超级供应链系统助力民营企业和中小创业者共享时代红利,为疫情之下陷入危机的中小企业在数智化升级方面打响了第一枪。

存量圈平台不仅可以帮助企业低成本高效率地完成数智化升级,实现全员营销在线化,同时还可以通过多种营销工具提升用户的活跃度、转化率,帮助企业实现业务持续增长。

在这个过程中不但可以让自己的主业实现增收,还可以通过存量圈异业联盟生态,0成本扩增销售渠道,帮企业的私域流量进行不断的增值和变现。存量圈平台不仅推进企业数智化升级进程,同时也是破除了企业数智化升级的梗阻。

存量圈焦点解读——中小企业数智化升级的痛点

此外,存量圈增长学院帮助企业找到增长的驱动因素,快速实现数智化升级,实现业务持续增长。存量圈增长学院,定期组织行业沙龙,分析增长案例、增长问题等。

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