最近網上很火的段子，我現在才20歲，你等我.......30歲的時候......發現夢想終歸是夢想，現實的你即使過了這麼多年還是普通人一個，2020的一場疫情，讓更多人明白，其實很多時候賺錢確實更給你更多安全感，如今形式，賺錢不易，選對方向是關鍵。
如今電子商務對實體行業衝擊最大最明顯的行業，莫過於實體服裝店了，尤其是大商場裡的品牌服裝店，很多顧客去了之後，都是隻試不買的，因為，一般能夠有品牌的服裝，在網上都是有品牌旗艦店的，價格還便宜，客戶只是在線下試穿一下合適不合適，最終還是會選擇到線上下單。
常聽到實體店老闆抱怨，生意越來越難做，進店的顧客越來越少，即使進店，也是試的多買的少，實在沒有辦法就讓利銷售唄，什麼買一件送一件，滿99送100，甚至直接五折，各種打折促銷，可是利潤是讓出去了，生意卻不見什麼起色。
也有很多老闆知道打價格戰並不是長久之計，也開始嘗試用社群思維去經營自己的服裝店，不少老闆的做法就是把客戶拉一個群裡，沒事發發紅包，來新款了也及時的在群裡發消息，可是沒啥用啊，搶紅包的挺多，冒泡的很少，就我一個人在那唱獨角戲。
其實，日常實體店此類情況的不在少數，很多人對社群的理解還是建個QQ群、微信群發發紅包，難道這就算社群思維了？並不是，比如你經營服裝很多年，應該也有些資源，你找一個在服裝搭配方面比較專業的人，把她包裝一下，什麼專業服裝搭配師啊，形象管理師啊，總之，讓人感覺很專業很牛。
然後在群裡說你搞了個服裝搭配培訓班，請了專業的老師教她們服裝搭配技巧和形象管理，收費998元/年，現在限時9.9元，願意參加的找你報名，把報名的再單獨拉一個群裡去，然後你就懂了嘛。當然，在社群運營過程中，還有很多技巧，拉新啊、裂變啊，線下線上活動等等。
看到這裡，你創建一個社群，不要把自己定位是一個服務者的角色，那樣會很累，每天都要絞盡腦汁的想怎麼服務好這群人。社群經營的是一種生活方式，是我們一起玩，一起挑衣服，做形象，我沒有義務服務你，你給我付錢，是因為我這裡有你需要的東西，這才是雙贏。
商業是不斷變化的，經營者必須要跟隨時代的變化而進行調整，瞭解顧客當下的需求，瞭解未來趨勢和競爭環境，學會使用工具，這樣才能立於不敗之地。目前市場上認可度較高的社群產品掌嗨APP正是藉助了社群模式用更好的產品幫助實體店完成轉型，也基於這一點幫助更多的實體店實現了轉危為安，在掌嗨更多的實體店主實現了轉型，抓住了機遇，也藉助產品實現了輕鬆的線上管理，目前已經越來越多的實體店主開始轉變思路，藉助掌嗨做好了自己的社群營銷並取得利益，就像這些服裝店一樣，相信在不遠的將來這款產品能幫助更多實體店經營者解決困境，真正將劣勢轉化為優勢。
