今天分享的是疫情開始至今，橙柚青有幸採訪到VW超跑俱樂部創始人簡政昭先生的一些想法和疫情結束後要做的事。
疫情突發，我的損失也很大。但是短暫的苦惱過後，我就冷靜下來分析這個危機。危機終會過去，那麼危機中我作為幾個公司的負責人，危機中應該做什麼？危機過後如何讓公司繼續運營好？如何到巨大變革後可能出現的機會？這才是要思考的！
現在疫情還沒有完全消退，我前段時間在朋友圈發過一條言論，現在說也還算應景。我是這麼說的：這是特殊的元宵祝詞———這是天定的學習充電時間，得病的沒有辦法，沒有得病的就該學習！而不該在這時抱怨，發洩負面情緒，渾渾噩噩的度過。直面現實，天塌不下來。即便破產，大不了重頭再來。畢竟人生除死無大事，只要精神不死，奇蹟不止。這時候不學習進步就是逆天，逆天者不完蛋誰完蛋？所以在這段時間我主要是學習和思考。
許多企業會因為業務停滯，庫存積壓，資金鍊斷裂，倒在2020年的新春。今年Q1、Q2季度資本多少會進入一個觀望狀態，但是資本也同樣會在這場危機中尋找機會。對於初創企業首先要做的就是合理縮減成本，讓自己活著，活著就有機會。但是也有部分企業算是因禍得福。
短期內，網上的段子並不全是段子，是事實。什麼人口必然大幅增長、年底母嬰產品熱銷，這都是有可能的。但是這個比例到底多大，對於我就難以預判了，我有把握的是從人性最自然的角度思考。幾個月的膽戰心驚的壓抑，必然造成很多人胡思亂想，我不知道大家想的是什麼，但是我在我想過的很多亂七八糟的事情裡面理了理，猜想很多人也應該和我一樣想過生死的問題，人生的意義。
這是個終極追問，顯然每個人的答案不一樣，更多時候是沒有答案。
可能有人會說我是做豪車生意，有足夠的利潤支撐我做花錢的服務。那麼我想說，我也是做蔬菜這樣的小生意開始的。如果我現在不賣豪車，我是賣油條的，人家買我兩根油條，我會送一杯熱豆漿，並送他兩張心相印的紙擦手。如果我是賣皮鞋的，我會送他一隻鞋油，一把鞋刷，並且在客戶購鞋的一段時間後，打電話問客戶需不需要免費保養維修鞋子。如果我是賣空調冰箱的，我會主動詢問客戶空調需不需要清洗加製冷劑、冰箱需不需要去味除冰。如果我是快遞員，我會在收發快遞時儘量幫客戶帶走他家的垃圾。
凡此種種，如果我堅持去做了，大家應該就能猜到結果。生意不在於起步時的高低大小，而且小生意通常才是受眾最大的。我們都知道大方向、大口號，缺的就是小事小處著手。想要回報，先要思考，先要付出，做人做事都是如此。我相信大道至簡，秉持大處著眼，小處著手。
希望我今天講的能對大家在疫情結束恢復生產有所幫助， 近期我也會對VW超跑俱樂部的新活動進行分享。
