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突如其来的疫情危机，蔓延至全球，今年注定是全世界不平凡的一年，我们国家的战役行动告一段落，该是好好恢复生产，稳定经济的时候了，因为疫情，所有的行业多多少少都受到了很大的影响，有人一夜暴富，有人瞬间倒下，在这种时刻，只有认真考虑未来，合理布局，才能扛得住风险抵得住波浪。
房地产行业来说，尽快调整产业布局，多元化发展，高效提升内部组织架构，挺高人均效能是面对危机的最好方法，这样的眼光，谁能第一个行动，谁将能占领行业优势的先机。
人才战略是每个企业都需要考虑的，竞争之下优胜劣汰，只有把优秀的人才留住，在帮助不那么优秀的人才提升，这样才能有效促进整个社会行业的健康发展。
除此之外，优秀的人优秀的企业都是全能的，碧桂园除了发展房地产，还在现代农业和机器人布局。机器人被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”，是衡量一个国家创新能力和产业竞争力的重要标志，已成为全球新一轮科技和产业革命的重要切入点。
近年来，我国机器人产业正处于快速发展期，中央及各地方相关主管部门陆续出台政策规划，在项目支持、平台建设与应用示范等方面为机器人产业发展营造良好的生态环境。
碧桂园正是抓住了这个先机，率先发展机器人，才会在如此激烈的市场环境中一直处于先列。
挖煤工少少
“春江水暖鸭先知”，随着去杠杆、稳金融等措施执行，我国房地产领域将进入存量管理的“下半场”时代。
地产企业应如何轻装上阵呢？有预见性的企业率先为市场的变化而变化。比如架构调整，比如进行跨界布局。
年后的碧桂园架构调整，就让业内不少人士感到惊讶。
区域层面，区域层面则将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行整合，目的进一步有效利用优势资源，提升区域工作效率和承责能力，实现高质量发展。
实现总部精干高效、区域做强做优，通过推进集团权责下放，提升全周期综合竞争力。一定程度上，这是碧桂园告别过去高举高打的“裂变”模式，开始出于效率与成本的考量进行精细化运营。
碧桂园在机器人和现代农业两大战略方向也取得了新突破。尤其在机器人方面，碧桂园重点研发建筑机器人，以此提升建筑的效率、安全和品质。
在业内看来，建筑机器人从蓝图到技术落地，表明机器人板块作为碧桂园多元发展的重点业务已初显成效，进一步凸显了碧桂园以科技为引擎，推进高质量发展的坚定信心。
现代农业方面，碧桂园将科技与农业高度融合，打造八大核心业务板块，包括研发服务、智慧种业、健康粮油、现代农业科技园、凤凰优选等。同时也为地产主业增添附加值。
地产、机器人、现代农业“三驾马车”，是碧桂园未来驱动的三大元素，也是碧桂园顺应市场变化的跨界布局。
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后疫情时代，房地产除了常规的市场布局之外，还要考虑疫情过后人们对买房、居住的诉求。
首先在销售部分，包括碧桂园在内的几大房企纷纷推广了线上看房，直播卖房的“云销售”方式。随着5g时代的到来，以及疫情“黑天鹅”事件的助推，越来越多的行业开始关注线上资源，房地产也不例外。碧桂园的“凤凰云”自有平台上有VR看房、在线介绍、在线逛样板间等功能，直播平台也不乏各楼盘直播卖房，还推出了55直播购房节，有各种大力度的优惠折扣和奖品礼包的赠送。
在居住方面，健康的住宅理念逐渐被重视。房屋通风、采光、多功能分区的居住诉求越来越突出，碧桂园针对于此的好房子系列进行了产品升级。南北通透，大面宽小进深，动静分区，小面积户型也可以实现多功能的需求；此外一些细节的设计也是健康、宜居的生活方式：防臭地漏、三分区卫生间、多收纳空间等。
