4月初,昆明圓西路淳樸飲品的老闆把店內一干物品放到了閒魚出售,價格都很低。
“就沒什麼人,一天還要擔著幾百元的租金。耐不住了。”老闆說。來店裡拿東西的時候,市民老楊發現,店鋪挨個貼出轉讓告示,怎麼昔日一片紅火的網紅美食街竟如此衰敗。圓西路究竟怎麼了?17日下午,記者進行了走訪。
現場:30家店鋪關門轉讓
和以往的繁華熱鬧相比,這條路真的冷清太多。以前汽車一般不會選擇從此經過,而現在,即使隔離欄邊停著幾輛電動車,減少了路寬,汽車也毫不在意。因為道路正中沒了亂穿、亂逛的行人。
街邊,店鋪隔三岔五貼出轉讓通知。鮮果超市、滇味小吃都關了。在小吃店、奶茶店的門口,快遞小哥都在休息,三五個一起聊著天、玩著手機。根本不在意接單、搶單。
走了一圈,開小吃奶茶門店的依然最多,小吃60家左右、奶茶30家,其他藥店、美髮店、水果店等零散的分佈著四五家。關門或者轉讓的店鋪達到了30家左右。
市民:一條路逛不到10分鐘
一位市民表示, “跟以往幾次比起來,這裡鬧市的喧囂少了很多,行人走在欄杆兩側的人行道上也不必再互相避讓,以前20分鐘逛完的門店,現在也許10分鐘都不用。車輛來往也順暢了很多,偶爾有超車的小摩托會按下喇叭,擾人清靜。”
另一市民說,記憶中的園西路總是很費錢,這裡的奶茶和小吃讓我不知不覺掏空了錢包,烤豬蹄、水果撈、炸洋芋、大雞腿,想起我就流口水。走了一圈,大學的校門遲遲不開,整條街的經濟也隨著被“鎖”了起來,失去大量消費者。
店家一:4萬元的房租撐不住了
有店家說,導致大量店鋪關門的原因就是房租高和消費者減少。來到一家正準備關門甩賣的雜貨店,門頭寫著“最後三天,全場10、20、30(元)”,憂心忡忡的店主劉大哥說,他租的店面由於空間較大,也靠近學校,一個月房租就要4萬左右。以前有很多學生來買東西,還能有點盈利,但是這幾個月沒了消費者,自己也撐不住了。
店家二: 日銷量從400多減到10幾個
開披薩店的小楊也面臨著關閉店面的問題,現在一天僅僅只賣出去10多個披薩的他顯得有些焦急。“我們這家披薩店才開了半年,前面幾個月一天能賣出去400多個,收入幾千塊,現在嘛一天最多也就十幾個披薩(賣出去),收入幾百塊,還要交房租。原來是有五個工人的,現在只剩我一個了,我打算把這個店轉讓出去,然後再去做其他的。”
和劉大哥一樣,小楊告訴記者,經營不善的主要原因還是疫情爆發,導致周邊的學校遲遲不開學,從而丟失了大量消費群體,入不敷出。
店家三:邊開門邊轉讓
淳樸飲品老闆:店裡還有些東西沒處理完。現在生意太差了,一天還要擔著幾百元的租金,耐不住了。等再開幾天,能轉就轉,實在不行就關門。
建議:擴寬消費渠道 打通信息壁壘
雲南地方史學者趙立表示,這條網紅小吃街由於靠近雲南大學校本部,學生作為消費者還是比較多的。原來這個地方可以說是寸土寸金,不管做什麼都賣得掉。但現在受疫情影響,學校推遲開學,加上搬遷呈貢,分流人群,造成消費人群急劇減少,正經歷斷崖式下跌。
昆明獨立房地產分析師姜國君認為,雖然國內疫情已經得到控制,餐飲廳面服務也已經恢復,但此前歇業造成的資金緊張使部分小餐館難以維持經營,而當下居民消費水平有所降低,也使餐飲業面臨被動局面,故而出現了這一輪關閉潮。
也有一些行業並未遭受相關打擊,比如集貿市場以及大型超市等,其中更有一些生活必須物資一時間十分緊俏暢銷。姜國君建議,經營者需要從轉變經營思路、擴寬消費渠道等方向來尋求新的突破,把疫情帶來的損失降到最低。從城市商業地產的角度看,商鋪不僅是產品、服務發生交易的場所,在智能時代更應該成為信息交互的節點。若傳統經營模式難以維持,經營者需要打通更多的信息壁壘、彙集更多的服務價值。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進:從商業地產角度來講,不少商鋪都遇到了這些問題,客觀的來講,需要有關方面積極防範。這些商鋪的壓力,一個是房租,像這種大學周邊的門店的房租都是比較貴的;一個是需求沒有起來。即便是開學以後,影響也還會延續。有關部門應該對社區商業,高校周邊的商業,購物中心等進行一些支持和補貼,讓他們能渡過這個難關。
同時,記者還聯繫了住建部諮詢專家、中央電視臺特約房產評論員、中國城市房地產研究院院長謝逸楓。他認為,目前疫情雖說已經得到基本控制。但像個體戶這一塊的復工復產效果並不是很好。一方面由於很多學校延遲開學,這對消費需求有很大影響。此外,很多個體戶、商戶也沒辦法解決高租金的問題,最後可能只會選擇關門。
針對這種情形,地方政府一方面可以對這些商戶、個體戶進行一定補貼。或者把一部分補貼的錢給到商鋪業主,然後讓業主來進行免租,這樣有助於幫助經營者渡過難關。此外,也可通過銀行低息貸款來幫助他們渡過難關。（春城晚報-開屏新聞 記者張勇 實習生杭俊）
來源：昆明信息港
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