幾年前，“北京一國際學校耗資千萬建防霧霾帳篷”這個新聞突然走紅，引起了諸多關注。
“帳篷”實際上是氣膜建築，讓它受到廣泛關注的人是蕭龍。
博德維創始人 蕭龍
將氣膜產品引進國內到真正在市場上打開局面，蕭龍用了整整三年，這三年裡，他們沒有談成任何項目，只靠著過往積蓄在堅持。
支撐他堅持下去的信念只有一個，氣膜建築是個有價值的產品。最終，蕭龍的堅持也收到了成效。
首次創業：冒險者不甘於平淡
蕭龍出生於內蒙古赤峰，貧困的生活讓這個農村娃異常勤奮。1987年，他考入中國礦業大學（徐州），就讀工業與民用建築專業。1991年畢業後分配到山西大同礦務局。
1995年，安穩工作了幾年的他想改變枯燥的工作和生活，到外面的世界看看。當時正逢大量外資企業到內地設廠，中國的經濟展現著蓬勃發展的態勢。
來到深圳後，蕭龍加入了BHP（當時澳洲最大的一個公司），負責深圳和海南市場的銷售工作。
蕭龍在BHP擔任銷售經理，說起來也是不錯，待遇好，發展空間大，不過，蕭龍卻不這麼想。
喜歡冒險的他，總覺那樣的生活有那麼一點過於平淡，不刺激，不酷不好玩。深思熟慮後，蕭龍決定離職創業，領域同樣是他所熟悉的輕鋼結構建築。
蕭龍於是找了2個朋友，合資成立了一家公司，每個人佔三分之一的股份。公司在1998年成立，當時，蕭龍手頭也沒什麼積蓄，連合資公司三分之一股本都拿不出來，還是別的股東先墊上，待公司盈利後再還給人家。
在國內，蕭龍是最早從事輕鋼結構建築的一撥人。他們給美國一個知名企業做中國代理。
從1995年進入到2001年，蕭龍在這個行業做了六年，他清晰地看到，要是未來想在行業內佔有一席之地，必須要掌握核心技術，產業也要規模化。
但是那個時候，幾個股東的想法不太一樣，蕭龍希望儘可能做大，並沒有獲得支持。
一番深思熟慮後，蕭龍將自己手上持有的公司股份賣掉，並出國讀書。
二度創業：“偶遇”氣膜闖入新領域
離職後，他聯繫了幾家學校，並做了一些入學考試方面的準備。就在找學校的過程中偶然碰到的一件事，讓他又果斷決定放棄讀書轉而回國。
在找學校的過程中，蕭龍不時瀏覽加拿大一些主流中文網站了解情況，作為曾經的創業者，一些網站中的創業專欄也吸引了他的眼光。
在其中一個網站上，蕭龍看到了一個帖子，講述自己沒有操作成功的兩個項目，其中一個是氣膜，一個是瀝青回收設備。
瀝青回收的項目蕭龍不懂，不敢碰，但氣膜這個項目卻著著實實讓他眼前一亮。
蕭龍覺得這東西很有意思，很容易形成一個大空間，並且還能把足球、高爾夫放在室內來打，市場前景廣闊。
博德維產品圖
於是，蕭龍找到對方公司瞭解情況。得益於他此前跟北美很有名氣的一家輕鋼公司有過合作，雙方彼此有了瞭解後，合作水到渠成。
2003年，蕭龍放棄讀書回到深圳，開始了第二次創業。
當時，國內對氣膜這種產品一無所知，甚至“氣膜”兩字最開始都是蕭龍翻譯而來。
在一個嶄新的領域開始的第二次創業非常艱難，從2003年到2006年三年時間裡，蕭龍沒賣出一個氣膜產品，只能吃自己的老本。
三年裡，公司幾個員工主要做市場推廣，參展、跟潛在的客戶推廣，跟體育局、設計院去交流，然而，並沒有一個項目能談下來，“都覺得你是忽悠嘛。”
到後來，大家也開始懷疑，這種產品到底行不行，這種充氣的房子，到底市場接受不接受？
漸入佳境：14年努力成就行業第一
從2003年到2006年，面對市場困境，支撐蕭龍堅持過來的是一個理念：這個東西可以給客戶創造價值，就一定會有市場。
2006年，博德維建成中國第一個樓頂氣膜體育館-南京建鄴氣膜館，2008年，建成中國第一個彩色氣膜建築-深圳東部華僑城氣膜兒童娛樂園，2011年，建成中國第一個斜向網狀鋼纜系統氣膜-中山ASATI羽毛球俱樂部，建成世界第一個可移動式氣膜潔淨廠房富士康可移動潔淨廠房……
蕭龍向來重視技術的研發，公司現已取得專利近百項，其中發明專利佔到1/3以上，並且擁有行業內唯一一所專業的氣膜研究機構，與西安建築科技大學、中國礦業大學、長安大學等國內建築界名校建立長期的產學研戰略合作關係。
2010年，博德維全面進軍國際市場，是迄今為止海外項目最多的企業，目前已經成功開拓美國、俄羅斯、土耳其、東南亞等地區市場，並樹立了牢固的品牌形象，是國內氣膜行業唯一一家在海外具有影響力的企業。
開創未來：打造一個百億市值企業
在創新南山“創業之星”比賽中，蕭龍通過泡泡氣膜體育球館展示了自己的技術和理念，也收穫了來自投資界的諸多關注。
很多潛在的投資人開始關注這個行業，也有一些合作伙伴前來洽談合作。
工作時的蕭龍
蕭龍認為，這雖然尚屬傳統行業，但這些新概念會在市場中慢慢發酵，還有很多領域和市場沒有被開拓出來。
時下，他們擁有齊全的技術儲備，剩下的一件事就是在不同領域裡，把這個產品推廣。
當然，他們未停止創新，讓氣膜跟新技術、新行業結合的路上，他們仍然在往前走，比如時下新興的互聯網的雲技術、通訊技術。
如今，他們建造的氣膜建築已經實現了智能化，在一部手機上，就能實現對氣膜建築遠程控制，能看到全球各個項目室內空氣質量、溫度、能耗、設備狀態等，不必擔心設備在使用中出了問題，也不必每時每刻派人去維護它。
在成立後的14年裡，博德維的辦公場地換了一個又一個，從科技園南區搬到留學生創業大廈，又搬到科興科學園，地方越來越大，但深圳的辦公場地現在只是作為總部存在，他們在江蘇鹽城還有佔地百畝的產業園。
這麼多年，蕭龍更像是這個傳統行業的“冒險者”，他從未離開建築行業，但涉及的都是行業的前沿領域，多年的堅持後，他也有了收穫。
2016年4月21日，博德維成功登陸新三板，讓企業有了更持續穩定發展的契機。
對於未來，蕭龍希望，公司在三到五年能變成一個百億市值的公司，並且能從新三板轉到主板。
“我們堅持一個原則：判斷一個東西市場好不好，看他能給客戶帶來什麼，可以給客戶帶來價值，那就終會贏得市場。”他說。
