身著明黃色毛衣，一頭利落的短髮，一抹淺淺的笑容，初見莊禾昱，很難想象這個年輕的小姐姐就是合譽廣告傳媒有限責任公司的創始人。
明明都還是追星打call，與小姐妹喝喝下午茶的年紀，她卻承擔起了一家公司的生死存亡的責任。
合譽廣告創始人 莊禾昱
“我自己就是公司的最大核心競爭力。”她說道。也許你會覺得她的話不免傲氣，但事實證明，她有說這句話的底氣。
傳媒夢生根發芽
莊禾昱最喜歡的電影當屬王家衛的《花樣年華》：隱喻式的蒙太奇、嫋嫋娜娜的各色旗袍，都讓她心嚮往之。
她也曾有過導演的目標，成為藝考大軍中的一員，儘管最後陰差陽錯，她並未如願考上夢想的院校。
最終，她考取了國際新聞專業，遠渡重洋赴英留學。
2015年，留學歸來的她曾與傳媒行業的前輩開玩笑說想要“北漂”。
機緣巧合之下，她真的成了北漂大軍的一員——半個月後，前輩的一通電話讓她決意北漂並帶她“入了行”。
“電影電視這個行業比較不同，它更需要一個老師一個前輩，帶著你進入這個行業，它對嗅覺的要求更高，傳媒人的嗅覺是和經驗與天賦相關。”她說。
初來乍到的她就要馬上進入十分高強度的工作。
“那時的我沒有任何經驗，也只得硬著頭皮上。”她回憶起當時的工作情景，“我們常常中午十二點開始開會，持續到第二天早上七點。接著我回家草草洗個澡睡個覺，中午便又要到不同的地方開會。”
頂著綜藝編劇的頭銜，她參與了深圳衛視、四川衛視的多檔知名綜藝節目的製作，主要負責對真人秀臺本進行推演和計算，大到節目流程、框架設計，小到節目噱頭、輸贏獎懲。
其中，讓她印象最深刻的，當屬《為夢想加速》。
《為夢想加速》節目現場
《為夢想加速》是由智見傳媒、巨匠視覺、深圳衛視聯合打造的一檔大型商業競賽創投電視節目。
每期節目挑選兩個具有創業夢想的素人創業團隊，在24小時之內、用固定預算、在200平方米的戶外真實空間中， 面向現場路人展示自己的商業成果並完成投資人命題的商業挑戰任務。
獲勝的創業團隊將直接獲得百萬元投資基金以及更多的商業合作機會。
莊禾昱坦言，從《為夢想加速》的拍攝過程中她學到了許多關於創投的知識經驗，更欽佩的是參賽的創業者們身上那股“不拋棄不放棄”的韌勁。
“節目現場給予選手的條件經常非常苛刻，但是他們總能將不可能變成可能。”節目結束過後，她更是與許多創業者們成為了朋友。
“創業就是一個試錯的過程”
創業兩個字，對於莊禾昱來說從來都不遙遠。受做生意的父母影響，她在大學期間就立下了創業的志向。
“創業這件事情我想了很久了，但是一直都缺乏那麼一點勇氣。但是我慢慢意識到，創業就是一個試錯的過程，成功和結果都是階段性的。所以不管對與錯，我都要邁出這一步。”她的眼裡寫滿堅定。
2018年，結合自身經歷和市場情況，莊禾昱於深圳成立合譽廣告傳媒有限責任公司，專注於“設計包裝+創意營銷+藝圈對接”。
品牌活動
她不知道這是不是她能夠一飛沖天的時刻，但是她願意一試。
莊禾昱表示，現今中國廣告的市場規模已經穩居世界第二，五年內將擁有萬億規模，市場前景未來可期。
與此同時，中小型的創業公司普遍都有營銷需求，但往往資金預算有限，承受不了高額的廣告費用。
於是，合譽廣告將目標用戶定位在創業公司， 主要為創業公司提供品牌營銷方案。
莊禾昱的想法很美好，但是現實卻很殘酷。
“剛開始創業那半年，公司的業務狀況都挺慘淡的。”她自嘲地笑了笑，“我們的設想很好，但是發現市場好像並不是我們想象的那樣。那我們就想著怎麼先讓公司活下來，解決溫飽問題。”
合譽廣告獲深圳市文化創意行業協會授牌
“目前合譽廣告的業務主要以logo設計和視覺手冊設計為主，那我們就先沿著這條道路走下去。”她說道。
做設計難免要與“甲方爸爸”打交道。莊禾昱坦言，這並不是她所擔憂的事情。
“我們也有遇到難對付的甲方，而且很多甲方都是抱著‘我不知道我要什麼，我只知道我不要什麼’的態度過來找我們，但在我這裡這些都不叫事。生意做不成，做朋友也行。”
真正讓她煩憂的，還是合夥人的問題。她迫切希望找到一個合夥人，在創業路上能夠並肩戰鬥，彼此取長補短。
沒有團建的公司是什麼樣子的？
沒有人的創業路是一帆風順的，莊禾昱也不例外。
她表示，創業過程中遇到的最大困難，還是管理問題。
女性管理者的女性特質，一部分是取得成功的有力武器， 另一部分卻是成功路上的最大障礙。
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相較於男性，女性管理者更善解人意，能與下屬進行良好的溝通，但也存在靠感覺做事、缺乏魄力的問題。
“女性管理者需要做到寬嚴相濟，拿捏有度，這並非易事。”她說道。
管理過程中，莊禾昱往往經常面臨著數不清的煩惱。
“我有遇到來了四天就要預支工資的員工，也經歷過員工在辦公室朝我大吼的窘況。”她嘆氣道，不過隨即眼睛又重新煥發出神採，“讓我欣慰的是，公司如今的員工都很積極，讓我很放心。”
莊禾昱還提到，合譽廣告從來不存在“團建”這件事情：“我們公司從來不團建。因為我之前也是員工，我覺得有老闆在場的團建起不到很大的作用。與其出去唱k喝酒，不如直接發紅包送禮物。”
“我們都是為了做這一件事情而聚集在一起的，所以我們是用感情去鏈接每一個人，這本身就是一個具有凝聚力的事情。”她笑道。
如此“酷”的管理理念，還真是讓人眼前一亮。莊禾昱的“酷”不僅體現在管理上，還體現在未來規劃上。
“當下要規劃的並不是將來三年五年要做的事情，而是這一年我們要做到的事情，我們也是打算從小而美開始，慢慢做下去，第一年的目標是收支平衡，我們已經達到了。第二年的目標呢，第二年再說。”
“目標一定要有，但不要好高騖遠。”她表現出了與年齡不相稱的穩重與成熟。
