身着明黄色毛衣，一头利落的短发，一抹浅浅的笑容，初见庄禾昱，很难想象这个年轻的小姐姐就是合誉广告传媒有限责任公司的创始人。
明明都还是追星打call，与小姐妹喝喝下午茶的年纪，她却承担起了一家公司的生死存亡的责任。
合誉广告创始人 庄禾昱
“我自己就是公司的最大核心竞争力。”她说道。也许你会觉得她的话不免傲气，但事实证明，她有说这句话的底气。
传媒梦生根发芽
庄禾昱最喜欢的电影当属王家卫的《花样年华》：隐喻式的蒙太奇、袅袅娜娜的各色旗袍，都让她心向往之。
她也曾有过导演的目标，成为艺考大军中的一员，尽管最后阴差阳错，她并未如愿考上梦想的院校。
最终，她考取了国际新闻专业，远渡重洋赴英留学。
2015年，留学归来的她曾与传媒行业的前辈开玩笑说想要“北漂”。
机缘巧合之下，她真的成了北漂大军的一员——半个月后，前辈的一通电话让她决意北漂并带她“入了行”。
“电影电视这个行业比较不同，它更需要一个老师一个前辈，带着你进入这个行业，它对嗅觉的要求更高，传媒人的嗅觉是和经验与天赋相关。”她说。
初来乍到的她就要马上进入十分高强度的工作。
“那时的我没有任何经验，也只得硬着头皮上。”她回忆起当时的工作情景，“我们常常中午十二点开始开会，持续到第二天早上七点。接着我回家草草洗个澡睡个觉，中午便又要到不同的地方开会。”
顶着综艺编剧的头衔，她参与了深圳卫视、四川卫视的多档知名综艺节目的制作，主要负责对真人秀台本进行推演和计算，大到节目流程、框架设计，小到节目噱头、输赢奖惩。
其中，让她印象最深刻的，当属《为梦想加速》。
《为梦想加速》节目现场
《为梦想加速》是由智见传媒、巨匠视觉、深圳卫视联合打造的一档大型商业竞赛创投电视节目。
每期节目挑选两个具有创业梦想的素人创业团队，在24小时之内、用固定预算、在200平方米的户外真实空间中， 面向现场路人展示自己的商业成果并完成投资人命题的商业挑战任务。
获胜的创业团队将直接获得百万元投资基金以及更多的商业合作机会。
庄禾昱坦言，从《为梦想加速》的拍摄过程中她学到了许多关于创投的知识经验，更钦佩的是参赛的创业者们身上那股“不抛弃不放弃”的韧劲。
“节目现场给予选手的条件经常非常苛刻，但是他们总能将不可能变成可能。”节目结束过后，她更是与许多创业者们成为了朋友。
“创业就是一个试错的过程”
创业两个字，对于庄禾昱来说从来都不遥远。受做生意的父母影响，她在大学期间就立下了创业的志向。
“创业这件事情我想了很久了，但是一直都缺乏那么一点勇气。但是我慢慢意识到，创业就是一个试错的过程，成功和结果都是阶段性的。所以不管对与错，我都要迈出这一步。”她的眼里写满坚定。
2018年，结合自身经历和市场情况，庄禾昱于深圳成立合誉广告传媒有限责任公司，专注于“设计包装+创意营销+艺圈对接”。
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她不知道这是不是她能够一飞冲天的时刻，但是她愿意一试。
庄禾昱表示，现今中国广告的市场规模已经稳居世界第二，五年内将拥有万亿规模，市场前景未来可期。
与此同时，中小型的创业公司普遍都有营销需求，但往往资金预算有限，承受不了高额的广告费用。
于是，合誉广告将目标用户定位在创业公司， 主要为创业公司提供品牌营销方案。
庄禾昱的想法很美好，但是现实却很残酷。
“刚开始创业那半年，公司的业务状况都挺惨淡的。”她自嘲地笑了笑，“我们的设想很好，但是发现市场好像并不是我们想象的那样。那我们就想着怎么先让公司活下来，解决温饱问题。”
合誉广告获深圳市文化创意行业协会授牌
“目前合誉广告的业务主要以logo设计和视觉手册设计为主，那我们就先沿着这条道路走下去。”她说道。
做设计难免要与“甲方爸爸”打交道。庄禾昱坦言，这并不是她所担忧的事情。
“我们也有遇到难对付的甲方，而且很多甲方都是抱着‘我不知道我要什么，我只知道我不要什么’的态度过来找我们，但在我这里这些都不叫事。生意做不成，做朋友也行。”
真正让她烦忧的，还是合伙人的问题。她迫切希望找到一个合伙人，在创业路上能够并肩战斗，彼此取长补短。
没有团建的公司是什么样子的？
没有人的创业路是一帆风顺的，庄禾昱也不例外。
她表示，创业过程中遇到的最大困难，还是管理问题。
女性管理者的女性特质，一部分是取得成功的有力武器， 另一部分却是成功路上的最大障碍。
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相较于男性，女性管理者更善解人意，能与下属进行良好的沟通，但也存在靠感觉做事、缺乏魄力的问题。
“女性管理者需要做到宽严相济，拿捏有度，这并非易事。”她说道。
管理过程中，庄禾昱往往经常面临着数不清的烦恼。
“我有遇到来了四天就要预支工资的员工，也经历过员工在办公室朝我大吼的窘况。”她叹气道，不过随即眼睛又重新焕发出神采，“让我欣慰的是，公司如今的员工都很积极，让我很放心。”
庄禾昱还提到，合誉广告从来不存在“团建”这件事情：“我们公司从来不团建。因为我之前也是员工，我觉得有老板在场的团建起不到很大的作用。与其出去唱k喝酒，不如直接发红包送礼物。”
“我们都是为了做这一件事情而聚集在一起的，所以我们是用感情去链接每一个人，这本身就是一个具有凝聚力的事情。”她笑道。
如此“酷”的管理理念，还真是让人眼前一亮。庄禾昱的“酷”不仅体现在管理上，还体现在未来规划上。
“当下要规划的并不是将来三年五年要做的事情，而是这一年我们要做到的事情，我们也是打算从小而美开始，慢慢做下去，第一年的目标是收支平衡，我们已经达到了。第二年的目标呢，第二年再说。”
“目标一定要有，但不要好高骛远。”她表现出了与年龄不相称的稳重与成熟。
