3颗小石头
情商这个事情的话呢，应该说目前也还没有一个明确的标准，什么是高什么是低。我觉得不宜轻率的下结论，免得影响工作关系。
如果是下属的话，我觉得如果说他的专业能力，也就是他工作的能力能够达标的话，情商低一点应该也不是什么问题，能把工作完成好就可以啊！
如果说他确实在平常的工作当中不太好打交道，不太好交往的话，那么我觉得你在进行工作安排的时候，事先沟通好协调好，保证他可以把他负责的工作完成到位的话，对你而言的话，应该不会有太大的影响的。
如果他的专业能力对于你而言非常重要的话，我觉得你可以先和他沟通一下，如果说效果不大，你也可以和他熟悉的人，或者说他比较尊重信任的人，去帮助他解决这方面的问题。
幸福的小兵
工作中的同事，很多时候并不由我们所选择，当我们遇见那些志趣相投者，便为顿感那来自内心的愉悦，那辛劳的工作仿佛也轻松了许多？
但现实并非人人都有这样的境遇，很多同事不管你愿不愿意、喜不喜欢，他总在哪里！你觉得他情商高也罢、低也好，他也并不因你的感觉而改变，这便是职场的常态！
你的部门里有一位情商低却有一定工作能力的下属，不知你提出“怎么办”是何意？工作中当以工作能力为先，他能完成他职责范围内的任务，就说明他是位称职的下属！也许你认为他情商低较少于你互动、或不苟言笑、或待人接物略显呆板，然而这些如果不影响工作任务的完成，在工作中都应抛开！同事即工作中的伙伴，你没不必要以生活中的“朋友”的要求来比较他，没话说便少说两句不也挺好？
同事间相处“水到渠成”为好，以工作关系为准绳，按部就班执行，“情商”高低各有千秋，不必在意便好！若影响工作则另当别论！
留下生命的空白
应予重视，纳入培养考察并有意压实担子。
情商在公关销售等领域起较大的作用，而在其他很多领域实属十分次要。
情商低而能力强，其实有很多文科类出身的人不具备的优点。不会讲那些冠冕堂皇的废话，一谈工作直奔主题，谈完拉倒。干工作，带队伍，向上汇报，对下布置任务，一点不矫情，一丝不苟，不花言巧语文过饰非，完成指标毫不含糊。特别是大功告成不会得意忘形，碰到挫折不易多愁善感。这种人不会工作上铁汉一条而情感上脆弱感性，所以特别能长期苦战攻坚克难，而不善于陪女友或玩浪漫或稍有不快就愁腸百结长吁短叹。好干部就是为岗位而生的，岗位职责至上，连爱情家庭都在其次。情商低的理工男女大多如此，而弥补他们情商欠缺的不足是他们领导的事！
情商低而很能干的人提拔起来还有一些特别重要的特质。如不苟言笑，外单位的人在工作之外不易接近，他认死理，讲忠诚，不易被外人拉下水，不易受贿变节。他容易受到各地、各级、各种领导的信任，这是情商低，往往直言不讳，说一不二，实事求是的人共有的特点，特别适合外包或扩张市场范围等工作。
我不想评价很时髦的高情商论。我只想说，古人说的讷于言而敏于行的"低情商”人品，无论班组长，中层管理层直到高管，都是这种人物最适合的岗位。如果你的企业文化特别活跃，经营管理理念观点非常前卫，就是经济效益总不理想又找不到问题所在，那么我告诉你，这问题就在于你的企业管理层中情商高的人太多了！
