小小竹蘭
人的能力其實有很多種不同的分類。我們要看兩個人能力相當是什麼能力相當。
1、技能：技能又稱為專業能力，就是從事這個崗位必須具備的知識或者經驗。如果技能相當這種還是比較常見的。
2、領導能力：帶領團隊工作、培養團隊人才能力，這個能力包括知人善任的過程。
3、情商、溝通等共情能力：是人處理自己情緒和他人關係的能力。
4、戰略能力：能不能看懂行業套路，為公司指明方向保駕護航，這是高級能力。
所以，如果兩個人僅僅是技能相當，其他能力相距很遠，那薪酬肯定也天淵之別。尤其是共情能力裡面溝通能力和人力關係，同樣崗位同樣專業技能情況下，這種能力強的人薪資比同崗位高也常有。
Mindy敏健
能力只是收入高低的影響因素的一個方面，這也跟機遇和你遇到什麼樣的領導，和處事關係等，都有關係的。
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三亞浩弟Vlog
影響一個人薪資水平的因素很多，不僅僅只是能力一個因素而而已。
經常在做薪酬滿意度調查的時候，一個公司薪酬滿意度的程度往往是很低的，好像絕大部分的人對薪酬都不滿意。就算是比較優秀的微軟公司，其2018年的滿意度也就60%左右。
為什麼好像所有人對薪資都不滿意呢？
在職場裡面，總會有這樣的聲音：
為什麼別人的工資拿得比我多？
為什麼進入公司的時間差不多，你得加薪了而不不得？
為什麼消費那麼高,而我的工資就那麼一點？
- 為什麼我的工資，已經好多年都不漲了呢？
這些種種心理疑問，最終反映到現實中，就是對現有薪資的不滿。而造成這種心理疑問，我的理解是兩方面的因素沒有搞清楚：
1、自我認知不準確，造成個人內心期望和現實的偏差。
2、沒有真正理解那些因素會影響到個人的薪資水平。
首先，何謂“自我認知不準確，造成個人內心期望和現實的偏差”。
簡單來說就是個人內心的慾望遠遠超出了個人具備的價值以及付出。因為人類的內心慾望，可以是無窮的大，這是人類這種生物貪婪的本性。
如果這個人無法適當的控制自己內心的慾望，滿意就永遠不會出現。
另外，假設個人能夠適當的控制了自己的內心慾望，但是對自身具備的價值和付出評價不準確，也無法獲得滿意。可以自己回答這三個問題尋找答案：
你本身擁有多少價值？
你願意主動發揮多少來換取回報？
你願意承擔多大的風險？
因為本題不討論這方面問題，就不展開了。
下面，我詳細講講那些因素會直接影響到個人的薪資水平。
簡單來說，影響一個人薪資水平的因素可以歸納為公司因素和個人因素。
公司因素主要是指公司所處的地理位置、行業以及公司的獲利能力、薪酬政策、支付能力等。
題目這裡應該是針對同一個公司，所以，關於公司的因素就屬於一樣的了，這裡就不展開了討論。
那麼，真正影響了薪資水平的決定因素就只剩下個人因素了。個人因素有哪一些呢？簡單歸納如下：
個人勞動成果
個人職位、崗位
個人技術能力水平
工齡和年齡
工作環境、條件
從這分析可以看出，個人的能力只是影響薪資水平的一個因素而已。
能力並不代表成果，因為人是一種生物性資源，這決定了人具備了一種叫做“主動發揮”的東西，他不像機器，開一檔轉多快，開二檔轉多快。
人能出多少成果，除了跟他具備的能力有關係，還看他願意發揮多少力量？多少時間來創造成果。
個人的崗位也同樣嚴重影響到薪資水平，因為需要能力一樣，但是處在不同的崗位上，其需要承擔的責任和工作範圍都差異很大，自然而然回報差異就很大。
個人的年齡、工齡等同樣會影響到薪資水平，為什麼招聘中第一條往往就是年齡要求或者是工作經驗要求。
最後一點，就是工作的環境，往往環境越差的崗位，其薪資水平就會越高，因為環境差，代表了風險大、難度大、個體需要忍受較大的痛苦。
總之，薪資水平的影響因素比較多，存在著主觀因素，也存在客觀因素。存在著公司因素，也存在著個人因素。不能簡單的進行對比，那樣只會讓自己內心憋悶，得不償失。
