仅从词义上理解经营是大于管理的。经营很有策划谋划计划规划组织治理管理等意义。实际生活中经营和管理相比更侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理则是更偏重按照一定方法去使之运行的过程。企业经营最终是人的经营，企业管理是人与事及物的管理。这两个都涉及到人，这其实就是指的员工，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的关键因素。以尊重员工为始发点这些管理政策的立足之本，也是企业能够长久经营的坚实后盾。以员工兴趣为着陆点，更好的推进管理工作的进展，也是实现更好经营的有效方法，无论是管理还是经营都应该以人为中心。
简单来说经营就是选择对的事情，做管理就是把事情做对。经营中本质上说就是赚钱的过程，归根结底如果不会经营会不会赚钱，那么这个企业就没有存在的必要了，但是如何持久长远的赚钱就需要从管理的角度来理解。对一个企业来说，经营是处于第一外的管理处于第二位的，也并不意味着管理不重要，而是管理变成了基础。管理实际上是由经营决定的。
【1】经营强调外向型
经营追求的是从企业外部获取资源和建立影响。一个企业制定他的商业模式，想办法占有一定的市场，想办法从客户手里面挣到钱，经营追求的是效益，是资源，要赚钱，它是一个企业赚钱能力的体现。经营是扩张性的，要积极争取，抓住机会胆子要大。从一个表面整体来看，经营摆出的格局更大一些。
【2】管理强调内向型
管理强调对内部资源的整合和建立秩序。就是一个企业的机构设置，人员安排，一个完整的系统流程，管理追求的是效率，要节流要控制成本。管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。
【3】相辅相成
经营和管理各有偏重，但又有部分重合。经营是以客户为中心，管理是以员工为中心经营决定企业生死的管理，决定企业经营好坏，经营的目的是提高效益，管理的目的是提高效率，经营属于市场经济范畴，管理属于组织协同范畴，经营多属于实体形态，最终体现在产品和服务上，管理都属于非实体形态，最终体现在环境氛围与文化感觉上，经营是面向市场外向的，管理是组织协调内向的。他们的不同并不意味着对企业重要性的不同，一旦厚此薄彼都会给一个企业带来危害。管理是企业经营的前提，是企业经营实现利润最大化，提供一个良好的发展计划，它能充分利用现有的资源进行合理的安排，而经营是为了管理提供必要的物质基础和良好的规划平台，经营离不开管理，管理也涉及业务，这两者相辅相成，都是为了一个企业良好的发展。
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