8月12日，知乎宣佈完成F輪融資，總額 4.34 億美元。這是知乎迄今為止金額最大的一輪融資，由百度和快手聯合投資。百度將與知乎展開深度戰略合作，知乎全站上億高質量問答將以智能小程序的形式接入百度App，並在百度搜索、信息流等產品矩陣中，通過AI技術個性化分發給興趣不同的用戶。雙方的合作，將為億萬用戶帶來全新的知識內容消費體驗。
知乎“信息流+社區+搜索”的平臺形式，雖然傳播效率沒有社交屬性的平臺快，但對內容有一定的沉澱作用，有價值的信息可以得到多次曝光，進行不斷擴散。截至2019年1月，知乎2.2億用戶已經貢獻了超過3300萬個問題和1.3億個回答，幾乎覆蓋了生活的方方面面。
一年前在知乎完成E輪融資的時候，曾表示“知乎將加速全民知識內容平臺的建設”。選擇用流量賦能，是知乎實現“全民”的必經路徑。從絕對流量來看，百度家族擁有超過11億的用戶，微信也是同等量級的用戶，支付寶同樣是國民級應用，BAT的流量賦能作用不可小覷。然而，與微信的社交屬性、支付寶的金融屬性相比，百度的搜索屬性和知乎才是最佳CP。
如果說知乎是答案的集合區，那麼百度就是“發問”的集合區。百度的天然屬性是“搜索”，是“提問”，其獲取優質內容的迫切性遠高於AT，因此，在PC時代，百度就開始自建內容生態，並進行內容投資。移動互聯網的發展導致了信息壁壘的出現，因此打破壁壘、雙向獲益成為百度和內容生產者的雙向選擇，因此，兒童內容類的凱叔講故事、知識問答社區型的知乎會先後加入百度的陣營。
對騰訊來說，作為最為國內最大的社交工具，其社交的屬性與內容是相輔相成的。社交平臺需要內容來來維繫用戶的黏性，提升用戶的活躍度。社交的內容相對輕鬆，因此擁有微信和QQ兩大流量入口的騰訊，更偏重娛樂佈局，從而搭建出自己的內容矩陣，B站、虎牙、鬥魚等等更偏愛騰訊的流量。
阿里的內容佈局相對更注重流量和商業變現，阿里作為一個電商和金融驅動的公司，相應的模式和佈局都得要為電商和金融服務，因此，之前收購UC、投資微博、陌陌還有優酷土豆，都是出於流量佈局和商業變現的考慮。
超級流量入口之外，超級連接的生態賦能，也是內容公司緊抱BAT“大腿”的原因。超級連接的生態賦能則是由小程序來完成“牽線搭橋”的作用。Questmobile的報告顯示，BAT三家巨頭的去重用戶規模均超10億，這為佈局小程序來完成平臺化戰略提供了用戶基礎。
作為小程序的“發明者”，微信佔有著賽道先發優勢，數據顯示，在微信小程序裡，截至2019年6月，MAU超過500萬的小程序數量有180個，MAU超過100萬的，則已經達到883個。
而百度智能小程序憑藉完全開源的打法，為來自各個領域的合作伙伴構建起了實現產業效率、用戶運營、商業模式升級的全新移動大生態。經過一年的發展，百度智能小程序平臺已入駐小程序數量達到了15萬，月活躍用戶數量達到2.7億。智能小程序生態的發展，使百度App在現有連接人與信息的能力之外，展現出“新連接”的能力。沈抖表示，百度App的“新連接”可以理解為兩個維度，首先對用戶而言，“新連接”意味著用戶可以實現從獲取信息到獲取商品和服務的連貫體驗；而對於開發者而言，“新連接”意味著可以通過智能小程序平臺，實現效率提升和模式升級。百度智能小程序作為新增的流量入口支持知乎發展外，還有教育、問答、資訊、音樂、視頻、生活等內容矩陣協同發展，解決用戶一站式內容查找獲得的使用需求。
但隨著移動互聯網發展，流量紅利逐漸減弱，只有BAT這類深耕互聯網多年的巨頭，才能用超級App進行引流，用技術賦能改善產品體驗，用資金支持打造優質內容，用小程序建立移動互聯網新連接生態。
