通家人們一進入家，首先進入的是客廳，而客廳正中擺放的肯定是電視。一家人年齡分老、中、青、小，老的愛看抗日神劇；中年人愛看新聞，財經；年輕人愛看狗血劇；小的愛看動畫片。手機的出現讓年輕的一代脫離了電視的視線，走上了低頭大軍的隊伍。雖然中年人和年輕人貪戀手機，但不會用手機的老人和小孩還得留家裡消遣，看電視，這可是市場的剛性需求，而中國已經進入了老齡化，對電視的黏性需求有一定的市場。所以三大運營商的胃口已經不滿足於語音通話、寬帶業務，他們對廣電的視頻業務虎視眈眈，由來已久。而廣電到現在也不爭氣，整合到如今未完成。國家為了繁榮文化事業，滿足人民日益對文化需求增長的要求，迫切要大力發展電視事業，打破行業壟斷，引進行業競爭，頻頻出臺了許多政策。一路走來，行業間的利益競爭使電視事業發展的並不順利。
1997年4月，國務院召開全國信息化工作會議，首次提出了有關三網融合的概念。此後“三網融合”一度出現反覆。1999年9月，國辦發[1999]82號文件的出臺，“電信部門不得從事廣電業務，廣電部門不得從事通信業務，雙方必須堅決貫徹執行”。 不過從進入21世紀起，三網融合成為世界潮流，世界各主要國家如美國、日本等紛紛大力推進三網融合。2001年3月，十五計劃綱要第一次明確提出“三網融合”。 不過由於電信和廣電的部門利益之爭，三網融合進展並不順利。其中一度出現互相禁止對方推廣IPTV等融合業務的情況。 為此，國務院自2010年7月開始推行首批城市試點，隨後三網融合從首批的12個城市增加至54個城市。
2016年5月， 中國廣電獲得工信部頒發的《基礎電信業務經營許可證》，獲批在全國提供固定寬帶接入服務。中國廣電此番殺入，從短期來看展開價格戰的可能不大，更大的影響在遠期。廣電現在拿到牌照，但沒有無線業務，未來著力點主要是基於有線寬帶牌照發展，由於wifi是建立在本地固網上的“熱點”，目前移動互聯網競爭激烈，對廣電而言也有很多發展新業務的機會。通信是“燒錢”的行業，需要很多資金和時間投入，廣電即便拿到許可也不會很快參與競爭，短期內對中國移動、電信和聯通的影響很小。資費大幅降低可能是長期效果，短期內還不太可能實現。中國廣電此次獲得基礎電信業務牌照，對於消費者來說，最關注的是能否帶來資費降低的實惠。中國廣電的進入現在對電信格局不構成實質影響，衝擊很小。同樣，真正實現共建共享，廣電可能也需要購買傳統運營商的網絡接入點，也面臨高昂成本，對整個體系影響很小。中國廣電未來獲得4G牌照是比較遙遠的事情了。政府要建4G網絡，保障正常運營，為消費者提供服務。通信領域的牌照發得很細，每建一個網絡都要發一個牌照，目前中國移動拿到td-LTE牌照，中國電信、聯通拿到 td-LTE，FDD牌照，而如果廣電想要獲得無線領域的牌照需要證明自己有實力保證運營。國網公司目前註冊資本僅為45億，而中國移動的註冊資本是3000億，二者完全不在一個量級。除了資金實力達不到之外，中國廣電目前的人才儲備、能力積累也難擔此任。
整合之路
2017年11月24日，廣州。
中國移動舉辦了2017（第五屆）中國移動全球合作伙伴大會，全面宣佈其2018年發展戰略。在大會上，中國移動可謂野心勃勃，似乎廣電、電信、聯通全部成為其火力進攻點：
1、家庭寬帶
根據中國移動公佈的10月份運營數據，其有線寬帶用戶數據繼續保持增長，10月份淨增357.1萬戶，總數累計達1.07億戶。一年淨增超過2900萬戶，同比增長45%，淨增份額74%。中國移動的目標是，在2018年實現家庭寬帶用戶規模突破1.3億戶。按照目前中國電信的家庭寬帶用戶規模（1.2175億戶）和增長速度（月增小於100萬），2018年中國移動在家庭寬帶市場超越中國電信位居第一，是大概率事件。
中國移動在家庭連接業務方面的突破，呈現出網絡品質高、用戶增長快、場景覆蓋全的三大特點，中國移動網絡家庭覆蓋率達到75%，FTTH佔比超過90%，而50M以上用戶佔比為57%。一旦中國移動完成“一流”家庭寬帶目標，對於中國電信和中國聯通無異於雪上加霜，形成更大的財務壓力。
2、電視業務
截止到2017年10月末，我國IPTV用戶總數達1.15億戶，1－10月淨增2839萬戶，中國移動目前 互聯網電視業務的用戶規模超過4500萬，在固定寬帶用戶中的滲透率接近50%，中國移動2018年還要新發展2000萬以上寬帶用戶，加上滲透率的提升（至少10個百分點），以及通過將電視業務與地方各省播控平臺對接解決政策束縛，中國移動明年電視用戶將繼續大爆發，規模或將達到8000萬以上，與中國電信用戶規模接近。可見中國移動電視業務的發展速度。
3,、智慧家庭
更為可怕的是，中國移動不只是盯著電視這點事，而是以此為突破口切入智慧家庭市場。
據瞭解，中國移動已經建立了“數字家庭聯盟”，凡符合AndLink協議的智能外設，均可接入家庭開放平臺，共享智能網關服務。聯盟成員間將加強渠道的雙向進駐、產品的聯合營銷，中國移動將根據客戶價值的50%進行補貼。對於2018年底前完成接入互通的，補貼率上調至100%。面向家庭增值業務的開發者，中國移動還將建立激勵機制，豐富各類應用。對於電視市場的老大哥“廣電”而言，中國移動是一個比中國電信、中國聯通更為可怕的對手。
行業佼佼者——移動
看看數據就知道戰爭有多激烈：
2015年 中國移動移動用戶總數為8.26億戶。有線寬帶用戶總數達5793.1萬戶。
2015年 中國聯通移動用戶總數為2.87億戶，寬帶用戶總數累計達7233萬戶。
2015年 中國電信移動用戶總數為1.979億戶，寬帶用戶總數累計達1.1億戶。
2015年 廣電有線電視實際繳費用戶約為1.75億，廣電寬帶總數3633.2萬戶，直播衛星用戶是0.7億，IPTV用戶是0.46億，OTT盒子用戶大概0.4億。
這還只是2015年的數字，經過近三年的發展，數字更可怕，就不一一舉例了。
提速降費大戰
提速降費，對於三大電信運營商那是見怪不怪了——語音業務收入下滑、寬帶增量難增收，也只能搶更多的用戶通過規模來實現增收了。但這對於廣電運營商可不是什麼好事，本身寬帶就不怎麼掙錢，如果再打價格戰，那就只剩下虧錢了——提速要增加寬帶出口，降費又會降低用戶ARPU值，三大電信運營商又虎視眈眈想把市場上的用戶來個一網打盡。這還只是市場競爭層面，如果國家真把廣電當成基礎運營商，要廣電也為“提速降費”貢獻一份力量，那麼廣電運營商的現金流是不是會更加惡化呢？這可不是危言聳聽。
當2015年IPTV還未大幅起勢的時候，我們沒有想到有線電視開始大幅掉戶，在2016年來的如此之快。要知道幾年之前，有線電視還處於壟斷地位，家裡看電視必須安裝有線電視，有線的員工們只需要等客戶上門即可。但現在，即使廣電的員工們費盡全力也止不住用戶的流失，更何況還有很多的廣電人沒能從市場現狀中清醒，或者鴕鳥式的不願清醒。當看到三大運營商的套餐價格遠低於有線電視的價格,廣電的內部卻依然還在強調複雜的費用計算方法，非要從中得出有線電視套餐的價格那個更划算的時候。
總之，經過幾年的發展，中國移動已成為行業的最強者。最終，國家打破壟斷，引入行業競爭，老百姓得了實惠，實現了初衷。
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