《轉危為機 中華崛起》
目前的最大困境是什麼？
新冠病毒造成的全球疫情，不僅大幅減少了人員流動，也減少了貨物、資金的流動，出現了第二次世界大戰以來最大規模的全球性經濟萎縮。
中國目前至少面臨四重困境：第一，全國性的經濟急遽下行；第二、世界經濟停頓導致的全球性消費萎縮；第三、國際關係陷入高度敏感期；第四，“逆全球化”和“去中國化”同時存在。
關於第一個困境，相信被困在家裡兩個多月的人自有體會。統計局3月份數據顯示，1-3月出口減13%，進口減少3%，1-3月的貿易順差132億美元，同比減少82%。三大固定投資均大幅下滑：製造業下降31.5%，房地產下降16.3%，基建下降29.8%。看到這些，就該知道苦日子還在後頭。
關於第二個困境，由於疫情導致美歐日等主要經濟體停擺，國際市場需求急遽萎縮。雖然中國的疫情已基本控制，據說80%以上企業已經復工，但是建立在全球市場之上的“世界工廠”，如果沒有了“世界”，還有工廠嗎？工廠關門和工人失業，在未來6個月必然大幅增加。
此次疫情，第一波在中國及其周邊國家和地區，第二波在歐美，第三波估計在印度等南亞次大陸和非洲、拉丁美洲，也許今年都沒有辦法消停，誰也不知道隧道何時能見光。
關於第三個困境，經過各色戰狼、小粉紅以及媒體的輪番戰鬥，幾乎得罪了全世界，甚至連最友好的泰國和非洲都惹怒了。等疫情過後，我們如何與世界交往，如何從國際市場賺錢？安梁怕被罵，這個問題不展開。
關於第四個困境，“逆全球化”和“去中國化”已經若隱若現。全球生產鏈的中國環節有脫落的危險。美國白宮首席經濟顧問庫德洛建議給撤回美國的企業100%報銷費用，日本推出22億美元預算幫助日本企業撤離中國。
4月14日，日本貿易振興機構（JETRO）調查發現，有8.3%的華南地區日資企業因為此次疫情而決定將其業務撤離中國，主要回流日本或搬去越南。
目前有些獲得防疫物資訂單的中國公司，卻把偽劣產品出口到美國，不僅自斷財路，還傷及本份商家。美國杜邦公司就把他們的675萬套防護服訂單給了越南。
此外，為了維持貨幣金融的流行性穩定，2020年3月19日，美聯儲安排了4500億美元，與瑞典、丹麥、挪威、澳大利亞、新西蘭、墨西哥、巴西、韓國、新加坡等9國中央銀行進行了臨時美元互換安排。不到半個月，美聯儲又在3月底宣佈設立海外央行回購工具，在已有的美元互換基礎上，進一步加碼向全球提供美元流行。
這是自2007年12月，美聯儲為因應次貸危機與日本、英國、瑞士、加拿大和歐洲央行達成貨幣互換協議之後，又一次穩定全球金融市場的舉動。一個可怕的事實是，人民幣被明確排除在這個正在形成的新國際貨幣金融體系之外。
如何走出困境？
中國駐美大使崔天凱最近頻頻主動約見美國媒體，釋放善意。他強調，他的重要工作之一“就是確保一個有利於兩國合作的輿論民意氛圍”。所以，安梁認為，只有營造一個良好的輿論環境，才能幫助中國人贏得世界的尊重。
走出困境的途徑無非三條：第一，給老百姓和提供最多就業機會的中小企業切實幫助；第二，加大市場化改革步伐，穩定外資企業，國有企業退出競爭性領域，為中外企業創造一個公平公開和法治的營商環境；第三，改善國際關係，特別要搞好與大客戶美國、歐盟和日本的關係，讓國際社會相信中國的發展不會威脅周邊的安全。
其中，第一條件關乎民生，也最為重要。國內許多民眾已經看到全世界幾乎都在開倉賑災，我們雖然也有一些救助措施，但遠遠不能抵消物價上漲帶來的損失。例如，受災最重的武漢剛宣佈4月15日開始，武漢市民可領取惠民消費券，共2000萬元，相當於人均2元。這不是恩惠，這是侮辱。
給受災群眾實實在在的幫助，對那些因疫情被困在家裡而沒有收入來源的人發放糧食或現金補助。可以參照其他國家的做法，按照2019年的全國人均可支配收入水平（每月2561元），給予兩個月的補助，即每名成年人5122元，每名兒童減半2561元，讓大家免於飢餓的恐懼。還應該為經營困難的企業支付員工工資，以減輕失業壓力。
