我鼓励大家去创业，但是不鼓励大家盲目创业。我比较主张创业人士积累一定的经验以后再去创业。工作几年之后，有了一定经验和成熟的个性，与人相处比较圆润，对社会和想要创业的项目有相对透彻的了解，会更加容易成功一些。总而言之，创业是一件让人兴奋的事情，但也是一件极具挑战的事情，希望大家在投入之前能做好充分准备。
第一、本金准备：降低成本不论是哪个行业创业，都离不开本金，都离不开钱，降低成本，降低创业失败的风险。
第二、 个人准备：学习相关行业知识都说打铁还需自身硬，创业也是这样，你拥有的相关专业的知识要过硬，你才能立足这个行业。
第三、行业分析：市场和前景都说男怕入错行，女怕嫁错郎，因此选择行业很重要。分析好你要做的那一本行业的市场竞争和发展前景。
第四、客户管理：用户体验不论你做什么行业，有客户你下能赚钱，因此客户的体验要做好；要站在客户的角度出发，思考问题。
第五、诚实守信：信用建设信用的建设就是：怎样赢得客户的信任，合作伙伴的信任和合伙人的信任，这是创业成功的必备条件。
第六、做好规划：目标和方向不论什么行业，只有有了明确的目标和方向，这个公司才能快速的发展，心往一处想，劲往一处使。
第七、公共关系：危机意识在创业的过程中，肯定会遇到各种的困难和阻挠，因此要有危机意识，提前做好应对困难的准备。
第八、坚持不懈：坚持中学会变通坚持不是一味的坚持走不通的路，创业的过程是一个慢慢探路的过程，因此走不通的路你可以自己修一条路，要学会变通。
第九、不要过于急功近利：创业不要急功近利，你要知道，不管是每天24小时拼命地干，还是把自己干没了，有时候也不一定管用。过程可以加快，但是过程不能越过这件事情，大家应该能够明白。任何一个创业者把一个小公司自己慢慢地做大，做成大公司，可能会花几年甚至十几年。互联网时代来了，时间可以缩短，但是这并不意味着你的能力可以缺失，也并不以为着你可以越过创业的过程，在这个过程中间，你的创业路径，商业敏感性，客户的忠诚度以及发现客户的能力，团队建设能力，公司结构治理能力，和世界上的经济资源，以及国内所有的资源接轨的能力，所有这些东西你都可以缩短，但是绝对不可能越过。
第十、企业要能持续发展下去需要考虑是不是老百姓实实在在的需求，这是最重要的。所有的资源能否支持创业持续发展下去。要把自己打造成独一无二有威望的创业者。团队可以吵架，但是你作为创始人，到关键时刻，就是要说一不二的，你不能对公司失控，
第十一、合伙人靠谱、CEO靠谱要有制度和规定，平衡机制特别重要。对时间和资源的最佳把控。确立创新、开放的系统和结构的颠覆能力。
现在、如果你要继续看下去、企业运营管理的成功将离你越来越近；最终创业成功发财的愿望将变成现实……
