时光潋滟滴墨盛放1
我认可这个观点，和同事在一起避免公开对立，不仅不能公开对立，还要处理好和同事的人际关系。为什么呢？
首先谈一下不能公开对立的原因：
1.直接破坏和同事之间的关系。一旦对立就导致双方互相产生对抗情绪，也是以后会互相拆台，你看不惯我我看不惯你。久而久之相互都不舒服。
2.容易产生冲突，人际关系一旦紧张，而且和同事天天在一起办公，可能平时说错一句话就能刺激对方，就有可能爆发冲突，甚至肢体冲突，那就很难堪了。
3.相互不配合，各自组建小团队。每个人都不想孤立，尤其是都想找几个说话合得来的人做朋友，这样就导致双方各自组建或者加入小团队，以获得心里及语言的支持。
这些小团队是对立相互排斥的，对企业整体来说没有任何帮助，只能加重内耗。
其次，那么怎么处理好和同事之间的人际关系呢？
1.在力所能及的情况下，遇到同事有困难及时给予帮助，同事自然会给予感谢，下次同事也会来帮你，人际关系就好相处。但也不要太热情，否则对方感觉有点接受不了，感觉你另有所图。
2.和同事意见不一致时，可以保留自己的意见，但不要对别人的意见进行不好的评价，更不能出现标题提出的公开对立，只能搞坏人际关系。人际关系很微妙，破坏容易，想恢复就难了。
3.多发现别人的优点，多说一下赞美的话。每个人都有优点，比如同事今天穿了一件新衣服上班，你可以说：小王你今天穿的裙子很好看，在哪买的?我也去买一条。别人听了就比较开心，以后就喜欢和你沟通。
4.同事之间不要相互打听，更不要议论别人的私事。如果同事喜欢打听议论，你不去参与也不好会让人觉得另类。所以你可以听但不要说，这样就不会被人议论。因为言多有失，少说为妙。
5.不要哗众取宠，喜欢表现自己。这种情况会被人认为喜欢出风头，虚伪。理所应当被周围的人厌烦，在职场中如果你还不是领导或者团队里的权威人士，最好还是低调一点。低头做事，抬头做人。
6.即使和一个同事有矛盾，也不要拆台对立，更不能拉帮结派。小团队可能短时间让你有了心里安慰，但是如果团队有问题，就会让你很被动，甚至会断送你的工作前程。十年前我的一个同事就是从中行辞职出来的，当时我问他为什么这么好的单位要离职到私企，他直接说就是得罪了一个部门主管，然后站错了队伍，具体细节就不说了。
总之，在职场里面营造良好的人际关系很重要。有了同事之间的相互支持和鼓励，自己做事也会舒畅一些。如果没有良好的人际关系，没人帮你，估计你的事业也做不大。
难得遇到这个问题让我有感而发，当然以上都是我个人的感悟，对与错还需要自己来甄别。
纵横投资
认同，应该避免！无论职位高低，官位大小，在职场中主要领导和下级副职同事，为公司某些生产经营方案有时会各抒己见，争得面红耳赤，甚至于拍桌子台子，后在众人的劝阻下，才收场。也有的下面科室或车间的同事，为某技术设计图纸，为某部件的装配尺寸技术精度问题而争论不休，这应该也经常碰到。
那么领导与被领导，同事之间也好，为什么一定要处于这种急躁而难以收场的地步呢？甚至于个别还到了老死不相往来的地步。本人认为，根本沒这必要！应避免这一情况的发生。这些个别现象的出现，虽是看起来各执己见，自己认为道理强于对方，实质也是私心杂念作怪，自尊性不容侵犯的缘故，面子工程。
其实不然，为什么这样说呢，大家仔细想想。首先来说，今天开会讨论的事都是公事，或者说都是为了公司今后的发展需要，请大家坐下来讨论，也是公司经营和生产的领导和有识志士，或者说是业务骨干，那么为什么就不能静下心来认真讨论，分别发表自身观点呢。
其次，即是错的观点也是畅所欲言，充分发扬民主，集思广益。如个人不能接受，也得让人把话讲完，即是讲错了，天也不会塌下来，在充分酝酿讨论的基础上，认为必要的争论也是正常的，但相互间不能伤和气，更不能不欢而散，最终要拿出得到大多数人统一的意见态度，形成正确的实施方案，才是真谛。
当然既然意见统一了就要一致按方案实施，讨论中的分歧观点应保留，不得扩散，造成不团结，这也是纪律。
绿水青山1390
这句话我是认同的，职场上，就算是看起来完全不相干的两个部门、两个人，也难免会有合作的可能，如果公开对立，是很不利于工作的开展的。
再次，一个成熟的人，在职场上应该学会抛开个人情绪，学会对事不对人，这样才能更好与同事进行合作，也能更好地发展自己。
