2019年中央经济工作会议提出要重点抓好七项工作，其中首要一项就是推动制造业高质量发展，如何高质量发展？
信息化首当其冲。对此，志邦家居迅速响应，经过一系列筹备，9月12日上午，志邦家居股份有限公司、广东数夫家具软件有限公司、成都造易软件有限责任公司就信息化战略合作达成一致，在合肥志邦总部举行“志邦家居工程事业部信息化项目启动暨签约仪式”。
当天上午，志邦家居副总裁蔡立军、数夫软件总经理张爱国、造易软件巫峰董事长出席了此次签约仪式，三方就信息化战略进行了深入探讨，表达了合作共赢的积极态度。
志邦家居和数夫软件双方领导亲切交谈
图为志邦家居集团副总裁蔡立军发表讲话
图为数夫软件副总经理马建蓉发表讲话
从左到右依次为为造易执行总裁胡鹏、志邦家居工程事业部总经理石磊、数夫软件副总马建蓉，作为公司代表在会上签署了信息化项目合作协议书。
图为广东数夫家具软件副总马建蓉向刘亦辉授予《志邦工程生产信息化项目一期》项目经理的任命书。
志邦家居工程事业部供应管理部总监丁春武带领项目组的核心成员集体宣誓,一定在合作中秉持着专业负责的理念,助力志邦家居早日达成信息一体化管理。
此次项目签约代表着橱柜巨头志邦家居将正式打通从设计到销售到生产等全套流程，实现全面信息化升级，并由此迈上智能制造创新之旅。
由外向内，
志邦信息化再升级
包括橱柜品类在内，家居行业一度被视为“离互联网最远”的行业之一。效率低下，浪费严重，和世界领先企业相比，大而不强，竞争力相对较弱。
近年来，家居行业逐渐意识到新技术的重要性，陆续开始运用信息化手段来实现转型升级。
只不过，基于前几年“新零售”浪潮的影响，企业初期对信息化技术的运用，更愿意从销售端，从供应链末端开始，热衷于协助销售和设计的相关获单软件。
随着对信息化技术了解的深入，更因为市场倒逼，消费者个性化需求需要流畅、高效的供应链和生产予以满足。
企业开始注意到后端信息化改造的核心作用，这是由外向内的追寻，如同沿着毛细血管找到了心脏。
成立于1998年的志邦家居股份有限公司，秉承着“更懂生活”的品牌理念，以定制设计和服务为优势，为家庭提供从厨房到全屋的整体解决方案。在2017年就已在上交所A股成功上市。
在信息化的道路上，志邦家居也一直走在前列。
此次和数夫的强强联合，标志着志邦家居将打通从设计到销售再到生产的全套流程，真正实现前中后端信息一体化，由此，企业数字化水平产生质的飞跃。
合作共赢，
志邦未来可期
此次和数夫合作，志邦家居选择了APS系统、MES系统、WMS系统对后端生产做了全面提升。
1. 助力生产排期优化——APS系统
在家具企业日常生产中，由于无法确认生产现场的实际产能和物料情况，大部分都采用的是有单就接的接单方案和粗估产能的生产排程方式，在交付标准和和交付时间的双重压力下，生产车间经常需要靠加班和外包来满足订单的周期。
APS，又叫高级排产管理系统，可以解决接单和产能之间信息不对等所造成的问题，相信志邦家居的产品交付能力将会迈上一个新台阶。
2.助力生产过程优化—— MES系统
只有生产计划是不够的，周密的计划还需要严格的执行。生产车间的具体管理有赖于MES即生产制造执行系统。
在生产计划的基础上，利用MES系统不断地对原来的生产流程进行信息反馈和优化改进，由此实现整个生产系统的完全掌控，这将成为志邦家居在生产端的核心竞争力。
3. 实现库存大量降低——WMS系统
产品生产完毕就要入库，库存周转很慢、生产很离散也成了很多家居企业头疼的大问题。
WMS系统的功能是对物料存放进行管理，这套系统的落地可以确保仓库管理上能节省大量人力成本，并可以进行精益化管理。
由此，和数夫的合作，志邦家居将完全打通前端设计生产、订单排期、生产执行、仓储管理等众多环节，实现真正的前后端信息一体化。
图为签约仪式项目成员合影
而志邦家居先进的生产设备和庞大的供应链资源，则为实现智能制造奠定了坚实基础，从这里出发，志邦家居的智能制造之路将一片坦途。
