你覺得創業需要趁早,還是先沉澱自己?

重慶之


很高興回答你的問題,個人覺得這個問題如果對象只是一個個體,那麼沒有趁早或沉澱的概念。從創業成功的案例看,既有五、六十歲創業成功的,也有20來歲就取得成功的。關鍵是要跟著自己的感覺走,自己有沒有準備好。這更多的只是心理狀態,因為創業必然要面對很多困難,要靠自己一個個去突破解決,沒有足夠的心理承受,很空易就被困難打倒。

理論上來說,先沉澱肯定比沒經驗的好,這樣無論是知識經驗還是人際社會關係都會更具備條件,但同樣會受到更多的制約,甚至會限制你的想象空間,造成瞻前顧後的局面,不敢去試錯。年輕最大的資本就是敢於試錯,不怕重頭再來。

就我自己而言是選擇了沉澱後再創業,但最根本的原因是自己感覺沒有準備好,資金、人脈、經驗都不夠讓自己有強大的內心。當然這些要素也是無底洞,不可能面面俱到,最終還是在沒有完全準備好的時候選擇了創業這條路,一路走來,有歡樂,也有痛苦,也遇到了很多的坑事,更有好幾次差點跌倒,但最終還是走在路上,因為前方總有一個接著一個的新希望出現。

對於創業這條路,我經歷了很多,也思考了很多,現在我把它們都總結下來,分享給眾多創業者,希望對你們也有所幫助,有興趣的可以關注@創業防騙術,希望你創業少走彎路。


模因創業


大家都說創業,其實在沒有搞清楚這幾點最多也叫“玩”。創業是資本運作的體現形式,也是考驗一個人的持久力。

創業並不是單純的投資資本就算創業了,比如,開餐館如果說是投入資本以後就叫做創業那是不對的,因為剛開始餐館一般都沒客流量,需要堅持不斷地投入資本,租金、人工費、食材費等等,那麼這是一個燒錢的過程,往往很多老闆堅持不下去就被迫轉讓了,那他只是“玩”了一把,創業初期的定位還有餐館的選址等等因素可能都沒有考慮好,就開始創業,註定是不能長久的。

初期創業過程是一個漫長的耐受過程,如果把創業過程分位10段,可能前9段是一個漫長的忍受期,恰好你放棄了也就“玩”完了,一件事情你持續去做它終究會有個爆點,這個爆點就是餐館突然間被很多人都去光顧,也許是因為你的一道菜味道好吃,也許是其他餐館生意下滑,有很多引起爆點的原因,成功其實就需要這個爆點,但很多人燒不起這個錢就早早放棄了。

資本運作的成功與否主要看能不能堅持度過忍受期,前提還要加上你的定位,沒有好的定位就冒然投資那也會虧的血本無歸。

希望大家做好自己創業的項目定位,然後堅持下去肯定會等到一個爆點。


職場特種兵


題記:其實創業和早晚並沒有太大的關係,而是要看是否真正的具備了足夠的創業條件。

在這個信息發達,充滿機遇的時代,很多人都將創業作為實現自己人生理想和抱負的最佳方式。但是創業就像投資,機遇和風險並存,成功了迎接你的就是鮮花和掌聲,失敗了迎接你的就是責備和嘲笑。

成功肯定是每個創業者最大的夢想,所以如何創業,該什麼時候創業對於每個人創業者來說都非常重要。

如何創業我在這裡就不多說了。創業本來就是八仙過海,各顯神通的事情。我這裡就來通過我的創業經驗,來談談我對創業時機的認識。

其實創業是否成功和創業早晚並沒有直接關係,創業是否成功和創業是否具備足夠條件有巨大關係。下面我就來談一談。

才出生社會的年輕人不適合創業

這個是我創業以來最大的體會,所以這點也是我要特別告誡這些才出生社會,就蠢蠢欲動想要創業的年輕人。你沒經驗,沒閱歷,沒資歷,沒人脈,沒資源,千萬不要輕易就想著創業。當然如果你把創業瞭解成開個服裝店,擺個小地攤除外。當然如果你家人願意像王思聰他爹給他一次拿五個億,玩一玩也可以除外。當時對普通才出身社會的年輕人來說,千萬不要輕易談創業。

創業所應具備的條件

借用上面我的一句話,如果你把創業理解成開個小店,擺個小地攤的話,那麼你隨時都可以做。因為這種創業其實可以理解成一個小生意,和真正的創業是不能劃等號的。真正的創業可以理解成創造一番事業,就算你要開個小店,但是也要都開成品牌連鎖店的計劃,才叫創業。

所以,我覺得創業前提是需要具備以下的條件。

  • 資金

古語有云,兵馬未動,糧草先行。這裡的糧草可不單單指的的吃的。是指的打仗的一切必須物資,錢,糧,武器等軍需物資。所以創業也一樣,首先你要有錢,無論多少,你必須要有一定的創業資金。當然這個資金怎麼來,創業者可以自行湊集,自己存款也好,貸款也罷,風投也好,前提就是要有錢。

  • 項目

有了錢就可以找項目。當然有了項目去找錢也是沒有問題的。畢竟現在很多創業者都是有了項目才去融資的。所以這兩個順序並不矛盾。

項目相比錢來說,其實無法說哪個更加重要,有錢項目才可以啟動,項目好才可以持續賺錢。所以有好的創業項目是保證創業的最核心條件。這個項目可能來自於你熟悉的項目,也可能來自於新發現的項目,但是這個項目必須要經過一番詳細的評估。至少要在其可操作性上進行有效的評估。

  • 人脈資源

創業離不開與各種各樣的人打交到,有強大的人脈資源可以讓你創業事半功倍。從團隊建設,項目啟動,項目推廣,客戶的開發等等,這一系列都離不開人脈資源的支持。

當然人脈資源可以邊創業邊開發,但是如果之前就有了相關行業的人脈資源,那麼絕對會是事半功倍。就像我之前在我的一篇文章中提到過,一個人在社會上必須認識三個人:一個律師,一個銀行的人,一個警察。

  • 社會資源

這個社會資源其實說起來就比較複雜了,創業的人是肯定懂的。

說個最簡單的例子,比如你辦公室裝修,辦公材料購買,平時項目採購,人來人往,和不同的機構單位打交道,這一系列的東西都需要你有一定的社會資源。

  • 個人社會閱歷和資歷

其實這點也特別重要,你要創業,首先要有社會閱歷,要懂得這個社會上的各種遊戲規則,比如你是個初出茅廬的愣頭青,什麼都不懂就去創業,很容易在很多地方吃虧。而且有時候吃了虧都不知道怎麼吃的。
當然資歷指的是你有一定的行業從業經驗,雖然說不一定要求一定要和你創業項目一樣的行業從業經驗。但是工作其實都是想通的。工作所需要的一個人的品行品質是一樣的,雖然不同工作需要不同的工作技能。

  • 承擔失敗的能力

這裡要寫的差不多就有點雞湯。其實創業成功率是很低的。也就是大部分人創業都是會1以失敗告終。

所以,一定要在創業之前做好失敗的風險評估,看看自己是否能夠承受失敗所帶來的結果。如果承受不了,那最好在緩緩。

總的來說,創業相比投資來說,我們可以人為控制的因素較多,雖然說創業需要把握最佳機遇,不要過於優柔寡斷。但是我想最充分的準備可能會讓創業的成功來的更加容易一些。


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