“不能開園沒學費支撐，老師的工資發放越發艱難，決定‘忍痛’轉型普惠園了”，北京豐臺區一非普惠幼兒園園長劉華（化名）對北京商報記者說。實際上，受疫情影響，非普惠幼兒園生存艱難，多數非普惠園通過員工降薪、謀求收購，或轉型普惠園爭取補貼等方式自救。業內人士指出，此前在政策鼓勵下，民辦轉普惠苗頭已現，疫情加速提升了普惠園市場佔比，進一步擠壓非普惠園和不規範園所的生存空間，未來高端園所需求或有所降低。
收入遙遙無期
“經營了不到四年，每月8000元的學費，100個孩子勉強做到了收支平衡，疫情的來臨，讓以往所有的努力都白費了，”劉華無奈地說道。“我們在一所集團投資下建園，6000多平方米的面積，算上戶外足球場、新風系統等前期投入了2000多萬元，還沒完全回本，經營都成問題了。”
據劉華介紹，幼兒園人工成本很高，園所9個班配有9名外教，每個外教一年的人工支出約35萬-40萬元。另有27名中教老師，加上行政後勤等總共近60人，一個月全園的人工開支要40萬-50萬元。房租上屬於教委用房，一個月也要5萬元。
“不開園一分錢收入都沒有，好在集團這兩個月給補貼了超百萬元，算把人工工資的大窟窿補上了，但集團不可能一直補貼，感覺到五六月就是極限了。但以目前的局面看，6月開園的可能性不大，且7月又是暑假了，再次面臨沒收入的困境。”劉華坦言。
疫情下，對於完全依靠學費存活的民辦園可謂打擊巨大。中教投研調查顯示，截至3月30日，被調查的上千所民辦園中，近60%已無法支撐正常運轉，能支撐3個月的僅為2.6%。
朝陽區一非普惠園園長廖爽（化名）告訴北京商報記者，政府給的補助只針對公辦園、民辦普惠園和非普惠園裡學費在4000元/月以下的幼兒園，這就意味著即便是有辦學許可證的合規民辦園，也有絕大部分是拿不到補助的，何況這個領域還存在大量的“小黑園”。“僅在我身邊，就已經有至少3-4家規模比較小的民辦園或日託機構撐不下去了，都在謀求轉讓。在一些園長群裡，用‘哀鴻遍野’來形容也不為過。”
“沒有收入，但老師工資不能不發。”廖爽補充道，所以只能降薪。“北京的情況還只是一個縮影，全國其他地區的民辦園已經出現抵押桌椅、園長跑借貸籌錢的了。”
省開支+降品質
與此同時，園所也在進行著線上自救，但效果微乎其微。劉華談道，“按原本開學時間，我們在線上發佈微課，但起到的作用只能是減少現有學生流失，對於營收沒有絲毫貢獻”。
同時，那些拿著減少的薪水還要錄製線上課、維繫家長、進行下一學期招生的幼教老師更覺疲憊。小美(化名）老師告訴記者，疫情下工作照舊，但每月到手的工資僅2000多元。
在廖爽看來，固然可以有股東追加投資、借款、引進新的投資人，但目前的形勢並不樂觀。只有開園後啟動招生和教學更為實際。
“通過和集團、家長等的溝通，已經報批轉型做普惠園了”，劉華說道，“雖然學費大打折扣，但我們是小區配套園，至少房費、水電費可以減免，享受每個孩子1000元/月的補助，還會有一次性3000元每個孩子的補貼。儘管也會賠，但至少園所保住了。而且政策已經明確了加大對普惠性民辦園的支持。”
事實上，一些非普惠園轉成普惠園後，固然能得到一定的財政支持減小運營壓力，但也意味著收費被限制，很難獲得預期收益。
劉華遺憾地說：“轉制後，需要把外教全部砍掉，可以節省一大部分人工開支，但園所品質也會變化。在跟家長的調研中，其實有一半的家長是不同意轉型的，他們更加傾向符合自身比如國際化教育理念的非普惠民辦園，作為孩子學前教育的起點。”
民辦園轉普成趨勢
為挽救處於困境中的民辦園，鼓勵減免房租是較為普遍的幫扶措施。
北京市教委指出，符合條件的民辦普惠園可按照2020年1月的在園幼兒數，一次性將2020年上半年的生均定額補助給予預撥；對運轉困難且在解決區域“入園難”方面發揮重要作用的民辦非普惠園，按照班數給予幫扶，並鼓勵民辦園轉普。
“民辦園發展的黃金時期已過，疫情一定程度上加速了國家普惠園政策的推進，提高其市場佔比，資本退潮的同時，中小型非普惠園數量將進一步萎縮。”劉華認為。
在中國民辦教育協會研究分會副會長、北京市民辦教育協會副會長馬學雷看來，疫情導致的經濟發展受阻是共識，或減少家長對於高端園所的需求。疫情後市場勢必迎來複蘇，而誰能迎接那一刻，要看園所個體對疫情期間自身發展判斷的準確性，是及時止損做關停日後再戰，還是扛下去。
21世紀教育研究院副院長熊丙奇進一步指出，學前教育普惠化是大的政策導向。疫情下，非普惠園面臨生存困難，除了資本支撐，主要取決於各地方政府對營利性和非普惠的看法，並對此給出的幫扶措施。如果出現大面積關停，85%的毛入園率也難以得到保障。
北京商報記者 劉斯文
