转眼间，2019年已临近尾声。近年来，KTV行业中总是能听到一些人在高谈阔论：生意不好做啦！行业要创新升级啦！门店需要产品更迭啦！如此种种，不绝于耳......
在小迪看来，虽然看似这些观点都颇有见地，用的也都是最潮流的词汇。但是呢，这些人往往忽略了一个关键的现象：好的品牌依旧在强势扩张，优秀的门店依旧门庭若市。小迪说句实在话，不是行业不行了，真的，仅仅是你不行了。
不行的原因有很多，数不胜数，今天小迪为你总结一下其中最常见的3个原因，如果你存在以下的问题，在2020年一定要及时改正哦！
一、盲目变革
KTV衰落的核心原因就是盲目进行变革。一些KTV经营者缺乏基本的战略定力，看到市场上什么热门，就想去试一试，想要分一杯羹，还美其名曰是创新是变革，最后自己的店成了四不像，什么都有但什么都没做精......
诚然，与时俱进在商业经营中是非常正确的行为，一味地墨守成规最终一定会市场抛弃，但是切忌不能盲目。要根据自己的发展战略、品牌定位和自身优劣势来充分考量，选择最适合自己的创新之路才是正道。
二、忽视人才
无论是一个企业，还是一家KTV，所有的奇迹和成功都是由人创造出来的，没有人才，一切都只能是空谈。有些KTV经营者在装修、设备和租金上舍得花钱，可谓是一掷千金，没的说。
但对待店内的人员却恰恰相反，经验丰富的求职者不舍得给高工资、在员工的培训和学习上也不愿意投入成本、对核心管理团队更不想分享自己的门店收益......试问，如此又岂能让员工们充满归属感？又如何让他们充分发挥自己的主观能动性？你的KTV又如何能从众多KTV中脱颖而出？
三、缺乏消费者洞察
作为一个合格的KTV经营者，对消费者的变化一定要保持敏锐，一旦缺乏充分和深入的消费者洞察，那么离失败就不远了。
很多失败的KTV正是如此。公款玩乐和商业应酬逐渐低迷的当下，很多人虽然明白KTV的核心顾客群体已经转变为年轻人群体，但他们的应对措施却只停留在表面。装修几个青春主题房、引进一套移动点歌系统便觉得自己可以和年轻人打成一片了？too young too naive！真正能打动年轻人的是精神内核的互动和共鸣，真的没有那么简单和浅显！
今天小迪的话可能听起来有点刺耳，但都是为你们好。毕竟除了垄断行业，每个行业都处在激烈的竞争之中，想要不被淘汰，就只能奋力进取，砥砺前行！
在即将到来的2020年，让我们KTV人团结起来，携手同行，共担风雨！
