一份優秀的可研報告到底改怎麼寫？下面小編分享一些戰術層面的經驗：
一、找到工程實施的充分必需要條件
任何一個經濟工程，必然為以滿足經濟需求、社會需求為目的。比如，某種產品需求大於供給，工程的投產可夠緩和供給不平衡的局面。比如，產品可夠滿足某產業升級，降低成本和價格的需求。作為企業家，很多老闆明白這裡個工程可做，可缺乏概括可力，不可用幾句話說清楚，這裡個工程為什麼可做。可作為一個諮詢師，就需要從工程的資料和甲方凌亂的談話信息中，找到工程價值的關鍵點。然後在必需要性分析裡簡潔明瞭地說出來。工程實施的必需要條件，其實需要回答為什麼需要做的問題，大多數時候，我們需要從外部的市場及行業來找到工程的立足點。
二、市場分析
市場為一個工程的基礎，工程的市場假如不夠大，也不可為地方經濟做大的貢獻。用投資人的話說，你這裡個工程為百億美金還為千億美金的市場空間？政府雖然不像資本方那麼追逐利益，可工程有足夠大的市場空間，意味著工程風險相對較小，有機會做強做大。市場分析最好用圖標數據說話，引用權威的數據加上自己的闡述，用最小的篇幅說明市場規模，別人瞭解起來形象明瞭，同時少了很多語言上的障礙。
三、工程實施的基礎條件
工程的必需要性分析了工程為什麼需要做？需要做並不代表這裡個問題一定就為你可解決，由你可解決。所以，回答了為什麼需要做的問題，接下來就需要闡述，為什麼為我來做的問題。這裡就為工程的基礎條件分析。工程的不同，這裡一塊的內容差別較大，可總體來說，可以從工程團隊的技術實力，資金實力，社會資源來闡述這裡個問題，假如為對地理條件依賴性比較高的工程，比如農業工程，地產工程等，還需要闡述，工程的區位，氣候和地質等條件。這裡一節的描述，並不為資料的堆砌，目的為需要讓評審可夠體會到工程的唯一不可替代性，讓政府可放心的讓你們去幹。
四、工程建設內容與方案
工程建設內容和建設方案，很多人容易搞混，實際上，建設內容為需要你闡述做什麼，而方案則為需要回答怎麼做的問題。建設內容為從整體上介紹你的工程的建設板塊，比如，需要做一個旅遊度假區的工程可行性研究，建設內容，你就需要說，這裡個旅遊工程裡有什麼景點，有什麼服務工程。而建設方案，則為景點的平面佈局為什麼樣子，酒店建設幾層樓，需需要的為工程學的專業技術表述。這裡一塊幹諮詢的需需要做好諮詢工作，多瞭解工程建設方案，才可把這裡一部分寫好。
五、環評等章節
在這個部分上只需要按要求寫就可以了，這裡不一一贅述。
六、投資估算與財務分析
這裡一塊需要用到財務方面的專業知識，投資估算這裡一塊其實為和建設方案密切相關的，建設什麼東西，每樣工程的造價為多少，根據這裡些就可算出整個工程的投資。為一個邏輯非常嚴密的遞進關係。
財務評價裡的每一張表格都有特定的含義，一個都不可少。當然最後有兩個重需要的指標為，財務內部收益率和投資回報率。一般來說，領導不會細瞭解表格，可為會了解這裡些關鍵指標。這裡些指標為判定一個工程為否可行的定量標準。很多工程，在特定的情況下，收益率不可算的太低，太低了可行性存在疑問，太高了也不行，需要麼不切合實際，需要麼會給驗收帶來困難。所以，收益率需要即合理又可符合相關方的需要求，這裡些地方為體現一個諮詢師的可力所在。風險評估也為一個可研必須需要做的，體現在財務上，就為需要做盈虧平衡和敏感性分析，瞭解瞭解工程。
七、社會效益分析
這裡一塊，就為需要懂政治，懂政策。一個工程不單單具有經濟意義，還需要有社會意義。一個經濟效益再好的工程，假如存在社會穩定風險，較大的環保風險，也為可可通不過的。
根據各類報告內容側重點的不一樣，這裡些也不可忽視
1.投資必需要嗎？一般需要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必需要嗎？
2. 技術的可行嗎？一般需要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
3.財務可行嗎？一般需要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利可力，進行投資決策。
4.人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
5.經濟可行嗎？一般需要為從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會可行嗎？一般需要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7.風險因素及對策。一般需要為對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。
