这个长假已经长到让人忘记
自己之前是干嘛的
很多人第一次主动想上班
第一次盼着去上班
然而，也有很多人要
无班可上了！
复工的第一天
我失业了！
第一批扛不住的企业已经开始倒闭
经济的核心就是交易，人们都在家隔离，无法外出消费，餐饮、娱乐、影视、旅游等第三产业第一个遭受重创，也是影响最大的行业。
一些中小企业因为现金流不足或者对风险缺乏预判，加上本来都准备过年打一场翻身战，为了赚一波而备了不少物料，不曾想适得其反，短短一个月内就陷入了经营困境。
尽管很多公司已经在偷偷采取远程办公、降薪、裁员等方式来实现自我救赎，但海啸到来时，没有谁能保障自己能幸免遇难。
2月6日晚间，已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”创始人李超，在其微信公众号中发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，表示因受疫情影响，即日起，兄弟连北京校区停止招生，员工全部遣散。不仅如此，自己还要背负千万以上的债务。“兄弟连教育”曾是业界翘楚，专门培训应届毕业生，向知名企业输送程序员。
2月6日，北京K歌之王宣布将于2月9日，也就是北京市准备正式上班的前一天，与全部员工、200多名员工解除劳动合同。根据北京K歌之王的计划，这只是初步的方案，如果有30%的员工不同意，公司将进入破产清算的结果。不在北京的朋友可能对这个名字不太熟悉，不过一说起这件事儿你估计就记起它来了——王思聪一晚上消费250W的就是这个KTV。
微博上一片感慨：这两家企业从创办时间到员工数量上看，体量都已不算太小，尚且遭遇如此，那些更加小微的企业抗风险能力恐怕会更差。
疫情袭来，当我们第一次在网络上呼吁关注中小企业命运时，有员工后台留言骂“该死的老板”“吸血鬼资本家”“想钱想疯了”；
当我们第二次呼吁救救中小企业的时候，有人把复工的老板举报了，有的老板因为提前复工被行政拘留了；
当我们第三次呼吁帮中小企业挺过难关时，老板们说：不必了，帮我找个破产律师吧……
如今看来，能够上班可能是2020年第一件幸运的事！
疫情之下，越来越多的小公司承受巨大的生存压力，如果疫情持续，越来越多的公司会破产。
清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司联合对995家中小企业进行了调查，疫情期间公司面临的主要支出压力方面，员工工资和五险一金占62.78%，租金13.68%，两项合计76.46%；说明多数小企业员工薪资和五险一金是成本支出的大头，其次是租金；偿还贷款占13.98%，三项合计占90.44%。
疫情期间公司面临的主要支出压力方面
裁员，甚至破产关门是越来越多公司的选择。这个时候就知道，平时努力工作多么重要，先裁谁，每个老板心中都有一杆秤。
对员工而言，困难只不过是找一个下家，而对于老板而言，可能就没这么幸运了：负债累累，个人征信，家庭婚姻关系，人际关系这些方面都会降到低谷，从前称兄到弟的人，躲着你。
企业可能倒闭，我们可能失业，做好准备很有必要。
活下去，是唯一的目标
巴菲特说过，退潮后才知道谁在裸泳。疫情警报还没有解除，所有公司都在做着最坏的准备。活下去，成为了大部分企业唯一的目标。
有业内人士指出，基于当前疫情发展趋势，停工可能会一直持续到2020年5月份，造成的损失无法估算。
清华大学的995家中小企业调查预计了本次疫情对公司2020年营收影响程度，结果显示，29.58%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，28.47%的企业预计营业收入下降20%-50%，合计58.05%的企业2020年营业收入下降20%以上。
预计本次疫情对公司2020年营收影响程度
从账上现金余额能维持企业生存的时间来看，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。
账上现金余额能维持企业生存的时间
在全国60多个城市拥有400多家西贝莜面村餐厅的西贝餐饮董事长贾国龙接受媒体专访时表示，当前西贝400家线下门店基本都已停业，只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。疫情致2万多员工待业，贷款发工资能撑3月。
不过在贾国龙公开“哭穷”后，西贝餐饮获得了浦发银行4.3亿元的授信，其中1.2亿元已于2月7日到账，主要用于支付员工工资。贾国龙终于舒了一口气。
目前来看，大部分中小企业已经停工观望，行业巨头也已砍掉了大部分新业务的拓展计划。
之前有人说：“2019是过去十年中最难的一年，但极有可能是未来十年来最好的一年。”就目前情况来看，能不能复工并不是最糟糕的局面，复工的第一天很可能是未来半年最好的一天。
上海医疗救治专家组组长、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏已经表示：在复工潮来临之时，局面更为复杂。如果新增病例不下来，则该地区的防疫工作事实上已经打成消耗战。如果您所在的城市新增病例成功从拐点下降，那么整个城市必须有超乎想象的决心，坚决巩固胜利成果。
所以，张主任表示：节后一定要尽量居家，出去必戴口罩，回来必洗手，绝不往人堆里跑。重点区域返程的人安静地待两周不出去，才能让整个城市把病毒给活活闷死。
国家出手，能否解决困境？
2月5日文化和旅游部办公厅下发通知：为进一步做好文旅系统疫情防控工作，支持旅行社积极应对当前经营困难，文旅部决定向旅行社暂退80%旅游服务质量保证金。
2月7日， 财政部、税务总局联合发布《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》，公告明确，交通运输、餐饮、住宿、旅游四大类困难行业企业，2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年。
2月7日，人社部发布《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》，这份意见不再一边倒只强调对员工利益的保障，而是在多个条款中，均表达了对企业当前困难的深切理解。总结起来核心就是三句话：
1、鼓励用协商解决复工前的用工问题
2、鼓励企业灵活安排工作时间
3、付不起工资的可以协商延期支付
尽管人社部没有对复工时间没有强制要求，以稳定劳动关系为主，但政府的态度是十分明确的：
1、疫情是特殊情况，企业和劳动者要相互体谅，啥事商量着来
2、劳动关系要稳定，不能出现大规模失业潮
3、我们也正在帮企业想办法
这些政策在一定程度上给企业处理劳资纠纷松了绑，但想要度过这个困难，还需要更进一步的减负、增资等刺激方案。
按照目前疫情的状况，各地的情况差异很大，且疫情太复杂了，2020年一开局就是地狱模式，不管是个人，还是企业，还有国家，经济压力非常大。
今天，有不少公司已经开始复工，也有不少城市选择错峰复工。不管怎么样，日子总得过下去，每个讨生活的人都不容易。
我们也期待国家或地方部门发布更多减负和帮扶政策，帮助特别是民企活下来，稳定疫情当下的社会局势，更期待更多的企业能够转变思路，迎难而上，自力更生！
2003年面对SARS，正在突飞猛进的携程几乎差点倒闭。而梁建章却趁这个机会做内部培训，在疫情结束后的旅游业报复性反弹时，兵精将强的携程大获成功，把其他疫情期间干着急的对手甩在后面。
冬天再长，终将过去，春天再慢，也终将到来。可以预见的是，本次疫情将给中国经济带来重大影响，经济格局也会重新洗牌，一些行业也将迎来新的增长点。
疫情还要持续多久？钟南山院士也没给出答案。我们要做的就是增强信心，熬过当下，相信更多、更新、更大的机会将属于寒冬的幸存者。
