作為一名90後，我進入社會工作了9年，從事的都是基礎崗，例如：行政、人事、助理等。
環繞身邊的同齡人，在職場上基本已小有成就，不是管理層就是有一技之長，我卻徘徊在底層苦苦掙扎。
明年，就踏入30歲，猶豫著是否該走出之前的舒適圈，重新規劃職業。於是，我經歷了辭職，再求職，入職。
覆盤所有的求職經歷，我發現自己“高不成、低不就”的根本原因就是：沒有特別擅長的崗位技能。對我曾經“引以為豪”的工作能力來說是致命傷。
過去，我一個人同時兼做行政、人事、財務助理，皆能完成領導安排的工作，維持公司有條不紊的運營；現在，重新踏上求職之路，卻發現更多的公司需要的是“專精、深耕”人才。
這個現象讓我備受打擊，這個事實讓我非常失落，過去這麼長時間“廣而泛”的兼工，卻沒有增加核心競爭力，它讓我感覺很喪。
因此，這次求職我必須改變，不是崗位造成我在底層掙扎，而是沒有打磨一項“專精”的核心技能拉扯著我的升遷，問題出在自己身上。
Part 1
不停深挖，才能讓我更瞭解領導需求
再就業，我選擇了以前不太樂意、覺得枯燥乏味的人事工作，工作內容是發佈招聘信息、搜索簡歷、邀約面試等。
從我6月入職至今，經歷了2個月的新員工招聘期，才完成了1個人員補充需求。這讓我感到惶恐。
過往，只需要把需求部門的用人要求發佈在各大招聘網上（職能崗位發佈在智聯，技術崗位發佈在拉勾），然後靜等投遞過來的簡歷，或空閒時主動搜索，再篩選邀約，基本能在月內完成到崗要求。
但這次以專職人事開展工作，卻遇到了打擊。
第一個月，我沿用老辦法招聘web前端開發工程師，在2大招聘網上發佈信息、篩選簡歷，到場面試人數約有45人次，查看人數231人，溝通人數199人。
但需求部門反饋過來的信息是：“要求過往的工作經驗偏向管理系統、後臺開發等項目，而不要只做過app、小程序。”
職位描述： 1.與後端開發人員協作完成公司產品的前端頁面開發和交互體驗； 2.開發符合Web標準的電腦、手機、平板等多平臺上的前端應用； 3.提供數據可視化方案。
這跟當初用人要求上籠統的職位描述相差甚遠，導致第一輪的面試顆粒無收。
但幸虧，這反饋的信息提醒了我，應該再去跟用人部門詳談，把他們那些深藏的要求挖掘出來。
詳談深挖過後，我才發現，用人部門實際的考核標準比寫出來的任職要求嚴格多了，而且還有“隱性”條件，一部分信息不能光明正大的寫在招聘信息上（容易引起歧視的嫌疑）。
但卻讓作為Hr的我在主動篩選簡歷時，更清楚公司正在招聘的員工需要符合什麼條件，提高了初選第一關的效率，節省了用人部門領導的面試時間，找合適的求職者，對應合適的崗位，寧缺毋濫。
不是所有事實都以表象呈現出來，要主動深挖底層的主軸。
Part 2
簡潔的SOP，為自己省時省事
以前工作，做完了就是做完了，不會回頭想過程中遇到的問題和解決方案，下次遇到類似問題時，或許還要搜腸刮肚才能把當初的模糊記憶拼接出來。
現在，我曉得“真正的高手，都有一套SOP搞定一堆工作”。職場很忙，讓你過往的工作經驗，穩定地為未來輸出價值。
剛入職時，領導交接了一個報表工作給我，演示了一遍各種數據的導入導出；到上週我終於自己實操時，卻發現領導的操作指引太複雜，按照步驟來做效果還是不理想。
剛好領導出差不在，我沒有了請教、依賴的機會，只能自己琢磨。
首先，找出過往的報表研究上面的數據；其次，理順邏輯關係……最後，我終於用自己的語言整理出完整的SOP，簡單明瞭，不用將數據導入導出，效果卻一致。
之前一整天都很忙，緊趕慢趕才能在下班前勉強完成工作，還糾結工作量與日俱增，恨不得自己像章魚一樣多足，能同時開工。
當我有了一套簡潔的SOP時，卻驚喜地發現，它存在的意義不是為了跟領導邀功，而是為了日後做重複事情時，自己能更省時省事，對工作更有把握，而且有更多的時間“偷懶”做另外的事情。
心不要急，慢慢來練，多思考覆盤手上在做的事情，能讓自己把狀態調整過來。狀態好了，效率高了，為公司創造出價值，難道領導還能看不到，真瞎了啊。
不是所有基礎崗都像表面的沒有升遷機會，要主動擔事獻價值。
寫在最後：
其實，混久了底層的基礎崗，很容易讓人喪失向上的熱情動力，然後總抱怨“領導為什麼都看不到我為工作付出的種種，升職加薪總落不到自己頭上……然後週而復始、一成不變，更沒有動力力爭上游”。
但只要從現在的心態上開始小小的改變，小小的改變，未來可期！個人的思維轉換和能力崛起，才是升職加薪會青睞於你的根源。
畢竟，員工和企業的關係不能單純的用僱傭與被僱傭或買賣關係來解釋，它們更傾向於相互扶持、相愛相殺的博弈。企業要發展，離不開員工的共同努力；員工要福利，離不開企業的盈利創收。
這樣，公司才不會變成獨立的工具，員工才不會變成可替換的齒輪，而是作為一個統一的有機體正常運轉，生生不息。
要知道企業想要什麼？ 要知道自己想要什麼？ 要知道自己付出多少？ 要知道企業回饋多少？
現在的我，正在努力的路上，培養自己做好事情的能力，不再因為人到中年再就業而彷徨，行動治焦慮。
---THE END---
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