考慮您只有3分鐘時間看我文字，所以我直入主題。對了，許家印做的真沒錯。
目前批評聲集中在：
1、 惡俗審美
2、 中國建築悲哀
3、 以甲方審美要求乙方照圖設計，那是扼殺創意
4、 地產商人不懂建築
5、 中國藝術一直是傳神而不是形神，蓮花太具象沒有了想象空間
不可否認，以上說的都有道理。
但我們在思考問題時，經常缺乏換位思考。想一想，為什麼許老闆和他的恆大要這麼做？想過嗎？
一、許家印是商人，不是藝術收藏家
恆大新球場總投資高達120億，這可不像買地蓋房子，資金能夠快速回籠。那麼，作為一個商人，許老闆首先要考慮的是資金回籠問題。就像今年恆大地產第一個祭出“75折全國促銷”大旗，因為現金流才是企業命門！
那現金流、資金回籠跟造型有什麼關係？原因主要有兩點。
可能你覺得這個原因很意外，但其實就是這麼簡單。那就是效率高、速度快！
1、我們在進行常規招標時，往往都是很清楚的把要求告訴競標人，比如要求、製作工藝、採購數量、機械國產還是進口、企業資質等。為什麼要這麼做？統一才有對比。當然，這只是其一。
2、如果我們在建築招標時，不給出明確標的，而是由各國設計團隊自主創意，那最後提交上來的方案一定是五花八門的。按照常規招標、做標、評標、開標到最後簽約、開工執行，整個過程是非常久的。作為恆大這樣一個講究資金高週轉的企業來說，時間就是現金流，就是命門。拖一天，資金壓力就會增加。何況按照自主設計來評標，可能還有二輪、三輪，耽誤的時間就是金錢的流失。
所以，從資金使用效率角度而言，許家印顯然是速度第一，完美第二。畢竟，許老闆是個萬億規模的企業老闆，是商人。他要考慮的是整個企業通盤考量，是現金流怎麼流轉，單一個球場造型，他真的不可能花上那麼多時間。
二、具象的造型比抽象造型更有傳播力與商業價值
我不否定，恆大足球場可以更加藝術、美感化。但藝術只存在於小眾人群也是事實，全民審美還遠沒到藝術這個高度。即使我自己從事的就是地產藝術相關的工作，我的審美也告訴我這個球場不夠出色，但不妨礙認可許老闆的商業邏輯。
我們要明白一點，藝術沒有寫實來的有傳播力。如果人人都懂藝術，藝術家就不存在了。
這麼說有點抽象，你可能也沒看懂。你看抽象的東西，傳播就是這麼費勁。那麼我具象的來說。
恆大新球場是按照世界標準建造的球場，換言之目標賽事不僅僅只是國內中超聯賽。老外可沒幾個懂咱中國藝術，在他們眼裡，中國就是具象的。比如長城、龍、蓮花、八角窗、飛簷這些具象的中國元素。你把長城做個抽象設計，他們就認不出來了。所以，從認知和傳播的角度看，這個球場造型必須兼具中國味+普適性。無論是誰，看一眼就知道是China。
中國元素（圖片來自網絡，如有侵權聯繫刪）
舉個例子，奧運會各國的隊服。不知你們觀察過沒有，很多國家從隊服身上一眼就能看出是哪國的，有些卻根本看不出來。一點小差異，影響卻是巨大的。比如美國星條旗隊服，加拿大楓葉隊服，包括我們的龍元素隊服，一眼就能讓世界任何一個地方的人都能知道。
而有次冬奧會時，我們中國奧運隊服用了“抽象設計”，是在衣領位置加入了梅花花紋，而且是很有寫意的那種抽象梅花元素。那麼問題來了，首先衣領這個位置不顯眼，其次寫意的梅花，全世界有多少人能看出來？
再比如，LV的經典圖案一樣，剛出來的時候很多人都說設計的真心一般，不就是LOGO的排列組合嗎？可現在大街上，哪個包是LV的，你看一眼就知道。別的包能做到嗎？
寫著突然想到葉茂中老先生去年春節讓人“痛不欲生”的boss招聘和馬蜂窩兩則廣告。當時很多人劈頭蓋臉，這是廣告嗎？不忍直視！看看人泰國廣告做的多牛！
沒有錯，廣告做的真心差，但效果確實達到了。靠廣告“惡名”佔據一週的熱搜，我想還是挺牛的。（當然，我只是營銷角度認可）營銷不是玩藝術，受眾越廣，才可能越有收穫。
@xi說樓市是不是發現我除了寫樓市乾貨，居然還能寫這種東西？那就關注多來一波吧。
