苟琴儿
提问的人格局局限了走不远
领导的核心职责是培养人，提升团队能力。
举例：舟之之前再GSK有机会与GM聊天，我问他CEO最核心的工作是什么？
DANNY.W
跟我说：“最核心的工作就是把合适的人放在合适的位置上”包含两层意思：内部有人人不配位的调整，内部缺人外部引入。
总之就是保持团队整体的健康度与战斗力
（其二就是做战略规划，其三就是打造公司文化这不在今天的讨论范围）
企业从下至上对于业务能力要求越来越低，但是对团队能力要求越来越高
一个人再能干精力是有限的，能够培养优秀的人才能使得这个人的价值最大化。
如果怕后生们超越自己，可以考虑想着更高的管理岗位进发
长江后浪推前浪，这是自然规律
精力、学习能力、新事物的敏感性甚至创新能力都是他们的优势
那我们的优势是什么？
行业内经验沉淀、人脉的积累
思维的成熟度、相应的管理能力
拓展自己的人际能力，能够带领更大的团队你才能胜任更高的职位。
字面理解篡位是下属采取不正当手段赢得职位
话分两头：1这种人为什么会在你的团队！
这种团队当中造舆论的人应该尽早优化掉，影响团队士气，
没有把精力放在夯实自身实力而是挖别人黑料，即便当上领导，
可想以后他是怎么管理团队，甚至防范团队。
2为什么你的领导会采纳小人的谏言？
可见公司这种风气由来已久。如果篡位成功你也没有什么好懊恼的，
这种公司就如同大朝后期，宦官当道一样，
衰败是早晚的是，不跟着一起沉船是好事。
无槽点、无黑料，看你怎么泼脏水
团队带领业绩突出，领导力优秀，人缘好
对待小人还能以德报怨，
相信你的领导也不是傻子，
知道什么人能做什么是，
怎么选择对公司是最优解。
有时间耽误这些，不如做好工作这才是解忧良方。
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舟之的职场课
“篡位”这个词可解释为篡权夺位，让我产生了错觉，好像穿越到了宫斗剧中，下面的人使尽阴谋诡计，凭恶劣手段逼宫上位；而在上面的人，为防下臣功高震主，必须开足马力干掉他，才能稳固自己无上的权利和地位。
可我们现在所处的是现代职场，不存在天生的主子或奴才，不是古代的君王，哪来的篡位只说。公司里没有哪个职务是专门为谁设定的，能者就可以上，除非是一些喜欢搞特权的家族性企业除外。
1、作为上司该发挥领跑者作用，而不是处心积虑堤防着下属。
作为上司，相当于部门的领跑者，应该和部门所有员工统一方向，拼尽全力带着大家往前跑。而不是回头防备地盯紧下属，猜忌别人追上你进而取代你，是不是思想的方向就产生了根源性的问题？
如果部下的工作都做得非常棒，正好说明你管理有方。你应该真心实意辅助、推动他们的发展，可千万别再用阻碍的潜意识来对待，寒了别人的心。
换句话来说，下属认真工作，积极为公司和部门作贡献，领导不给予激励不说，还倒回来怀疑我想篡位，我心凉不凉，谁知道我下一步会作出怎样的“反攻”。
2、部门内正需要强将来支撑你的“功绩”
作为领导，你工作的成绩是需要下属一起配合支撑的。他们做得好了，你的“政绩”也赫然。他们做得差了，你也脱不了干系。不管是荣光还是差错，你都要一起承担。
所以拜托领导，有时不要轻易给自己加内心戏，大家都处在一个部门，是利益共同体，下属工作完成得好不也是给自己的上司长脸了吗？
即使人家的最终目的是为了加薪升职，也不为过，有上进心是好事，整体部门呈现积极向上的氛围说明你领导有方。当领导的最担心的应该是下属没有士气，不是说不想当将军的士兵都不是好士兵吗？
不要忌惮属下强将，弥补自己的不足之处，提高自己的管理能力，照样可以归顺手下强将。你瞧看似柔弱的主公刘备，旗下收服了多少诚心追随的猛将。
3、若有一天你的位置被取代，那是由于你自身的落后，不用责怪别人，请坦然面对。
即使真的下属能力过强，威胁到你，但目前你好歹已处在上司位置，在时空上都占了优势，公司一般为了部门稳定也不会轻易撤掉管理岗上的人。
除非你是真的不行：
①你产生重大失职，给公司造成不小的损失。
②你在专业技能、管理水平等整体实力上，已无法满足目前职务的要求。而下属这些方面的表现远优于你。
这样即使你被撤掉，换了你的下属上位，你也应该输的心服口服。公司在发展，社会在进步，而我们不可能躺赢，优秀的下属没有错。
你若想保住自己的位置，不如多想想如何提升自己，可以从你忌惮的人身上开始学习，弥补自身不足。你看到的别人身上的优势，就是你身上所欠缺的劣势，不奋起直追就等着被“篡位”吧。
所以题主不要想着如何防止被下属篡位，优秀的下属是你的左膀右臂，也促进着领导自身的提升；人情是相互的，你猜忌下属，下属也会敌视你；而你支持下属发展，他也会辅助你的工作。你现在担心职位的稳定，不是因为别人太优秀，而是应该考虑自身的不足。
以上回答希望对你有帮助。也欢迎关注@叶姐，持续为大家贡献职场干货。
职职小爱
您好非常高兴回答您这个问题、我以一个朋友是一个多年职场生涯的HR、一样会面对可能被下属篡位的威胁、也就是说职场中收到可能被下属篡位威胁的领导还是很大一部分、我想说的是与这样的担心很正常、那我接下来我们分析下具体情况、
在职场中怎样防止被下属篡位、
要想弄清这件事要就事论事、不同情况有不同的处理方法、有这样担心的领导大概是这几种情况、
1、第一有一个能力超强的下属、有跃跃欲试的姿态、
2、领导对自己的近期工作、有些许的不满、导致自己对自己产生怀疑
3、听到同事种种议论、也就是常说的小道消息
4、无来由的莫名感觉
以上的4种情况导致出现感觉到下属对自己职位威胁的可能、
不难看出、出现这种心理的大部分情况是自己的心理作怪的比例比较大、
也就是说很多都不是存在因果关系的、
比如第一点、下属能力较强、野心勃勃、即使这样也不能证明会篡位、
问问题的朋友、或者是看到这个问题的朋友、有感觉到下属哟威胁到自己的职位、是好事、证明居安思危的职场能力是比较敏锐的、
接下来讲怎么防止篡位、
作为领导自己的眼界、格局、是需要不断的通过学习使之增加的、
防止下属篡位的、第一个方法就是充实自己、既然走上了领导的岗位、就要时刻提醒自己学习、你的位置有很多人在盯着、这绝对是事实、谁在职场中实现自己不会往更好的更高的职位攀爬、这是必然的、作为领导经验、与学识是很多后来者无法超越的、一个善于学习的领导、下属没机会超越的那就是经验、但是一个不善于学习的人、不会很好的利用经验、
第二个方法、增加与领导的沟通、与下属的沟通、充分扮演好自己的角色发挥职场价值、减少因为沟通不到位而影响上下同事关系、
第三个方法
最不能做的事就是、出现自我怀疑、疑神疑鬼压力重重的去工作、每天提心吊胆的怕下属顶替了自己的位置、要理智的去看待自己的职位、
以上的这三个放大相互影响、学习了就不会感到威胁、不会感到威胁了。沟通就顺畅的多、所以学习非常重要、
即使这样谁也阻挡不不了、后辈下属会做到自己的位置、不过要是这三点都能做到、最大的可能就是、下属做了你位置、你到了最高的位置、
最后送各位领导一句话：长江后浪推前浪
