经济萧条，家居建材行业也面临着巨大的冲击。由于收入的减少，利润的下滑，从产业上游到下游，整个行业也都在着手准备裁员了。
对于工厂层面，出货量猛然下降，生产线多半已经处于半开状态，工人上一天休两天，已经慢慢成为常态。对于家居建材行业，这个人员密集度很高的产业来说，员工的成本已经远超过原材料和营销费用，在其它费用已经无钱可减的情况下，裁掉部分非关键岗位的人员，减少支出，已经迫在眉睫。
对于经销商来说，在终端压力更是巨大。不管有没有业绩，固定支出都是很大一部分。没有业绩，房租还得给，员工工资，还得照常发。为了减少成本，各经销商也是想尽办法给自己减负，小的店面，有些连员工都不在保留了，夫妻二人轮流看店；大一点的店，开始优化员工，只留下老员工，新员工、业务员和业绩不好的员工，时刻面临是被裁掉的风险。
对于营销人员，也不例外。特别是对依靠家居建材活动而生的第三方来说，今年更是难忘的一年。第一季度，基本上没活动可做，有活动的也是线上活动。没活动就意味着没有收入，对于收入可观的主控来说，还有储蓄在支撑，但是对于大部分的副控和助理来说，生计就断了，于是大批的第三方人员开始逃离，从事其它职业。
在目前的环境下，保命就是第一位的。先活下去，才有再次崛起的可能，如果倒下去了，就真的什么都没有了。
所以，工厂要生存，经销商也要生存，很多时候，在其它开支已经没处可减的情况下，迫不得已，才在最后对自己的员工动刀。这很无奈，也很悲凉，员工的心在滴血，但是工厂和经销商，何尝不在负重前行？！
分享到:
