品牌策劃主要就是一個系統工作，可是方法不正確的話，品牌也無法會打造出來的，品牌只是結果，它最終的落地還是賣點。
那在品牌策劃中，應該怎麼樣講好、提煉好賣點呢？
一、賣點的提煉
企業所有的產品還有門店以及服務商，都需要提煉出自己賣點。賣點主要就是與眾不同，做品牌策劃我們首先需要了解競品，這也是提煉賣點第一個環節。
分析競品主打關鍵詞是什麼，與自有產品的優劣勢對比。譬如其它公司已經宣傳了一個點，那此時就應該捨棄相同的賣點，提煉出另一個吸引人，且與眾不同的賣點，這樣更能突出自身，吸引受眾。
二、賣點的詮釋
我們宣傳推廣的賣點一定是詮釋後的內容，而不是直接提煉出來的內容。用具體的行為或者數字來詮釋賣點，這個詮釋的內容，才是需要大力推廣的。
舉個例子，小米手機的賣點是性能好，“小米手機就是快”就是他們主打的賣點，為了使這個更有說服力，小米跑分就是他們最喜歡用的方式。
市面上許多品牌在做策劃時，常常會有一個誤區，就是隻做前面的一部分，卻忽略後面一部分。大家都會說自己的產品好，有哪些優勢、亮點，但當繼續追問具體好在哪時，往往回答不上來抑或很片面，而這個點恰恰才是真正能打動用戶的地方。
三、賣點的製作
在品牌策劃當中，有關於賣點前兩個步驟主要就是靠腦力活動，非常耗時間、耗精力，可是這個時候還不可以掉以輕心，因為重要的環節就是賣點製作。
再好的賣點，假如沒有一個好的樣式來展現的話，只能夠停留在自己的腦海當中，是沒有任何價值的。
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